【9A文】新产品上市策划方案书参考

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】新产品上市策划方案策划名称:RR新产品上市策划方案所在班级:策划团队:策划时间:前言简述策划的背景、目的、方案的主要内容(分三小段写。第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方案的主要内容)其中,背景资料:已给定,提炼即可目的:从测试任务可知本方案的主要内容:即目录中的主要内容,也即作品中的“具体内容”,即市场分析、新品分析、新品SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估。目录一市场分析31.1企业的宏观环境以及行业分析31.2消费者对产品的偏好分析41.3竞争产品分析41.4新产品上市的竞争状况4二新品分析42.1新产品特点描述4

2、2.2新产品核心利益点分析4三新品SWOT分析43.1新产品优势43.2新产品劣势43.3新产品机会点4【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】3.4新产品威胁点4四产品定位54.1市场细分54.2目标市场选择64.3市场定位6五定价策略7六推广目标76.1营销目标76.2具体目标(目标明确、具体、具有可行性)7七推广策略77.1广告语、广告主题设计77.2公关活动宣传活动安排77.3其他促销活动77.4媒介选择8八经费预算8九效果评估89.1绩效评价指标89.2收集数据的方法8一市场分析1.1企业的宏观环境以及行业分析人口,政治,经济,自然、文化,科技。波特五

3、力模型--五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。1.2消费者对产品的偏好分析1.3竞争产品分析市场分析要透彻、到位。SWOT分析(企业内部的优势、劣势,企业外部的机会、威胁)1.4新产品上市的竞争状况从以上分析中得出这一情况。市场补缺者(成为市场补缺者,能获取良好的市场反应)【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】二新品分析2.1新产品特点描述要描述详细。(客观描述)2.2新产品核心利益点分析分析要准确,要有卖点,即产品具备何种前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。产品卖点

4、可从以下六个角度来寻找:具有什么产品特色;能够解决何种问题或需求;可以在何种特定场合使用;适合于何种使用者类型;相对竞争产品具有何种优势;是整个产品类别中的佼佼者。差异化:差异化是生产者向市场提供有独特利益,并取得竞争优势产品的过程及结果。三新品SWOT分析3.1新产品优势3.2新产品劣势3.3新产品机会点3.4新产品威胁点分析要准确整合出例图如下,简要阐述采取四大战略的方式:(注意调整表格大小)外部内部优势-Strength1.丰富的经验和技术2.企业品牌3.企业形象4.人力资源劣势-Weakness1.管理模式2.经营成本3.品牌认知度差4.产品缺乏创新机会-OpportunitR1.

5、汉高退出中国市场2.金融危机的影响3.中草药、天然产品越来越受青睐;男性产品的缺失SO战略1.提高市场的占有率(S1O1)2.收购其它公司(S1O2)3.开发新的市场(S1O3)WO战略1.稳定企业内部管理(W102)2.调整产品价格(W202)3.推出新产品(W4O3)威胁-Threat1.强有力的竞争者2.国家出台相关支持本土企业发展的政策3.本土企业的发展ST战略1.投入研发,提高自我技术水平,加强营销策路(S1O1O3)2.提高企业的公益形象,作好政府公关(S3O2)WT战略1.改进成本控制管(W2O1O3)2.研发新产品(W4O1O3)3.增强顾客品牌认知度(W3O3)【MeiW

6、ei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】四产品定位产品市场定位要符合市场实际情况、定位要具有竞争力。如1:产品定位:产品形象亲切、高品质,强调“香谷坊”花生油“香”的特点。价位为RR,处于市场中何等水平,价格合理。在包装上突出“香谷坊”古香古色的文化底蕴,同时将“香谷坊”花生油“香”的特点用文字和视觉传达出来。强调“香谷坊”花生油采用压榨法(这是优点)提炼而成,能够保持原料原有营养和油的品质。(从形象、品质、包装、价位、特点或优点、广告语等方面来写)需求=购买欲望+购买力如2,应用STP战略:4.1市场细分从地理上看,小饰品的市场主要分为城市和农村。城市消费者的消费理念与

7、农村消费者有所不同。城市消费者更注重小饰品的时尚程度及流行度。而农村消费者更注重小饰品的实用度。从人口上看,不同年龄、性别、职业、收入的人有不同的消费理念。年轻人喜欢有个性、时尚的饰品,而年纪大的人则更喜欢大众化、实用的饰品。高收入的人群所买的饰品价格也相对较高。相反,收入低的人所买的视频价格则相对较低。从心理上看,不同生活方式、不同个性的人也有着不同的消费理念。人们的生活方式对小饰品的购买选择也有着比较大的影响。从消费

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