工商管理毕业论文(3)

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1、人才资源的开发与管理摘要:人才资源开发与管理，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人才资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人才资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人才资源管理水平，使人才资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。人才资源开发与管理的目标：一是通过开发活动提高人的才能；二是通过开发活动增强人的活力或积极性。提高人的才能是人才资源开发与管理的基础。人的才能的高低，决定人才资源存量的多寡；增强人的活力是人才资源开发的关键。有才能而没有活力，这种才能没有任何现实意义；有了活力就会自我开发潜力，提高才能。

2、关键词：人才资源；开发；管理；基础II英文摘要II英文摘要Pickto:humanresourcesdevelopmentandmanagement,itistopointtoanenterpriseororganizationintheorganization'sexistingtalentresourcebase,accordingtothestrategicobjectivesofenterprises,organizationalstructurechanges,totalentresourceinvestigation,analysi

3、s,planning,adjust,improveorganizationsorgroupsofexistinghumanresourcesmanagementlevel,makethetalentresourcesmanagementefficiencybetter,asgroups(Organization)tocreategreatervalue.Humanresourcesdevelopmentandthemanagementobjectives:oneisthroughthedevelopmentofactivitiestoimpro

4、vepeople'sability;twoisthroughthedevelopmentofactivitytoenhancethevitalityandenthusiasm.Enhancementofhumantalentisthebasisoftalentresourcesdevelopmentandmanagement.Theperson'sdiscretion,decidethehumanresourcesstocksize;strengthenthevigorofdevelopmentoftalentresourcesisthekey

5、.Havetalentbutnovitality,thisabilitywithoutanypracticalsignificance;alivewillselfdevelopmentpotential,improveability.Keywords:humanresources;development;management;basicII英文摘要目录1引言12人才资源开发与管理相关概念12.1人才资源的定义及其内容12.2人才资源开发与管理的概述13加强人才资源开发与管理的必要性23.1人才资源开发与管理的一般作用23.2加强人才资源开发与管

6、理有助于提高企业的竞争力33.3人才资源开发与管理能够提高员工的工作绩效34企业人才资源开发与管理的方法34.1制定人才资源规划，形成有效的人才梯队34.2内部招聘与外部招聘结合的招聘方式44.3实施现代人才资源管理方案4结论8参考文献8II111引言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，由于对人才资源的培养与开发知识体系的忽视，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素

7、质的人才资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的开发与管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人才资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。我国国情决定了绝大多数企业独具的灵活性和创新性，，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分企业在人才资源方面存在众

8、多的问题，没有建立起真正意义上的人才资源战略体系。据一份调研的结果显示，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售