一个珠宝人眼中地行业未来趋势及应对策略(2016)

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1、实用文档前言后语：在“分答”被点单要回答这个问题，说实话，这个话题有点大，让我来回答这个问题，确实是有点勉强了，不过，既然朋友抬爱，那就简单的把我的理解和想法分享出来，对与不对、全面与否都不重要了，请各位多多包涵、忍耐着看吧！有一句话说的好——一木独秀难成林，百花齐放才是春，这应该也是未来中国珠宝业的真实写照，未来不可能是一个品牌独大、一种模式的独大、一种风格的独大、一个体系的独大…….就象大河大海一样，即使再平静的水面下也藏有波澜、再大的洪流当中也有各种暗流。每种存在都自有其存在的道理。总而言之一句话，我们珠宝行业

2、的各位有前瞻眼光的老板不必为了某一种潮流而盲目的去跟风，坚持自己的特色、坚持自己的个性，在顺应潮流中不断强化自己的特色，只有如此，才是企业、品牌、生意生存的根本。不过，如何坚持个性、坚持特色？如何确保自己的道路选择的正确？这就要跟着我来认真看一下方方面面的问题和机会点在哪？1一、行业现状：文案大全实用文档当前行业存在的问题，看着是大家都在嚷嚷要走差异化、个性化，也知道不走差异化未来肯定是死路一条，差异化的口号喊的是挺响的，但实际即使是有担当的品牌企业，在此方面也表现的不足，因为，差异化之路一是需要一定过程的积累的，比

3、如团队、平台、管理能力的成长等，差异化也是需要相应的氛围和相应的环境，比如说鼓励创新的市场环境、比如说打击抄袭的产权保护，让原创、让差异化得到保护、让差异化在市场行为中真正体现出应有的价值，这才有利于差异化的推动，而当前保护不足，差异化在市场的价值表现也正在复苏当中，所以，现状还是跟风化、同质化、抄袭现象明显，特别是广受打击的微商领域，水贝某知名微商批发中心不知被查了多少次、水贝仿大牌企业不知被打掉了多少家，可还是有不断的抄袭者前赴后继。此外，还有什么B2C、O2O、移动互联网、大数据营销，什么时髦跟风什么？好象不跟

4、风就有一种会被淘汰的强烈危机感。把一个工具一种手段当成了拯救行业的救星，未免有点不分主次、本末倒置了。2二、亟需改变的转型前夜的阵痛、迷茫、停滞与行业困境：在所有的趋势没有到来以前，我们还是真实的生活在当前这个乱像丛生、乱中有序的珠宝前时代，所有的人不可避免的会有迷茫、痛苦、慌乱、无助等众多的表现。1、主动融合还是被动融合，感觉完全不一样：在国内其它投资领域红灯高挂时，资本大鳄正在加紧对珠宝市场的蚕食，这本身就是一种市场的融合，相对于各家中小企业、珠宝店铺经营者来说，你不主动融合，就一定会被被动融合、甚至是被不断打压

5、——投资竞争压力越来越大、店铺不断关闭或向乡镇、社区店下沉，市场不断缩小、盈利难度不断加大。在没有足够的实力支持下，面对规范的集团化的竞争，各中小老板只能是不断逃避。有业内人士表示，仅仅2015就有近万家珠宝店铺关门歇业，2016年总数将高达近3万家。 与其是等待被别人蚕食，为什么不率先联合起来，在自己的老乡群体中联合起来，把一艘艘小舢板合并成一个足以匹敌航母的巨型合作体？文案大全实用文档现实当中，合作说出来容易，但需要多方有合作的态度和奉献的意识，虽说也看到了不少的珠宝从业老板在此方面进行了尝试，但太多的还是以亲情

6、为纽带进行的小众范围的抱团合作，开个30-50家店就开始称作集团公司了，动不动就向外宣称为某某珠宝集团！不过，能够开始联合，这也是值得让人欣喜的事情，称为集团也是可以理解的，但真正的希望是能放下所固有的圈子思维，以更大胆的尝试、以更科学的分功，进行更大范围内的合作，把宣传中的集团公司打造成真正有竞争实力的集团化企业。千万别停留在自我的满足和意淫当中而错失了发展良机。2、企业的体系化管理和有竞争力的核心团队建设徘徊不前：曾亲耳听一个业内颇有影响力的加工大鳄说，我不需要建立团队、建立团队一点用都没有，还白白花了一大笔钱！

7、他可能有他的考虑，作为一个生产型的企业里有影响力的大老板说的话，我不敢进行非议，但这至少说明了在某些大老板心里，团队是浪费精力、财力，不讨好的事情。把自己管理上的失误，归于团队没有作用，这个结论未免有点太不可爱了，也影响带动了一批缺少远见的中小老板的效仿，这就不好了。相当多的珠宝老板认为，团队，只要招来人，就有团队，所以，不用着急建立，需要的时候现招人就可以，对此，我同样不敢置评，因为，人家是成功的老板。我只能以自己的感受和成功企业家的经验总结在此啰嗦一二，10几年前的《天下无贼》中黎叔早就告诉我们了，21世纪最贵的

8、是人才，成功的企业家不断的在呼吁——团队才是企业竞争力的核心！只要有钱，就能招来人、就能建立团队——这个大梦该醒醒了，那些被现实撞得头破血流的人，是不会把自己的尴尬说给大家听的，难道你也非要经过一场血的实践才能苏醒吗？文案大全实用文档团队不是没有用，而是太有用了，团队之所以没有发挥出应有的价值，那不是团队的问题，而恰恰是老板自身的问题。有了团队