工程项目管理责任合同

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1、工程项目管理责任合同合同编号:2009012甲方:广东省阳江市建安集团有限公司乙方:为全面履行甲方与建设单位(或发包人,下同)签订的《建设工程施工合同》,保证工程顺利实施、保障甲方和项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合甲方企业管理制度的规定甲方所承接的微电子厂区办公楼、1#厂房工程项目由乙方实行管理承包。甲、乙双方经协商一致签订本合同,以资共同遵守。第一条工程概况及承包内容1、建设单位全称:江西军工中宇微电子有限公司2、工程名称:微电子厂区办公楼、1#厂房工程3、工程地点:南昌市高新技术开发区4、工程内容:厂区办公楼、1#厂房5、承包范围:施工图纸内房屋土建、厂

2、房工程6、合同工期:开工时间:2009年12月30日(具体开工时间以开工令为准)。竣工时间:2010年05月30日合同工期总日历天数150天7、工程质量:一次交验合格率100%,杜绝重大质量事故,确保工程质量达到国家有关行业颁发的规范所规定的合格标准。8、安全生产与文明施工:杜绝死亡事故;杜绝重大火灾事故和重大机械设备事故;无职业病及重大环境事件;确保安全生产与文明施工各级检查达到JGJ59-99合格标准。9、工程合同造价(最终以决算价为准),金额(大写):壹仟叁佰陆拾叁万零叁佰伍拾叁元捌角玖分(人民币),(¥)13630353.89元。第二条乙方主要管理责任1、代表甲方履

3、行甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》,实施工程项目施工和管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。在甲方授权范围内,全面履行项目施工责任,执行甲方的管理制度,服从甲方管理。2、确保本合同第三条、第五条、第六条管理目标的实现。3、及时办理各种应办施工证照或手续。4、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给甲方,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与建设单位商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。

4、5、组织编制并实施工程项目管理规划。6、贯彻落实甲方质量环境职业健康安全管理体系(简称:管理体系),并保证甲方管理体系在工程项目持续有效地运行。7、协调好与建设单位、监理、各级建设行政主管部门、执法部门(如质监站、安监站等)等各方关系,接受他们和甲方对本工程的各项检查。8、及时催收工程款,按时支付材料采购款项、劳务人员工资等各项费用。9、参与工程竣工验收,准备结算资料,与发包单位办理工程决算。10、按照甲方规定的时间、内容和要求,报送有关报表和数据,工程竣工后向甲方移交全部工程施工资料(含工程竣工备案表)。11、无条件承担本工程施工的全部债务,独立核算,自负盈亏。第三条管理

5、费收取标准及其它应收费用1、甲方按工程总造价2.5%收取工程管理费用,各种税金按国家和地方规定的税种、税率由甲方代收代缴。2、在各种检查中,如乙方工程质量、安全生产及文明施工未达到合格要求,甲方有权按照工程造价加收0.5%的管理费。工程竣工后,工程质量等级未达到《建设工程施工合同》要求,甲方再加收1.5%的管理费,并按甲方有关规定另行处罚。3、甲方按合同造价的3‰收取工程质量保证金,按合同造价2‰收取安全生产文明施工保证金和奖励基金。工程质量保证金的返还及奖罚按《广东省阳江市建安集团(本部)质量管理部管理制度》执行;安全生产文明施工保证金的返还奖罚按《广东省阳江市建安集团(

6、本部)安全生产奖罚规定》执行;以上保证金和奖励基金原则上在建设单位支付的第一笔工程款中缴纳。4、凡收取到业主给予的优良工程奖,提取10%进入甲方质量奖励基金。第四条财务管理、付款与结算方法1、乙方应严格执行甲方的各项财务管理制度。建设单位支付的每一笔工程款必须进入甲方账号,乙方不得截留工程款,不得以分包单位名义外转资金;未经甲方书面许可,不得由建设单位直接转付分包工程款。2、建设单位每支付一笔工程款到达甲方账号后,由乙方提出资金使用计划和用款额度,填写付款通知书,甲方根据本合同和核定的实完工程量,扣除甲方各项应收款和税金等款项后,经甲方负责人审核批准后,核定应支付给乙方的工

7、程款。建设单位为本工程提供的建筑材料或其它有价服务、实物等,视同甲方支付给乙方的工程进度款。3、乙方未与甲方签订本合同前,或乙方违反本合同的,甲方有权拒付乙方的各项用款。4、建设单位在工程开工前支付的预付款,在没有实际工程量前,甲方有权不支付给乙方。工程未竣工前,甲方支付乙方的工程款,与建设单位支付的工程款和乙方实完工程量同比例,不得超支。5、甲方核定应支付给乙方的工程进度款,65%款项应通过转账支付,35%款项可支付现金。甲方应收取的各项费用、税金,按乙方每月工程进度和建设单位支付的工程款计划。如建设单位支付的工

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