0811物流企业管理试题及答案

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1、2008年11月中国物流职业经理资格证书考试（中、高级）物流企业管理（课程代码：5373）一、单项选择题（20分）1、从企业长远发展的角度围绕企业物流的发展目标、物流在企业经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出整体规划是A、物流管理B、供应链管理C、物流战略管理D、供应链物流管理2、现代物流管理追求的目标是A、企业销售物流活动最优化B、企业物流部门活动最优化C、企业供应物流活动最优化D、企业整体经营活动最优化3、物流企业战略管理的第一步是A、制订战略B、战略规划C、提出企业的战略展望D、评价

2、企业的经营业绩4、一个设备能力较差，外协的合作方也不太可靠的物流企业，应采取的战略是A、SOB.WOC.STD.WT5、下列与第三方物流概念相异的是A、合同物流B、物流外协C、货运代理D、全方位物流服务6、以提供供应链解决方案为企业核心业务的是A、第三方物流B、第四方物流C、货运代理D、共同配送7、在物流企业重组中，对企业业务运作方式进行根本性变革的是A、面质量管理B、流程优化C、业务流程再造D、机构调整8、“将营销不再试为市场营销部门的行为，而是整个公司的行为，是整个企业经营战略的基础”这一理念是A、过程营

3、销B、关系营销C、整体营销D、网络营销9、主要运输单证包括A、发票、提单、运费清单B、发票、提单、提货单C、质量合格证、运费清单、装箱单D、提单、运费清单、货运清单10、在保障供应的前提下使库存物品的数量最少而进行的有效管理的技术措施是A、库存目标B、库存规划C、库存战略D、库存控制11、排列图是找出影响产品质量主要因素的一种方法。由于影响产品质量的因素很多，按影响的因素大小通常把累计百分数分为A、B和C三类因素，一般主要因素找到后，就找到了解决问题的关键。在排列图中主要因素的百分比是A、80%~90%B、9

4、0%~95%C、0%~80%D、90%~100%12、一种基于物资数量的订货法，它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货进货，达到既满足用户需求、又使经营总费用最低的目的。这种方法是A、定点订货法B、定时订货法C、定期订货法D、定量订货法13、与“人事管理”不同的是“人力资源管理”的目标在于A、达成企业的经营目标B、以谋求人的全面、自由发展这终极目标C、实现企业利益最大化D、满足员工在组织内的心理质需要14、在物流企业人力规划中主要解决物流企业定员定编问题的规划是A、人员补充规划B、人力分配规划C、教育

5、培训规划D、岗位职务规划15、物流企业职工的挑选过程可以分为三个主要阶段，即确定物流企业的用人需求阶段、招聘阶段和A、选拔阶段B、笔试阶段C、面试阶段D、调查阶段16、赫茨伯格的“双因素理论”中的双因素主要是指激励因素和A、环境因素B、保健因素C、制度环境D、人为因素17、一般来讲，对物流成本的控制方法大致有三种，即按支付形式的物流成本控制、按工作功能的物流成本控制和A、按使用时间的物流成本控制B、按服务对象的物流成本控制C、按使用方法的物流成本控制D、按使用范围的物流成本控制18、以“净现金流量=现金流入—

6、现金流出”这根据编制的，通过现金和现金等价物的流入、流出情况，反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况的财务报表是A、资产负债表B、现金流量表C、损益表D、资金平衡表19、从物流系统的最优出发，在选定系统目标和准则的基础上，利用科学的分析工具和方法，分析构成系统的各级子系统的功能和相互关系，以及系统同环境的相互影响，并对解决问题的各种可行方案进行优化分析和综合评价的过程是A、物流系统控制B、物流系统分析C、物流系统调整D、物流系统管理20、为了实现既定的物流系统目标，提高向消费者或用户供应

7、商品的效率和服务水平，而对物流系统进行计划、组织、指挥、监督和调节的活动是A、物流系统化管理B、物流系统评价C、物流组织调整D、物流信息系统一、多项选择题（10分）21、物流企业任务说明书的主要要素有A、企业目标B、经营哲学C、市场与技术D、成本控制E、公众形象22、属于新兴运输方式的有A、管道运输B、航空运输C、国际多式联运D、成组运输E、水路运输23、按经营形式不同，可以把配送发为A、销售配送B、供应配送C、销售—供应一体化配送D、流通加工E、代存代供配送24、物流标准化的意义在于A、保障物流活动畅通B、

8、节省物流设施投资C、提高服务质量D、提高物流活动效率E、节省流通费用25、人力资源管理的基本原则包括A、个性化发展原则B、系统组合原则C、能位匹配原则D、公平竞争原则E、动态管理原则一、名词解释（10分）26、物流管理27、推迟制度28、物流产业29、配送中心30、物流系统二、简答题（25分）31、简述企业的物流成本计算目的32、简述物流企业物资管理的任务33、现代物流企业质量管理的主要内容34、简