工商管理论文工程建设合同管理探析

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1、工程建设合同管理探析摘要：为了解决工程建设项目合同管理存在的问题，从加强工程项目合同管理建设的意义着手，分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题，并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。关键词：工程建设；合同管理；项目管理；合同　　　　1加强合同管理的现实意义　　　　1.1合同管理是市场经济的要求　　随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规

2、律要求，健全和完善内部各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是市场经济规律的必然要求。　　1.2规范建设各方行为的需要　　目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑

3、市场的健康稳定发展。　　1.3建筑业迎接国际性竞争的需要　　我国加入WTO后，建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场，如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设工程施工合同的规

4、范管理，建立行之有效的合同管理制度。　　　　2工程建设合同管理存在的问题　　　　2.1合同签订阶段的问题　　（1）君子协定。　　君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于许多工程合同的履约过程时间跨度较长，若没有书面协议，一旦一方毁“约”，将给另一方造成很大的损失。　　（2）签订无效合同。　　《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。　　（3）合同主体不当。　　合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有

5、相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人；其次，承包商应当具有承建相应工程的资质。　　（4）合同文字不严谨。　　不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。　　（5）合同条款挂一漏万。　　就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。　　（6）无主合同。　　主合同是指能够独立存在的合同，从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑

6、工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，就像不存在的“无源之水”。　　（7）国际间合同的疑问。　　加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存不少疑问。对这些疑问不能回避，必须在合同上加以澄清，弄清其含义，或堵塞其漏洞，以免造成损失。　　2.2合同履约阶段的问题　　（1）应沟通的没有沟通。　　合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的部门各自为政，互不沟通，出了问题相互推诿。　　（2）应变更的没有变更。　　合同变更的目的是通过对

7、原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识，结果导致了损失。　　（3）应发出的书函没有发。　　在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是企业自我保护的一种招数，这一点是不容忽视的，因此必须给予足够的重视。　　（4）应签字确认的没有签字确认。　　履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企业的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。　　（5）应追究的过了诉讼时效。　　履约中出现了应该诉讼事件而没有及时诉诸法律，当起诉

8、时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。　　（6）应行使的权力没有行使。　　《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但有的企业对抗辩权认识不足，不会合理的行使。　　（7）应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。　　并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签