探究建筑工程质量管理

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1、探究建筑工程质量管理摘要:本文主要根据了我国经济的高速发展,建筑行业也获得一个良好的发展时机。但是我国建筑工程规模的不断扩大,工程质量问题逐渐引起了人们的关注。建筑工程本身具有投资大、耗力多的特点,对资源和能源的需求都非常大,要想获得更高的效益,就必须做好质量管理工作。因此,对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析,并探讨研究相应的对策,有利于优化建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。只有加强并完善施工质量管理,才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展,不断提高经济效益。关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;解决措施中图分类号:

2、f253.3文献标识码:a文章编号:1建筑工程质量管理的概念及特征建设工程质量管理就是确立工程质量方针的全部职能及工作内容,为保证工程质量满足设计文件、工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是一项有计划、有系统的活动。其主要特征如下:①管理方式的复杂性。建筑工程施工质量管理,要规范的内容很多,包括施工人员的管理、建筑机械的调动、施工工艺的确定、建筑材料的采购与贮存,不可预料的自然因素也会给工作带来很多困扰。②管理内容的不确定性。建筑工程质量管理实际上是一个动态规范的过程,因为建筑

3、工程不像流水线施工那样固定生产,而是不断地处于不同环境中,变动因素很多。③质量缺陷的隐蔽性。建筑工程一般采用模块化施工,层层施工,前一项工程的质量缺陷可能被后一项掩埋,发现问题不易,处理问题更困难。尽管有这么多的困难,但是我们还是要采取必要的措施加强建筑工程的质量管理。因为这项工作不仅对工程的本身有重要的意义,对建筑公司的长远发展也产生影响。加强建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的内在要求,建筑工程质量管理是在工程质量方面组织和控制的一系列协调活动。2建筑工程质量管理存在的一些问题任何事物都有两面性。尽管我们的建筑业上取得了巨

4、大的成就,为我国房地产事业和基础建设事业做出了突出的贡献,但是其中也包露出很多的问题。不良的质量和安全问题对社会和公民的生命财产安全产生了巨大的破坏,也给承担相关工程的建筑企业留下了阴影。这些质量问题笼统的说可以分为以下几个方面:企业质量管理意识不强,没有形成严格的管理理念,没有建立有效地质量控制体系。(2)没有相关法律法规的有效制约。除了政府下发的《建筑法》,相关的建筑企业没有形成更为详细的、适合自身的内部规章制度,无论是宏观或是微观的监管都得不到落实。(3)建筑材料的选购和使用不严格。建筑材料是工程建设的物质基础,如果材料

5、不达标,那么后续的工作就没有建设的物质前提了。现在的建材市场鱼龙混杂,不合格的建筑材料充斥其中。(4)施工工序没有层层验收。建筑工程的建设,是分步施工,模块化施工的结果。按照相关的工程建筑规范,每一项子工程完工后,都要对其进行质量检测,合格后才能进行下一项工程。这样做耗费一定的时间,所以有的建筑企业干脆省略了这个步骤,使得质量缺陷被隐藏,可能会造成安全隐患。质量问题是建筑工程中最为关键的问题。它牵涉到整个社会公众的切身利益与公共安全,因此,有必要对建筑工程的质量进行有效的管理。加强对建筑工程的质量管理,利于从整体上掌握建筑工程

6、的建设方向,确保建筑工程按时按质完成,还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生。由此可见,加强建筑工程的质量管理,优化质量管理水平,对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义。3提高建筑工程质量的解决措施建筑工程的质量管理,是企业管理工作的重中之重。它不仅与成本管理和进度管理相互影响,也与公司的命运息息相关。有效地提高建筑工程的质量管理,需要考虑以下几个方面:3.1规范建设单位行为,强化质量责任制建立质量责任制是企业加强质量管理、稳定和提高产品质量行之有效的措施。在工程管理实践中,当发生适量问题时,谁都不主动承担质量责任,都希望把

7、责任推给别的单位,因此有必要建立一个主要负责人负责制,来承担工程质量责任,并将质量问题的具体处理办法书写与合同中以明确责任,进一步规范建设单位行为。质量责任制的核心在于明确职责、落实责任,使员工更好的参与质量工作,确保产品质量。3.2搞好质量策划,培训施工人员质量策划是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了,将对整个施工起到指导作用,同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因

8、素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。3.3大胆采用新技术,新材料科技的进步为我们的建筑工程带来了更多的选择,一些新技术,新材料的使用,使得建筑业发生了日新月异的变化。新型材料与施工工艺的应用,可以避免某些质量隐患,也可以降低施工难度。在建筑工程质量

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