施工管理试题3

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1、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A．业主方的利益B．施工方的利益C．项目的整体利益D．项目的投资目标2．根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。A．劳务分包的分包单位B．业主指定的分包单位C．专业分包的分包单位D．联合分包的分包单位3．控制项目目标最重要的措施是()。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施4．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。A．职能分工表B．任务分工表C．项目结构

2、表D．项目编码表5．每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是()。A．职能组织B．线性组织C．矩阵组织D．分工组织6．下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是()。A．某工厂新建厂区工程B．某工程深基坑支护工程C．某高校新校区办公大楼工程D．某定向爆破工程7．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A．建设工程监理合同B．批复的可行性研究报告C．各项资源需求量计划D．单位工程施工组织设计8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差9．在工程

3、合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是()。A．施工预算B．工程合同价C．实际施工成本D．工程款支付10．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。A．3年B．4年C．5年D．6年11．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()A．施工安全管理B．施工进度控制C．工程合同管理D．工程投资控制12．在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于()。A．风险区AB．风险区BC．风险区C13．风险区D13．按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现

4、行建筑安装工程费用项目组成为()。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14．按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于()。A．生产工人辅助工资B．工资性补贴C．职工福利性补贴D．社会保障费15．下列可以计人工程直接成本费用的是()。A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费16．为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为()。A．总包协调费B．材料购置费C．总承包服务费D．零星工作项目费17．下列关于措施项目清单的说法中不正确的是

5、()。A．《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B．措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C．清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D．措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A．施工定额B．预算定额C．概算定额D．概算指标19．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为()。A．2工日B．4工日C．8工日D．16工日20．施工成本一般以()为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现

6、场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A．建设项目B．单项工程C．单位工程D．分部工程21．一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A．报价成本B．合同成本C．预测成本D．目标成本22．施工成本控制的实施步骤为()。A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C．比较、分析、预测、纠偏、检查D．比较、预测、分析、检查、纠偏23．某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(AC—WP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在()。A．费用与进度上均是按预定计划目

7、标进行的B．费用与进度上均没有按预定计划目标进行C．费用上是按预定计划目标进行的D．进度上是按预定计划目标进行的24．施工成本控制要以工程承包合同为依据，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A．工程变更B．会计核算C．成本计划D．实际成本及预算收入25．在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为()。A．拟完工程量×计划单位成本B．拟完工程量×实际单位成本C．已完