工程质量与安全管理

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1、政策、法律、法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。国家和行业现行的主要施工技术规范、规程、标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)《普通混凝土土力学性能试验方法标准》(GB/T50081—2002)《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3—2002)《建筑地面工程

2、施工质量及验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《屋面工程技术规范》(GB50345-2004)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002)《地下工程防水技术规范》(GBJ50108-2001)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)《砌体工程施工质量验收规范》(GB

3、50203-2002)《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—97)《住宅工程质量通病控制标准》(DGJ32/J16-2005)《江苏省住宅工程质量分户验收规则》2007版«住宅工程质量通病

4、控制标准»DBJ32/16-2005«江苏省居住建筑热环境与节能设计标准»DGJ32/J71-2008工程质量保证措施一、质量目标及罚则承诺:1、目标:严格执行ISO9002标准,确保本工程竣工验收一次合格。二、全面推行ISO9001—2000版质量保证体系(一)、公司质量保证体系我公司严格执行ISO9001—2000版质量保证,并有着强有力的质量保证体系,其质量保证体系组织机构网络如下:公司经理室公司总师室质量管理部工程管理部安全部项 目 部(二)、项目部质保体系1、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树

5、立起“质量第一”的意识,确保优质。在职工中全面开展ISO9001基础教育,全面提高职工的质量意识,落实贯彻公司的质量方针和质量目标,实行目标管理,以一流的质量、一流的速度、一流的管理创造一流优质工程。2、项目部质量管理组织机构流程图:3、项目部质量管理职责:(1)、项目经理的职责:项目经理是本工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或更改)、合同、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责。a、贯彻质量方针,制定项目质量目标,全面履行工程合同规定的质量责任。b、负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。c、组织

6、领导项目质量计划、项目质量目标在工程上的实施,保持质量体系在项目上有效运行。d、负责项目资源的组织、配置。e、组织工程项目竣工验收、交付。(2)项目工程师的职责:在项目经理领导下,负责工程项目质量计划和施工组织设计的实施,对工程项目技术、质量管理负直接责任。a、组织领导工程项目开工前编制技术文件和有关施工技术准备工作;b、领导工程项目的检验和试验工作;c、负责工程项目不合格品的控制,组织项目部相关人员对现存的不合格品进行调查分析,制定纠正措施,对潜在的不合格因素,制定预防措施并负责纠正和跟踪验证;d、对项目部的技

7、术文件、质量体系文件、质量记录等工作管理负责;e、负责项目上统计技术方法从选用到技术指导和必要验证工作;f、负责项目技术培训工作,推广应用技术进步成果。项目经理项目工程师机电安全员质量员施工员材料员计量员资料员各操作班组各专业工长(3)、从事质量管理、执行、验证人员的职责:a、质量员、施工员、技术员、计量员在项目经理和工程师的直接领导下,负责所管部位和分项施工全过程的质量检查、跟踪、发现问题,及时制止并向相关人员报告,使其符合图纸和规范要求,有更改者符合更改要求,有特殊规定者符合特殊要求。b、材料员、设备员对进场

8、的材料、构件、机械和设备进行质量验收,有特殊要求的物资和机械设备负责按合同规定进行验收。c、资料员:负责文件和资料的控制,各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。三、技术保证措施(一)保证工程质量总体措施:1、本工程实行目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保工程质量达到预定的质量要求。2、根据本工程的施工总承

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