论项目管理是企业盈利的最根本环节

论项目管理是企业盈利的最根本环节

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1、论项目管理是企业盈利的最根本环节【摘要】俗话说管理出效益。任何形式的企业盈利都在于如何管理,尤其是建筑业面临如此激烈的市场竞争的局面,项目管理凸显的特别重要,它是企业争取利润最大化和持续发展的根本点。因此本文将从风险目标管理、制定详细的项目管理策划、施工过程控制为主线、加强工程竣工结算等几个方面来阐述观点。目的是只有搞好项目管理,企业在市场上才能具有掌控权。【关键词】项目管理企业盈利根本环节近年来,随着建筑市场竞争加剧,项目利润空间降低,做好项目经理总结经验和教训,能使我们的自身业务水平经一步提高,如何使项目管理更高更快的提高,有利于在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2、做到低成本竞争,高品质管理是企业盈利和发展壮大的动力源泉。从以下几个方面详细论述。第一:合同签订后,要熟悉和掌握合同中每一个条款,了解合同中的施工范围。因为,施工范围、合同价款、结算方式一旦确定,能使工程项目盈利的主要因素只有工程设计变更和签证,以及施工实施过程中的不确定因素。随后组织项目成员深入理解合同中每一条款,掌握条款中存在的潜在风险,并将风险一一罗列,要进行风险评价和风险识别;做到哪些条款村子盈利空间,在施工过程中要精细化管理,争取获得最大利润空间。哪些条款存在亏损空间,在管理过程中如何将其从大到小从有到无进行化解,将损失降到最低限。作为项目全部管理人员

3、应熟悉合同条款,清楚工程的盈亏点,便于有章可循、有据可依、有利可图,主动积极地增强成本意识。第二:有了风险项,如何控制,那么我们应当设定风险管理目标,进行可控性管理。要进行风险识别和风险评价,评估风险对工程项目的影响是大还是小,通过设定的风险管理目标,将风险降低到最低限。比如,对于存在盈利空间的项目,根据预算部提出预算价的基础上,结合施工工艺、资源配置、材料价格及施工现场环境等因素,将利润目标制定到一个更加合理的层面,通过工程项目物料分析,进行施工方案的优化和对比。施工过程中要做到精细化管理,在保证质量、安全和施工进度的前提下,争取利润最大化。对于无法规避的风险

4、项目,可以通过合同或协议,将损失的一部分转嫁到有能力承受风险或控制风险的其他组织。例如业主、分包单位、供货单位。第三:众所周知每个工程项目开工后,都要制定建筑项目的几大目标,包括质量、安全、工期、成本、文明工地等,项目管理目标虽已制定有些目标在施工过程中往往落实不到位。因此,要求项目开工后必须编制详细的<项目管理策划书>,明确项目施工过程的重点、难点、盈利点和项目的主要风险特点。通过签证、材料认价、工程设计变更、施工工艺优化及工序调整等措施降低或化解风险;通过项目主要物料分析和总体进度计划安排,制定建设项目需用的材料计划、设备计划、劳动力计划、主要周转材料计划等

5、方面进行优化,降低非实体部分的投入。资金收支计划,通过资金策划,提高现金流入,化解结算和拖欠风险,合理控制资金支出降低采购成本,确保施工生产资金的正常运转,压缩资金投入,缓解项目资金的压力。同时通过资金净流量分析,及时反馈工程项目效益情况。以此来统筹安排、做到心中有数,有的放矢;通过项目策划管理,推动项目精细化管理。第四:施工过程控制为主轴线,为企业获取利润最大化服务。施工方案全优化。充分发挥项目管理团队的作用,采取创新性思维,制定不同技术方案,通过方案讨论和对比,力求在满足项目目标的前提下,采用节约资源的消耗,降低工程施工成本的最优方案。质量管理强制化。项目施

6、工前对项目总体质量目标进行分解,详细列出各分项分部工程的质量目标,具体对每个施工工艺、每个工程部位的质量目标作出强制性要求,过程中不允许返工,尽量做到一次性成活,一步到位,同时在工期、人工、材料上节约成本,保证了质量和效益的有机结合。安全生产标准化。施工前制定项目安全防护技术措施方案,针对项目重大危险源,制定切实可行的方案和应急预案,加强安全教育和安全监督,定期进行安全监察,绝不松懈。避免过程整改、重复投入,既保证项目安全,又可做到安全投入的心中有数。物料采购控制化。材料价格的控制要注意:加强对买价的控制,通过市场行情的调研,在保证质量的前提下货比三家,择优购料

7、;加强运费控制,合理组织运输,就近采购,选择最经济的运输方法,以降低运输成本;考虑资金、时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽量降低材料储备。过程签证共享化。做好项目过程签证,凡是出现业主指令、设计变更导致返工,应积极主动地与业主洽商,并做好签证,力争先签后干,不留后遗症。用好调价文件,正确计算价差,及时办理结算。各种价格要素由市场调节,在工程建设中,价格变化对工程造价的影响,在工程结算中必须及时、客观、全面的予以签证,增加预算收入。成本分析具体化。分部分项工程成本分析时,对主要分部分项工程如基础、上不主题等,进行预算成本、计划成本、实际成本的三算对

8、比,分别计算出实际偏差和

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