【9A文】幕墙工程项目管理手册-施工管理篇

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】编号：ZNMQSG-SC-GL17.8工程项目管理手册施工管理手册二〇一七年八月编制说明项目管理服务于公司经营，围绕着经营目标，项目管理的形式和行为致力于产生绩效，即效益和效率。为提高项目技术理论水平和专业技能，强化个人执业技能水平，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，增加项目成本管理理念与意识，增强职责风险登记与把控的意识能力，项目部所有员工展开个人总结、个人宣讲、集体讨论系列培训，大家共同学习提升项目运作经营理念，开拓思路，增强协调、决策、现代经营管理意识与能力，汇总编制了工程

2、项目管理手册施工管理篇。每个项目部成员要认真学习执行，及时总结管理经验，不断补充完善施工管理手册，并陆续汇总编制手册技术管理篇。版本ZNMQSG-SC-GL17.8，说明：“ZNMQSG”为“中南幕墙施工”的汉语拼音字母缩写,“SC”为“手册”，“GL”为“管理”，17.8表示2017年8月编制版。目录第1章项目管理程序与组织机构6第1节项目管理程序总体流程6第2节项目部人员配置与组织机构7【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第3节项目部人员岗位职责标准81、项目经理岗位职责标准82、

3、生产经理岗位职责标准93、质量员岗位职责标准104、安全员岗位职责标准115、资料员岗位职责标准116、材料员岗位职责标准12第2章项目前期管理13第1节组建项目部131、组建项目部132、组建项目管理体系13第2节各类交底141、合同交底142、技术交底14第3节项目策划与计划编制151、项目策划152、编制计划15第4节施工现场准备161、临设准备162、项目商务163、备案及其他164、材料封样16第3章项目过程管理17第1节办理各类手续17第2节进度管理18第3节质量管理201、施工技术交底202、质量通病及其防

4、治措施32【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第4节安全管理451、施工安全资料编制与收集452、重大危险源控制463、施工工序安全控制要点494、吊篮搭设及使用控制要点515、脚手架施工安全控制要点536、机具使用安全控制要点547、临边、洞口控制要点568、临时用电安全控制要点579、电气焊施工控制要点5810、吊装安全控制要点6011、高空作业安全控制要点6112、大型板块材料搬运控制要点6213、附件：安全资料表格63第5节材料与实验管理761、现场材料验收码放与成品保护762

5、、幕墙实验及材料送检指南793、钢结构检测项目及取样方法824、钢结构工程检测设备84第6节施工队管理851、文件资料852、安全文明施工管理853、质量管理854、进度管理865、材料管理866、技术管理86附件1：施工安全交底87附件2：施工处罚条例89【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第7节资料管理921、公司内部管理档案资料（详细见附录A）922、对外报审资料（详细见附表B）94第4章项目收尾管理95第1节商务工作102第2节项目收尾遗留工作102第3节资料整理与移交1031

6、、工程资料整理依据1032、工程资料与竣工图规定1033、工程资料整理流程1044、工程资料移交106第4节竣工验收107第5节工程移交107第1章项目管理程序与组织机构第1节项目管理程序总体流程【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第2节项目部人员配置与组织机构1、总体原则1.1公司安排、精简效能、分工明确、责任清晰的原则；1.2根据组织机构考虑工程合同额大小、施工规模、结合现场等情况进行人员配置；1.3公司要求项目部人均完成产值标准。2、配置标准（待稿件或要求完善）2.1预期年产值在

7、8000万以上的工程：单体工程：---群体工程：---2.2预期年产值在5000万~8000万工程：单体工程：--群体工程：--2.3预期年产值在3000万~5000万的工程，--2.4预期年产值在3000万以下的工程，--项目经理资料跟踪统计员生产经理材料员安全员质量员施工队、外协队第3节项目部人员岗位职责标准1、项目经理岗位职责标准【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度。（2）在公司的统一领导下，负责整个

8、工程的全面管理工作，是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。（3）参与组建工程项目部，做好项目部内部管理，做好团队建设，提高项目部成员及项目管理的工作效率。监督内部人员岗位职责的履行情况。（4）根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。（5）组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健