中级财管 第八章 成本管理4

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1、第三节标准成本控制分析一、标准成本控制与分析的相关概念含义标准成本是指通过调査分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下所能达到的目标成本。种类理想标准成本这是一种理论标准,是指在现有条件下所能达到的最优成本水平,即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。正常标准成本是指在正常情况下,企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。【提示】1.正常标准成本大于理想标准成本;2.理想标准成本要求异常严格,一般很难达到,而正常标

2、准成本具有客观性、现实性和激励性等特点,所以正常标准成本在实践中得到广泛应用。二、标准成本的制定单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑(用量标准×价格标准)成本项目用量标准价格标准直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准直接人工单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)工资率标准(每小时的工资率)制造费用单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时)制造费用分配率标准(每小时的制造费用分配率)P265【例8-11】假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料,其直接材

3、料标准成本的计算如表8-9所示。表8-9A产品直接材料标准成本项目标准甲材料乙材料丙材料8价格标准①45元/千克15元/千克30元/千克用量标准②3千克/件6千克/件9千克/件标准成本③=②×①135元/件90元/件270元/件单位产品直接材料标准成本④=∑③495元【例8-12】沿用例8—11中的资料,A产品直接人工标准成本的计算如表8-10所示:表6-7A产品直接人工标准成本项目标准月标准总工时①15600小时月标准总工资②168480元工资率标准③=②÷①10.8元/小时单位产品工时用量标准④1.5小

4、时/件直接人工标准成本⑤=④×③16.2元/件【例8-13】沿用例8-11中的资料,甲产品制造费用的标准成本计算如表8-11所示。表8-11甲产品制造费用标准成本项目标准工时月标准总工时①15600小时单位产品工时标准②1.5小时/件变动制造费用标准变动制造费用总额③56160元标准变动制造费用分配率④=③÷①3.6元/小时变动制造费用标准成本⑤=②×④5.4元/件固定制造费用标准固定制造费用总额⑥187200元标准固定制造费用分配率⑦=⑥÷①12元/小时固定制造费用标准成本⑧=②×⑦18元/件单位产品制造

5、费用标准成本⑨=⑤+⑧23.4元三、成本差异的计算及分析(一)变动成本差异分析变动成本差异计算的通用公式价差=实际用量×(实际价格-标准价格)=Q实(P实-P标)量差=(实际数量-标准用量)×标准价格=(Q实-Q标)P标81.直接材料成本差异分析直接材料成本差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本(1)直接材料价格差异=(实际价格–标准价格)×实际用量(2)直接材料数量差异=(实际用量–实际产量下标准用量)×标准价格P267【例8-14】沿用例8-11中的资料,A产品甲材料的标准价格为45元/千克,

6、用量标准为3千克/件。假定企业本月投产A产品8000件,领用甲材料32000千克,其实际价格为40元/千克。【要求】计算直接材料成本差异【解析】直接材料成本差异=40×32000-45×3×8000=200000(元)(超支)其中:材料用量差异=45×(32000—8000×3)=360000(元)(超支)材料价格差异=(40-45)×32000=-160000(元)(节约)2、直接人工成本差异直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本(1)价差直接人工工资率差异8=(实际工资率–工资率标准)

7、×实际人工工时(2)量差直接人工效率差异=(实际人工工时–实际产量下标准人工工时)×工资率标准【例8-15】沿用例8-12中的资料,A产品工资率标准为10.8元/小时,工时标准为l.5小时/件,工资标准为l6.2元/件。假定企业本月实际生产A产品8000件,用工l0000小时.实际应付直接人工工资ll0000元。其直接人工差异计算如下:直接人工成本差异=110000-8000×16.2=-19600(元)(节约)其中:直接人工效率差异=10.8×(10000-1.5×8000)=-21600(元)(节约)直

8、接人工工资率差异=(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元)(超支)3、变动制造费用差异(1)价差变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率)(2)量差变动制造费用效率差异=(实际工时–实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率【例8-16】沿用例8-13中的资料,A产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时,工时标准为1.5小时/件。假定企业本月实

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