【7A文】工厂计件车间管理制度

【7A文】工厂计件车间管理制度

ID:40079674

大小:12.94 KB

页数:8页

时间:2019-07-20

【7A文】工厂计件车间管理制度_第1页
【7A文】工厂计件车间管理制度_第2页
【7A文】工厂计件车间管理制度_第3页
【7A文】工厂计件车间管理制度_第4页
【7A文】工厂计件车间管理制度_第5页
资源描述:

《【7A文】工厂计件车间管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第一条:目的通过培圳教育和按劳分配,既保障员工基本收入水平,又提高员工素质和劳动生产率,并为员工可持续发展创造机会。第二条:分配原则:1、质量第一、全额计件的原则。2、效率优先、兼顾公平的管理原则。3、实行按劳分配、考核定级的原则。4、公平、公正、公开、合理原则。第三条:管理职责1、工厂:1)、厂长负责:(1)如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号,数量,机台生产与辅助时间,保证准确率达到100%;(2)如实统计所生产产品的质量,异常工时,员工绩效考核的数据;(3)合理安排工厂生产计划和调度,及时发现生产异常并及时做出调整计划。2)、工厂质检员负责记录质量指标。2、人力资源部:负责根据生

2、产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。3、财务部:负责工资的及时发放。第四条:工资类型1、本公司工厂实行以计件工资为主,计时工资为辅,特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。2、记件工资=当月生产合格产品数量R产品单价R质量系数k。生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算,并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。员工产品的质量系数由工厂质检员根据当月质量指标的原始记录来计算。3、班组长工资=实际出勤天数/应当出勤天数R当月本组员工平均计件工

3、资R1.3(或个人计件工资)+职务工资R质量系数k。1)、关于组长参与计件问题:工作需要时,集体计件组组长可以参与零部件组个人计件,多劳多得,但组长不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小组,组员按岗位系数分配,组长按当月本组员工平均计件工资R1.3。2)、职务工资系数k由本组月度生产计划完成率、质量指标和5s管理三项决定。3)、新员工培训期不列入本组员工考核,发放保底工资。第五条:异常情况处理一、计算工资的异常1、因客户临时改变产品要求而造成的返工和辅助工时,按7.586元/小时算。2、上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训,培训相应的工时(超过半小时以上)按7.586元/时进行工资计算

4、。3、因仓库来料需要生产部派人卸料时,按7.586元/时进行工资计算。4、其他情况再酌情处理。二、不计算工资的异常(并追究相关责任人的责任)1、品质异常:由于生产线和员工个人原因造成返工。2、由于前道工序没有控制好,互检时没有发现,使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。3、对于以上生产质量问题造成的异常返工不计算工资,并应提报相应单位处理。其他情况再酌情处理。三、调进、调出人员工资规则1、临时从外调入人员凡培训合格者列入上述工资考核,不合格者不列入计件考核。2、调出、调入人员的工资在当天下班前,必须经部门主管的确认。3、调入、调出人员用《人员调动工资表》进行登记,由双方车间负责人进行

5、签名确认,凭《人员调动工资表》作为工资计算的依据。第六条:加班1、原则上公司不要求加班,并严格控制加班。1)员工加班必须由公司统一安排,由厂长提出书面申请经公司总经理指定的负责人批准方可。2)新进员工在未培训合格前原则上不安排加班。3)凡加班任务不明确,或加班不能完成任务者,今后取消加班资格。2、加班工资发放。凡按规定完成加班工作任务,按劳动法平时加班费为11.38元/小时,双休日为15.17元/小时,法定节假日为22.76元/小时。若按计件工资加班实得高于上述标准者,可按计件工资发放。第七条:全勤奖车间所有计件人员的全勤奖标准为50元。第八条:工龄工资部门员工都享有工龄工资,从入职之日开始计

6、算,每满1年即可获得工龄工资,新的工龄工资激励方案自部门绩效考核正式实施后执行(试运行期间按原来相关规定执行)工龄工资标准:第九条:奖惩办法1、当月全车间无客户退货,返工率为0,产品质量合格率(为组长考核指标)为100%。2、当月全车间客户退货一次,厂长、生产组长扣10%的质量绩效奖金。3、员工质量遭投诉一次,员工质量系数扣除5%。第十条:职务工资(转载于:工厂计件车间管理制度)1、班组长的职务工资通过通过当月生产任务完成率,产品质量合格率,以及现场5s管理合格率三项进行考核,生产任务完成率占40%,产品质量合格率占40%,现场5s管理合格率占20%。2、职务工资最高为300元。3、职务工资系

7、数k=40%R生产任务完成率+40%R产品质量合格率+20%R现场5s管理合格率。第十一条:保底工资保底工资参照员工级别工资标准执行,凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等原因,造成当月全勤且绩效分数处于中等的员工个人记件工资低于保底工资的以保底工资标准发放。凡某月员工只拿保底工资时,个人工资结算时需扣减请假应扣的工资。第十二条:工资结构员工的应得工资=个人计件工资R质量系数+加班费+

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。