工程建设项目管理资料

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1、工程建设项目管理练习题一、单项选择题:(每题1分,占总分的15%)1、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和____3个阶段形成一个周而复始的循环。①目标分解②目标论证③目标成果评价④目标整合2、BOT施工管理模式是指____模式。①项目管理承包②代理管理③设计-采购-建造④建造-运营-移交3、《施工合同文本》由____、“通用条款”、“专用条款”3部分组成。①“协议书”②“工程量清单”③“中标通知书”④“工程报价单”4、工程项目的____、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。①风险控制②人员控制③进度控制④计划控制5

2、、质量控制的PDCA循环法是指:____、执行、检查、处理4各阶段。①管理②计划③协调④组织6、按照成本发生的时间和管理要求,施工项目成本可分为:承包成本、计划成本和____。①固定成本②论证成本③变动成本④实际成本7、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为:策划准备、__和运行3个阶段。①教育培训②安全记录③文件化④机构组织8、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表、__和现金台帐表4部分组成。①资源计划表②承包成本表③材料消耗表④安全记录表9、施工项目竣工验收的特点体现在:针对性、__、专业性和系统性等4个方面。①权威性②规范性③单

3、件性④客观性10、施工项目管理考核评价的定量指标包括:工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、__。①风险控制指标②安全考核指标③材料成本④人员成本11、实现目标管理,首先要建立一套以___为中心的一贯到底的目标体系。①质量总目标②安全总目标③组织总目标④成本总目标12、PMC施工管理模式是指____模式。①项目管理承包②代理管理③设计-采购-建造④建造-运营-移交13、评标只对____进行评审。①有效投标②投标书③专用条款④工程报价14、项目管理中最重要的3项控制目标包括:成本控制、____和进度控制。①风险控制②人员控制③质量

4、控制④计划控制15、质量数据波动的原因包括偶然性原因和____。①技术性原因②系统性原因③经济性原因④组织管理性原因16、按照成本的经济性,施工项目成本可分为:直接成本和____。①固定成本②间接成本③变动成本④实际成本17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为:__、文件化和运行3个阶段。①教育培训②安全记录③策划准备④机构组织18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和__3部分组成。①资源计划表②材料设备进厂记录表③材料消耗表④安全记录表19、施工项目竣工验收的特点体现在:针对性、__、专业性和系统性等4个方面。①权威性②

5、规范性③单件性④客观性20、施工项目管理考核评价的定量指标包括:工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、__。①风险控制指标②安全考核指标③材料成本④人员成本21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之___。①具体化②定量化③明确化④简单化22、PM施工管理模式是指____模式。①项目管理承包②代理管理③设计-采购-建造④建造-运营-移交23、公开招标又称为____。①有效招标②竞争性招标③无限竞争性招标④有限竞争性招标24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的____。①搭接关系②先后顺序③逻辑关系④工艺过

6、程25、____是指“在质量方面所追求的目的”。①质量方针②质量目标③质量管理④质量认证26、施工项目承包成本又称为____。①工程总成本②工程造价③预算成本④核算成本27、制定__时,首先要对安全目标进行阐述。①技术法规②安全记录③安全措施④安全计划28、__由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等3部分组成。①工程管理信息②工程施工信息③技术资料信息④资源计划信息29、施工项目竣工验收准备,由承包人所属___具体操作实施。①项目监理②项目经理部③项目工程师④项目经理30、复杂工程施工网络计划一般是指工作节点在__个以上的网

7、络计划。①100②200③300④50031、BOT施工管理模式是指____模式。①项目管理承包②代理管理③设计-采购-建造④建造-运营-移交32、《施工合同文本》由____、“通用条款”、“专用条款”3部分组成。①“协议书”②“工程量清单”③“中标通知书”④“工程报价单”33、工程项目的____、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。①风险控制②人员控制③进度控制④计划控制34、质量控制的PDCA循环法是指:____、执行、检查、处理4各阶段。①管理②计划③协调④组织35、按照成本发生的时间和管理要求,施工项目成本可分为

8、:承包成本、计划成本和____。①固定成本②论证成本③变动成本④实际成本36、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之___。①具体化②定量化③明确化④简单化37、PM施工管理模式是指____

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