3 -- TPM 3 Major Tools

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1、TPM三大工具•基础知识•改善案例•问题解决团队更多产出活动的指南TPM的三大工具--小组活动1小组活动目的:通过小组活动来实现TPM所追求的激发人的积极性,全员的参与,全面提高生产领域的效率企业绩效创造人们赖以生活的工的提高作环境公司个人工作小组活动小组活动小组活动是TPM推进的重要工具之一:☺体现了“全员参与”☺寻找团队共同面对的问题☺通过全体成员的努力工作去解决问题☺发展整个团队2小组结构自上而下自上而下执行董事公司级TPM推进委员会职能部门经理职能部门经理工厂级TPM工厂经理工厂经理工厂经理推进委员会监督和指导监督和指导信息的反

2、馈信息的反馈生产经理部门级TPM执行委员会车间主任车间主任车间级TPM执行委员会班组长班组长班组长班组TPM小组生产线生产线生产线生产线从下而上从下而上小组结构特点☺从上而下,层层开展☺下一级TPM活动小组组长是上一级TPM活动小组的成员,起到“联结者”的作用☺层叠结构建立起横向和纵向的有效沟通渠道☺TPM小组的结构融合到组织原有正常的结构,不会和正常的组织结构发生冲突3小组活动特点☺小组成员结构完整,包括各方人员☺从管理层到一线工人,每一层均可以开展TPM小组活动☺TPM小组通过层叠结构实现有效的沟通渠道☺TPM小组活动穿插于各部门的

3、日常工作中,成为其中的一部分小组活动的管理TPM小组活动管理(一)--TPM小组领导是小组活动成败的关键☺组建活动小组厂长:很好我们的废品率显著降低了☺确定小组活动日程☺选择小组活动主题☺控制小组活动时间☺制订小组行动计划我们的TPM小组☺向上一级小组汇报成立了4小组活动的管理TPM小组活动管理(二)--TPM小组活动准则☺营造宽松的气氛,让大家畅所欲言☺避免主题不清的讨论☺接受各种不同的观点,甚至是反对意见☺以开放式的方式进行讨论☺活动形式应丰富多彩☺运用小组活动表/活动板作好记录小组活动的5W1H明确以下问题有助于TPM小组活动的开

4、展(5W1H--what,why,when,where,who,how)☺我们将做什么事情(主题)☺为什么我们要这么做(可预计的收益)☺我们要达到的是什么(目标)☺我们如何去做(工作方法)☺我们行动内容的先后顺序和时间是什么(行动计划表)☺谁去做(负责人)☺什么是我们所期待的结果(评估)5小组活动☺示例—TPM小组活动记录表格☺示例—TPM小组活动的规定和要求TPM的三大工具--一点课程6感受OPL在我们的日常工作中,经常会发现要获得一段较长时间去组织培训,通常是很困难的,而且即使有这么几次机会,也会因为培训方式和缺乏实践等问题,其内容

5、会很快被人忘记,而一个很好的解决方式就是采用‘一点课程’这个工具,这样我们就可以利用日常会议和生产过程中短暂的时间进行针对性更强的培训,同时‘一点课程’也是我们开展设备维护活动的有效工具。OPL是什么?让我们花5-10OnePointLesson分钟来看一下这个内容。One:一Point:点Lesson:课程7OPL是什么?一点课程是由员工自己编写,用于交流经验和自我学习的课程,内容可以是来自各个方面的基本原理,内部结构,工作方法,检查方法和局部改进等等,时间控制在通过学习基本掌握有关内容5到10分钟左右。OPL的类别每一个一点课程都是

6、我们共同进¾基础知识(日常小常识)步的阶梯之一!¾改善案例(改进个案)一点课程¾问题(麻烦案例)8OPL--基础知识¾安全常识¾5S活动常识我们对这¾基本操作常识些还不够了解¾基本原理和结构¾原/包装材料,质量缺陷¾工具使用¾...OPL--改善案例¾改善的想法¾改善的方法¾改善的过程我们来看一下这个¾改善的技巧改善¾改善的成果和作用¾改善的经验和教训¾...9OPL--问题¾出现的问题¾问题的发现这个地方¾问题的原因查找经常发生堵塞¾问题的解决方法¾调整技巧¾避免再发生的方法¾...OPL的目的¾通过一点课程的制作提高全体成员的热情和

7、参与度¾帮助交流和分享有关工作,生产和设备方面的知识,包括基础知识,出现的问题和改进¾随时为工厂管理和团队活动提供一些重要的信息,以备查询10OPL与技能提高“一点课程”是一件很有效的培训工具¾来自实际工作,对学习者有很强的针对性¾篇幅短小精悍,适合短时间的培训/学习要求¾制作简便,各层次人员均可使用¾贴近现场,便于日常查阅¾内容简单易懂,有利于信息交流但培训不是一点课程的最终目的OPL的准则¾由员工自己去发现和挖掘一点课程的内容¾由员工自己制作一点课程¾向其他员工解释一点课程的内容¾与他人共同讨论已制定的一点课程的内容¾改进提高11O

8、PL前/后行动¾主管的辅导和认可--这是你的工作职责!¾OPL也是培训记录!¾OPL的编号,汇总和现场展示¾现有程序的修订?TPM的三大工具--活动板12TPM=RP2--R:Result成果--P:Pro

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