小企业管理(本科)期末应考复习指南

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1、06秋季小企业管理期末复习综合(1)巴南电大周正根据考试的调整，本次小企业管理期末考试试题类型有选择题、判断正误并改正、简答、论述和案例分析。各种题型不一定同时出现在一张卷面上。一．选择题1．1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为（）。A不完全市场理论B交易费用理论C产业分工理论D人力资本理论2．提出“小的是美好的”这一说法的是（）A阿尔弗雷德.马歇尔B舒马赫C约翰.穆勒D马克斯.韦伯3．下列可以用作小企业界定标准的是（）。A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额4．按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（）。A计划B组织C领导D控制5．根据乔

2、治.施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是（）。A蝶型B“U型”C递减D递增6．企业分析创业机会的第一步是（）A资料分析B市场调研C寻找合作伙伴D获取资金支持7．创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。A自我实现B经济效益C独立自主D安全感8．小企业中观环境中的行业竞争结构包括（）A潜在进入者的威胁B供应商的讨价还价能力C行业内企业D购买商的讨价还价能力E替代产品的威胁9．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比（）A先有创业点子再有创业团队B先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D稳定性更强10．一个创业者应该具备（）A较强的经营能力

3、和业务能力B不断进取、勇于创新的能力C充满自信、永不言败的精神D健康的体魄11．下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（）A“技术专家型”经营者B“鼓动家型”经营者C“战略家型”经营者D独立型经营者12．创业资源包括（）。A客户资源B技术资源C财务资源D行业经验资源13．家族企业的创业成本低，主要体现在（）。A融资成本低B技术成本低C用人成本低D经营管理成本低14．下列属于创业机会的特征的是（）。A普遍性B偶然性C消逝性D盈利性15．下列关于风险的说法错误的是（）。A风险是客观存在的，无法回避和消除B风险是不可测量的C风险伴随着收益，风险越大，收益越大D风险是不断变化的16．

4、家族企业的创业成本低，主要体现在（）。A融资成本低B技术成本低C用人成本低D经营管理成本低17．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（）。A财务状况、市场状况以及出售原因B效益状况、市场状况以及出售原因C财务状况、产品销售渠道以及出售原因D企业形象以及出售原因18．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。A支付少量的加盟费就可以取得特许经营权B可以独立的行使经营管理权力C可以自由支配获取的利润D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导19．按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为（）A单体特许B产品分销特许C代理特许D经营模式特许20．下

5、列企业组织形式中，具有法人资格的是（）。A股份公司B个人独资企业C合伙企业D有限责任公司21．股份有限公司的最高权力机构是（）。A董事会B股东大会C总经理D董事长22．小企业使用最多的组织形式是（）。A个人独资企业B合伙企业C公司制企业D集体企业23．投资者的退出机制有（）。AMBOB立即销售C兼并D联合24．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（）中。A附录B主体内容C扉页D封面25．以下各选项中，可以形容商业计划的写作风格的是（）。A平淡无奇B富于煽动C不愠不火D花里胡哨26．以下选项中，是商业计划其它部分的基础的是（）A摘要B设计与开发C市场调研与分

6、析D营销计划27．以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是（）。A管理因素分析B经营战略分析C经济效益分析D产品市场28．商业计划的最重要对象是（）。A顾客B投资者C员工D供应商29．以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）A管理因素分析B经营战略分析C经济效益分析D技术分析E产品市场分析30．以下人员或机构中，使用商业计划的是（）。A风险投资者B创业者C政府管理机构D供应商E雇员31．小企业的内部系统竞争优势包括（）A成本优势B人员优势C管理优势D创新优势32．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（）。A合作企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发

7、伙伴关系33．以下选项中，不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是（）。A同样的质量较低的价格B较差的质量较低的价格C更好的质量较低的价格D同样的价格更好的质量34．小企业分析宏观环境的方法是（）。A五种竞争力模型BSWOT分析法CPETS法DBCG法35．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（）。A合资企业B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙伴关系36．下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任的是（）。A股份公司B个人独资企业C合伙企业D有限责任公司37．选择战略伙伴应考