《企业与管理》ppt课件

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1、河北工业大学管理学院现代企业管理为什么学习管理？“我们是学技术的，我为什么要学管理？”管理起到了“放大器”的作用管理也是生产力管理是普遍存在的生于七十年代的几位精英了不起的陈天桥生于1973年；个人财富：56亿元(家族财富：139.75亿元)年龄：32岁　　出生地：浙江新昌毕业院校：复旦大学　　职务：盛大网络董事长公司总部：上海　　上市情况：纳斯达克-SNDA盛大(2004年5月上市)如果32岁时就拥有56亿元的身家财富，你会做些什么？旺盛的精力，远大的理想，强烈的冒险欲望，清晰的社会责任感……盛

2、大今天的成功，很大程度上得益于陈天桥的强势性格。生于七十年代的几位精英网络幸存者丁磊生于1971年；个人财富：70亿元年龄：34岁　　出生地：浙江宁波毕业院校：中国电子科技大学　职务：网易公司创始人兼首席架构设计师公司总部：广州　上市情况：纳斯达克-NTES网易(2000年6月)我为什么要学管理？那全都是常识。”“我为什么要学管理？经验是更好的老师。中国外经贸部的一位参与世贸谈判十多年的官员被一家外国公司以年薪一百万元挖走。中国科学院一些研究所内的专业人才和一些军工企业的高级人才也开始跳槽到外国公

3、司。中科院物理所的高级人才已由原来的七百人下降到四百多人﹔在西部某省承担国家某国防项目的三个主任设计师也被外国机构挖走。（摘自凤凰网２００4年２月４日《入世后的中国经济与人才安全》）外部环境发生剧烈变化学习目的有效管理自己有效管理他人有效管理企业教学内容第一篇企业管理原理第二篇营销管理企业与管理企业与管理理论的发展企业管理的基本职能营销基本理论分析市场机会开发营销战略制定营销方案技术创新概述技术创新能力和组织新产品开发与知识产权保护第三篇技术创新管理教学内容第四篇运营管理运营管理概述运营系统设计企

4、业运营计划与控制运营系统维护与改进财务管理原理财务分析与控制工具企业投资管理企业融资与利润分配管理第五篇财务管理第六篇人力资源管理人力资源管理原理工作分析、招聘与培训绩效考核与激励机制设计教学内容第七篇企业战略管理企业战略管理思想战略制定战略实施与控制1、自由结组，每组4~5人，选一个负责人（轮流制），负责安排同学的分工合作(teamwork)。要求：2、提交作业格式题目：正文：组别：组员姓名及分工形式：负责人：收集资料XXX执笔XXX发言XXX完成日期：教材及参考张东升、王久征。现代企业管理。第

5、四版。机械工业出版社。2005黄渝祥。企业管理概论。高教出版社。第二版。2003Richard.L.Daft著，韩经纶、韦福祥译。管理学（Management），原书第五版。2003.第一篇企业管理原理优秀企业管理展示1、发展历程1945一家小杂货店1962年  由美国山姆.沃尔顿开设；70年代  发展到276家连锁店；1983年  成立第一家仓储式商店-山姆会员店；1988年  成立第一家沃尔玛超市；1996年  沃尔玛进入中国深圳,其后在中国建立15个商场；2000年  从中国采购商品总额超过

6、100亿美元；2001年  沃尔玛在全球设立24个采购点，将全球采购总部由香港搬到深圳；2002年  停止采购外包，年销售额1900亿美元的商品全部交给深圳这个全球采购总部及所属的采购网络负责。……（二）沃尔玛在2002年2月，最新的美国福布斯全球富豪排行榜中，沃尔玛公司有五位家族成员占据了前十名的位置。这五位沃尔玛成员的财富总和是1029亿美元。在2000年，沃尔玛营业额首次超过通用汽车（GM），成为全世界最大的企业。2、业绩3管理模式向小镇进军，“乡巴佬”为顾客节省一分钱进、销分离，统一订货，

7、统一分配信息管理（卫星交互式通讯系统，最大的民用数据库）员工是合伙人（利润分享、雇员购股、损耗奖励）第一章企业与管理1-1企业1-2管理与企业管理1-3企业管理环境1-4管理者1-1什么是企业？（1）概念：企业，是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。一、企业含义1．企业概念的核心部分：企业是一个商品生产、经营单位。指明了企业的本质所在。这里的商品是一个广义的概念，包括服务。2．企业应有自主经营的权利，否则就不是真正

8、意义上的企业。这是相对于我国过去长期实行的计划经济体制下的“企业”而言的。3．企业是实行自负盈亏、独立核算的经济实体。即企业不但享有经营的权利，而且还应负盈亏之责。自负盈亏需要产权明晰和法人财产制度作保障，且必须进行独立核算才能实现。4．企业应具有法人资格。出资者一旦投资于企业，其投资额就成为企业法人财产法人资格组织的条件法人资格是指具有一定的组织机构和独立财产，能以自己的名义进行民事活动，享有民事权利和民事义务，依照法定程序成立的组织。具有法人资格的组织，一般应具备如下几个条件：