项目管理 精讲习题 学员

《项目管理 精讲习题 学员》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、lZ201000建设工程项目的组织与管理1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段，施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2.建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段3.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业

2、主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位5.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束6.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主7.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系8.工作流程组织反映一个组织系统中

3、各项工作之间的()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属9.建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系10.建设工程项目组织结构图描述的是()。A.组织系统中各部门之间的组织关系B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.工作任务之间的关系11.下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织系统中的指令源为两个C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以

4、跨越管理层级下达指令E.矩阵组织适用于大型组织系统12施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗D.总包与专业分包E专业分包与劳务分包13建设工程项目策划的最终目的是为了()。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D

5、.质量监督机构15.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限2116.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务17.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()。A.为业主提供

6、服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位18.建设工作项目总承包方式的核心是()。A.实行总价包干B.业主可得到"交钥匙工程"C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值19.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用()描述的方式。A.构造B.施工图C.功能D.规模20.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划

7、可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方21.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性22施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点。B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件23.项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化24.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据25.

8、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门