【7A文】合同档案管理制度

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】文件编号:Qzh/BJMH110908合同档案管理制度第一章目的第一条为更好地管理公司各类档案资料,明确档案管理部门的职责和工作流程,理清档案流转过程中的工作手续,规定档案管理中的人员权限和调档权限;同时规范公司员工在工作档案的制作、成形、保存、转档、调用等方面的工作行为,协调档案管理中的问题和矛盾;进一步培养公司员工的工作记录和建档管档意识,特订立本管理制度。第二章适用范围第二条适用公司所有档案管理与员工。第三章档案管理基本规定第三条档案分类和内容:(一)技术档案:包括产品类、项目类、设备类和

2、资料、工具类,产品类下分:产品企业标准、图纸、软件(电子版)、计算书、用户使用说明书及实物等别,别下分子目,为具体的档案资料(以下相同);项目类下分:工程项目基本资料、项目投标文件、工程合同协议、图纸、设备(自产、外协及购进)、设计资料软件(电子版)、安装进度资料、用户使用说明书、售后服务资料等别,下设子目;设备类下分:生产设备、交通设备、设计及办公设备(计算机、工控机及其他辅助设备)等别,别下子目;资料、工具类下分:图书工具书、专门资料、产品介绍书、专用工具软件等别,别下子目。所有类、别、子目分成三级管理目录,以L、B、ZM为

3、代码。(二)【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】销售部档案:包括销售合同、客户资料、员工指标进度、回款进度、具体业务专门档案、员工效率手册、工作联系、汇报和考核记录等类,每类下设若干别和子目,内容少的可直接设子目。其中:按片区划分和按员工划分构成销售部档案的横向体系,按年度划分构成纵向体系;客户资料按片区分,必须具备企业基本资料、人物基本信息、业务基本信息、开发业务进度等要素;具体业务专门档案是由业务技术档案、商务档案和售后服务档案构成的一体化过程性档案,由有关部门转存,档案保管人(销售内勤)分类

4、添加而成的累积性档案;地区办事处以销售档案为主,按公司档案管理制度建立档案体系,受销售部和公司档案管理员双重管理。(三)行政档案包括:各类收发文件、商务函件(传真、邮件、电子邮件)、会议记录、商务洽谈记录、各类意向书、法律文书、行政合作协议合同文件、公司大事记、网站发布的各类信息、员工效率手册等类,每类下设若干别和子目,内容少的可直接设子目。(四)人事档案包括:员工个人档案、个人历史档案和缴费档案、劳动合同、员工培训档案、公司招录辞退记录等类,每类下设若干别和子目,内容少的可直接设子目。(五)财务档案包括:各类财务报表、固定资产

5、财务档案、统计档案、各类投资档案和其他等类,每类下设若干别和子目,内容少的可直接设子目。(六)公司电子档案和机密档案是公司特殊档案,纳入档案管理,但必须执行特殊政策。电子档案是所有相关文件和程序的电子版,由机房支持工程师负责拷贝制作成光盘保存,光盘按原档案的归属类别编码,并注明成档日期和版本号,加密档案注明密级,加上密码;机密档案是所有加密档案的总称,由公司各级具有涉密权限的保管人员掌握,采用特殊编码方式和代码制作目录。第四条档案的编制和要求(一)档案编制方式:档案要素包括档案的类别、年限、属性、密级和正文(如无法确认属【Mei

6、Wei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】性要素的,由管理人员列入其他类档案区别管理,如有特殊保管要求的鲜活品,性质不稳定的化学品等),按照类、别、子目、成档日期、识别数编码;同时,档案转入时,管理员有权要求成档人员确认档案现状。档案入库,管理员应进行识别并列入目录。(二)档案制作时,要求工作人员具备良好的档案意识和编订技能,如有特殊情况,应与档案管理人员联系要求指导;纸质载体要求采用规范的纸笔和书写、印刷方式,如不规范应及时补救(易褪色的字迹和传真件等加以复印固定并随原件附)或更换;电子版本要经解码、阅读后可

7、入库。(三)如编制机密档案,应识别密级和机要部分的属性,以确定妥善的保管方式;机密档案在取得的同时应注明相关作者和涉密人员的姓名,以及有权使用人员的名单、岗位和权限。(四)在部门或员工考核时,如需调阅相关档案,必须事先联系并取得授权。(五)档案目录是档案查找的索引和工具,目录由标题、编码、页码、密级和保存年限组成,置于档案首页,以便查找。第五条档案的密级:(一)公司机密档案分成三级:秘密、机密和绝密,编码分别由1、2、3代表,不加密为0,解密后在原密级后加0。经授权的员工可使用秘密级档案;经总经理授权后的员工可调用机密级档案;绝

8、密级档案由总经理亲自使用或与授权人员一起使用,总经理不在场时须报总经理同意并进行实时监控。(二)经公司解密后的档案,纳入一般档案管理。第六条档案存放编号和管理交接原则(一)技术档案编码为MH-DA-JS-RR--RR-RRRR---RRRR-----R注:类别日

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