我国建筑工程项目管理的发展对策研究

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1、我国建筑工程项目管理的发展对策研究摘要:在我国建筑工程领域飞速发展、大型甚至巨型的工程不断涌现的背景下,对我国建筑工程项目管理面临的问题进行研究,并对我国项目管理的发展对策进行探讨。关键词:建筑工程;项目管理;对策abstract:inthebackgroundoftheconstructionfieldrapiddevelopment,largeandhugeprojectceaselesslyemerginginourcountry,thispaperresearchesonthechineseconst

2、ructionprojectmanagementproblems,anddiscussesitsdevelopmentcountermeasuresinourcountry.keywords:constructionproject;projectmanagement;countermeasures中图分类号:tl372+.3文献标识码:a我国建筑工程项目管理的发展对策研究摘要:在我国建筑工程领域飞速发展、大型甚至巨型的工程不断涌现的背景下,对我国建筑工程项目管理面临的问题进行研究,并对我国项目管理的发展对策进

3、行探讨。关键词:建筑工程;项目管理;对策abstract:inthebackgroundoftheconstructionfieldrapiddevelopment,largeandhugeprojectceaselesslyemerginginourcountry,thispaperresearchesonthechineseconstructionprojectmanagementproblems,anddiscussesitsdevelopmentcountermeasuresinourcountry.

4、keywords:constructionproject;projectmanagement;countermeasures中图分类号:tl372+.3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)目前我国建筑工程领域正呈现飞速发展的态势,大型甚至巨型的工程项目层出不穷。在此背景下,如何采取措施提高我国工程建设水平、发挥国家投资效益成为建设工程管理者和行业管理者必须面临的问题。本文将对我国建筑工程项目管理的发展对策进行研究。1、我国建筑工程项目管理目前面临的问题我国工程项目管理发展快,基础不牢,发展过

5、程中存在许多问题:1.1没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,“项目上马建班子,项目完工散摊子”的现象还十分普遍。1.2法律、法规不健全,尽管我国已经有了相关法律、规章,但仍没有一个在项目管理专业和行业范围的指导性实施准则(如美国的c/scsc)。同时“有法不依,执法不严”的现象随时可闻。1.3不重视项目的可行性研究。可行性研究本身是对拟建项目技术上、经济上及其他方面的可行性进行研究。其目的是为了给投资者提供决策依据,同时为银行贷款,合作签约,工程设计等提供依据和基础资料。但是许多投资者普遍

6、都不重视项目的可行性研究而盲目投资,往往造成巨大经济损失,也为后来的工程事故埋下了祸根。1.4项目管理人员素质普遍较低。目前我国项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面,忽视了对业主项目管理人员的培训,考核和资质认定。2、我国工程项目管理发展的对策2.1必须与国际惯例接轨。随着我国加入wto,项目管理要走出国门,参与国际竞争,就必须全面与国际惯例接轨。要从合同管理,工程管理,质量管理,安全管理,报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理国际上有一套全面完备的法规。普遍对承包商进行严格要求的

7、资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准;通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。我们只有懂得并真正吃透国际惯例、法规、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际法律的保护。2.2必须建立和健全项目管理的有关法律、法规。目前我国建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,“无法可依,有法不依,执法不严”的现象极为普遍。为此我们必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理

8、的法律、法规和制度。做到门类齐全,互相配套,避免交叉重叠,遗漏空缺和互相抵触。同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。2.3培育工程总承包和项目管理企业。建设项目需要通过一批掌握管理模式、管理程序、管理方法、管理技术的公司去实现。这种公司有资质、有经验,能够为业主提供最优秀的项目管

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