我是科长演讲稿-(模板)

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1、假如我是科长演讲稿——做事先做人,修行先修身XXX尊敬的各位领导,各位同事,大家好,我是XX科XXX,我的演讲题目是《做事先做人,修行先修身》。在我看来,当科长,并不意味着比别人多什么特权,而是多了一份管理科室的责任。而要管好科室,先要管好自己。假如我是科长,我会从以下三点来严格要求自己:第一点,以德服人作为科室领头羊,唯有以德服人,才能真正赢得大家的信赖和支持。首先,认清自我。事业的成败往往不是取决于一个人的优点有多出色,而是他的不足有多坑爹。比如,我是一个不善于拒绝别人的人,假如我是科长,如果对自己这一弱点缺少认知,不主动改善,那么,做起决定来难免优柔寡断,下达任务时

2、难免犹豫不决,推进工作时难免心慈手软,这样一来,任何工作都无法开展。其次,以身作则。常言道“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”4。在科室里,科长的一言一行、一举一动,以及处理的每一件小事,都影响着每一个人。以身作则,体现的是一种态度,展现的是一种作风,凝聚的是一种力量,在感情上,这是一种行动的感召,在道理上,这是一种说话的资格。另外,心胸坦荡。一方面,我会以海纳百川的气度容人,容人才能聚人,人非完人,孰能无过?同时,我也会以虚怀若谷的气度容己,容己才能容人,唯才是用,甘为人梯。第二点,以技服人打铁先得自身硬。假如我是科长,如果技术不精,业务不熟,即使人缘再好,品德再高

3、,也难以服众,大家即使当面对我喜笑颜开,背后也难免冷嘲热讽。一方面,始终把主动学习放在第一位。业精于勤,荒于嬉,比如做兽医这一行,光吃过猪肉、见过猪跑是远远不够的,更要熟悉猪的生老病死,懂得如何给猪刮骨疗毒。而要学精学通这些,不仅要多向老兽医取经验,更要多到猪场去体验。和大家相比,我学历不是最高的,年龄差不多是最小的,在座的各位永远都是我的前辈和师傅,还望在今后工作中多多指导。另一方面,建立清晰的工作思路。工作中,培养良好的决策习惯,按照“吃透上头的、学习外头的、总结过去的、多听基层的、形成自己的”这一思维模式,理性思考,理出一条“紧贴实际、上下认可、目标科学、重点突出、

4、措施可行”的工作思路。这样,工作起来才会有章可循,有条不紊。第三点,以诚待人要做好科长,有德、有才还不够。如果不能在微妙的人际关系中游刃有余,友谊的小船就会说翻就翻。假如我是科长,我会努力建立和巩固好以下四种关系:一是建立好和上级的关系。4一方面尊敬上级,严格服从,另一方面,积极为领导出谋划策,排忧解难,特别是一些棘手的问题面前,勇于“毛遂自荐”。二是建立好和兄弟科室的关系。对待兄弟科室的业务,特别是需要共同完成的工作,积极配合,互帮互助,争取工作上的广泛支持。三是建立好和本科室人员的关系。俗话说“众人一条心,黄土变成金”,科室内部如果不团结,势必内耗不断,人心浮散。假如

5、我是科长,首先,在任务上给大家“缓压”。不患寡而患不均,合理安排工作任务,让科室人人有事干;其次,在情绪上给大家“降压”。充分相信大家,理性下放权限,让大家都能放手干。同时,在困难上给大家“减压”。主动帮助大家解决工作难题,勇于承担责任,让大家乐意跟我干。四是建立好和群众的关系。我们的工作就是为民服务,我们的身份就是人民公仆,为群众办事是我们职责所在,但前提是为群众办实事,办好事。比如,抓畜牧生产,就必须保证养殖户有利可图;抓疫病防控,就必须确保公共卫生有安全保障,抓动物卫生监管,就必须保证吃到嘴里的是放心肉。做事先做人,修行先修身。总之,无论在什么岗位,只要能成为感情上

6、的好兄弟,业务上的好师傅,工作中的好帮手,就一定能得到领导的赏识、同事的支持、群众的拥护。也就一定能干好本职工作。4知人者智,自知者明。当下,作为科室的新手,最重要的是虚心学习,积极进取,多和别人比能力,比干劲,比贡献,自我警醒,自我提升,努力做到上不喜,下不忧,得不宠,失不惊。坦坦荡荡做人,踏踏实实做事。以上,只是我对“假如我是科长”这个话题的粗浅认识,不到之处,敬请大家批评指正。谢谢大家!4

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