项目管理复习参考题1

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1、一、 单项选择题1、在我国，业主方主要通过（A）的方式选择设计方案和设计单位。A、设计招标B、公开招标C、邀请招标D、设计询价2、项目的（D）控制是项目管理的核心任务。A、进度B、成本C、投资D、目标3、供货方的项目管理工作涉及（D）全过程。A、设计阶段～动用前准备阶段B、设计阶段～保修期C、设计前的准备阶段～动用前准备阶段D、设计前的准备阶段～保修期4、有关人力资源管理的工作有：①员工的培训；②员工的定向；③编制人力资源规划；④员工的绩效考评；⑤通过招聘增补员工；⑥通过解聘减少员工；⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（D）。A、③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B、③→⑥→⑤→②→①

2、→④→⑦C、⑧→⑤→⑥→①→②→④→⑦D、③→⑤→⑥→②→①→④→⑦5、（B）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。A、如何组织开发或建设B、开发或建设的任务和意义C、决策的内容D、决策的方法6、通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（B）措施。A、合同B、经济C、技术D、组织7、确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（C）。A、承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行B、工程师提出变更价格，业主批准执行C、承包方提出变更价格，工程师批准执

3、行D、业主提出变更价格，工程师确认后执行8、最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（A）。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、直方图法9、为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（B）。A、成本分析B、业务核算C、成本核算D、成本预测10、在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（C）天。A、2B、3C、4D、511、在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（B）。A、全

4、部为关键工作B、至少有一项为关键工作C、至少有两项为关键工作D、总时差相等12、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（B）。A、行政干预B、会议C、任务分工D、职能分工13、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（C）。A、可行性B、合理性C、可能性D、经济性14、不属于三全控制原则的是（D）。A、全员参与控制B、全面质量控制C、全过程质量控制D、全阶段质量控制15、工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（B）。A、第三方认证B、自我评价和诊断C、发包人认定D、监理单位认定16、要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（C）的控

5、制方法。A、事后控制B、事前控制C、预测预防D、事中控制17、安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，（A）属于普遍性的检查。A、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、不定期检查18、安全事故处理程序正确的是（A）。A、报告安全事故→处理安全事故→安全事故调查→对事故责任者进行处理→编写调查报告并上报19、组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（C）的实现。A、职责和权力B、目标与职责C、目标与指标D、职权和指标20、（B）不属于投标中的违法行为。A、投标人之间串通投标B、开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件C、投标人以行贿的手段谋

6、取中标D、投标人以低于成本的报价竞标21、工程预付款的数量取决于（C）。A、总监理工程师B、合同价款C、工程的类型D、工程性质22、对合同外索赔的定义中，不正确的是（D）。A、工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围B、必须根据适用于合同关系的法律解决C、在合同中找不出具体的依据D、索赔超过合同规定期限23、项目信息管理的目的是（A）。A、为项目建设的增值服务B、信息的组织和控制C、信息的获得D、信息增值24、（A）不是建设工程监理合同的基本条款。A、招标须知B、当事人签字盖章C、工程概况D、总投资25、信息管理的主要内容不包括（C）。A、信息的分类B、信息管理的任务C、管理类

7、信息D、信息处理的工作平台及其使用规定26、（C）不属于合同管理的功能。A、合同基本数据查询B、合同执行情况的查询和统计分析C、绘制网络图和计划横道图D、标准合同文件查询和合同辅助起草27、在工程项目管理中，项目管理的核心是（B）。A、投资方的项目管理B、业主方的项目管理28、在工程项目管理中，下列关于设计方的说法中正确的一项是（D）。A、施工安全与设计方无关B、工程造价的控制与设计方无关C、设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益D、设计方的项目管理主要