财务分析及财务风险管理

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1、------与企业财务管理者一起成长《财务报表分析及财务风险管理》邀请函课程背景:怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？经济紧缩时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，将使你的工作事半功倍

2、，并能够进行财务风险预警，管理好财务风险。培训收益:1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。4、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作。5、把握特殊阶段，如经济紧缩时期财务分析的重点。6、掌握财务风险预警及管理的办法。教师简介：王秀荷，副教授，中国人民大学管理学硕士、著名会计、财务和管理咨询

3、专家，职业培训师，中国注册会计师。首都经济研究会理事和咨询策划部经理，国家经贸委和国家会计学院。职业经历:曾在中国石化公司工作从事企业财务培训15年，有较丰富的高层管理人员财务培训经验。曾在中央电视台、外交部、中建总公司、中国航空第一集团公司、中国工业经济研修中心给高级管理人员讲授“公司理财”、“会计制度”、“全面预算管理”、“政府集中采购”等课程。被中国工业经济研修中心、北方交通大学、首都经贸大学聘为客座教授主要研究方向:公司理财及上市公司报表的实证分析重要项目介绍1、2010年，主写了中英剑

4、桥CFO项目教材《财务报表分析》，并担任主讲老师；2、2009年2月（《基础会计》（主编，知识经济出版社出版）3、2007年10月，受中冶京诚公司委托，编写《新会计准则培训教材》并担任主讲老师；------与企业财务管理者一起成长4、2007年4月年参与编写国际财务管理师《财务分析工具》教材编写，并担任该课程及《全面预算管理》课程主讲老师。5、2005年11月—2006年4月，受德国复兴银行、财政部、林业部的委托，为中德财政合作项目—14个省造林项目财务人员编写会计讲义，并主讲有关会计和财务课程

5、。6、2004年4月受CGA委托，为德勤内部培训项目编写会计讲义，并主讲会计课程。7、2002年编制中石化干部管理培训用的教材《财务管理》。8、1999年，组建会计模拟实验室，并自编教材并主讲该课程，写的《建立会计模拟实验室，提高学生的实际动手能力》论文获中石化二等奖；9、1998年，出版《基础会计学》（副主编）（财经出版社）社会兼职:国资委研究中心特聘专家；人力资源和社会劳动保障部会计职称培训专家库专家；北大民经院特聘教授；西安交大金融学院在职MBA客座教授；CGA（加拿大注册会计师协会）的高

6、级顾问；北京和君成业管理顾问公司的高级顾问；东审会计师事务所的高级顾问；北京财务经理人学院等多家单位的首席财务讲师及咨询师。开课时间：2012年3月23——24日（星期五、六）上午9：00—12：00下午1：30—4：30学习地点：南国酒店8楼会议室佛山市市禅城区汾江中路课程费用：1800元/人/2天（金前程财税大讲堂会员免费）全年会员：6800元/年/人(含资料费、茶水费、午餐费)课程大纲一、财务分析的目标和思路目标：从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。企业财务

7、分析的核心思路：以佛山“星期六”上市公司的财务资料为基础，来看财务分析的核心思路是什么？1个起点：市场；2大管理：筹资与投资3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法------与企业财务管理者一起成长为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？运用营运资本进行财务报表的详细分析二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、企业关键财务指标的管理含义2、通过财务比率分析并改善企业运作3、EVA：企业

8、在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制4、财务比率综合运用三、现金流量表分析——现金风险控制1、现金流量表的关键编制逻辑2、企业的3大现金活动分析3、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险4、现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析5、经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用四、股东回报系统的6环分解1、利润回报：少花钱，多赚钱2、加速周转：少占用钱，多收钱3、融资策略：占用谁的钱4、利息成本：占用银行钱的成本5、营业外事件：非正常因素的影响6、社会成本：合理纳税五、财务风险预