【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)

【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)

ID:40082075

大小:1.30 MB

页数:158页

时间:2019-07-20

【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)_第1页
【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)_第2页
【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)_第3页
【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)_第4页
【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)_第5页
资源描述:

《【9A文】年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、【MeiWei_81-优质适用文档】年度评优与表彰制度和方案汇编【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】目录1XX集团有限公司年度评优方案42制造生产型企业年度评优评先方案143年度优秀人员和团队评选办法184年度优秀员工评选方案215年度优秀员工评选实施方案范例286公司年终奖励评比方案517舒华年度优秀员工评选方案548地产项目公司年度优秀员工评比方案599年度优秀员工考评方案6110年度优秀员工评选晋级方案6511销售型企业年度评优方案6912制药企业年度评优方案7513房地产企业年度评优方案8214年度表彰大会策划书8415电子商务企业年终总结表彰大会方

2、案9016新年联欢会暨年度表彰大会策划书9217集团年度总结暨表彰大会方案9618江苏CH公司年终总结暨表彰大会策划方案9919公司年终奖励评比方案10220年度综合表彰评选方案11821宣传思想工作评优方案123【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】22年终表彰大会暨新年晚会策划12823XX煤化年度评优及表彰方案13324年度总结表彰大会的方案15925安全评优表彰大会策划书161【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】1XX集团有限公司年度评优方案年度评优通知20KK财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总

3、结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行20KK财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下:一.指导思想1.目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。2.导向l服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病);l体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新;二.奖项设置1、公司级奖项⑴XX奖:XX员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。⑵XX风范奖:XX员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。⑶XX五十杰:包括以下5类奖项

4、,为:技术创新奖:12名以内;市场先锋奖:10名以内;管理卓越奖:10名以内;专业服务奖:15名以内;优质质量奖:10名以内;⑷杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。2、部门级奖项由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选,公司将提供专项费用划拨到部门。注:员工总数按各部门20KK年12月31日在岗员工总数。三、公司级奖项定义(基本评选标准见各奖项提名表内)(1)XX奖【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】带领一支队伍,取得十分卓越的管理业绩和经营业绩,或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献,具有极

5、强的工作责任心和创业精神,百折不挠,堪称XX员工的楷模。(2)XX风范奖体现公司核心价值观导向,在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型的事例,是大家行为的楷模。(3)XX五十杰①技术创新奖:在公司产品和技术研发方面(包括为客户服务的技术创新)有突破性创新,其技术转化为公司带来显著效益,对提高公司产品和服务的竞争力或树立公司的技术形象做出突出贡献。②市场先锋奖:取得显著的销售业绩,或在市场推广或运作模式上取得了重大突破,同时具有一定的推广价值。③管理卓越奖:采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作,极大地提高了公司的管理效率,使管理工作更上一层楼,为公司长期竞争

6、力的积累提供了坚实的保障。④专业服务奖:以客户需求为导向,以满足客户需求为工作标准,提供专业、周到的服务和支持,获得很高的客户满意度,为公司持续获利作出贡献。⑤优质质量奖:以内外部客户满意度为起点,不断追求更高质量的产品或工作,学习并运用好的工具方法持续改进,取得杰出成绩。(4)杰出团队奖团队(部门、处、项目TEAM)的管理或经营业绩特别突出,团结协作,工作取得崭新的突破,为XX战略实现做出了杰出贡献,并且能够充分体现核心价值观。四、评选流程【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】(一)组织保障1.总牵头:人力资源部为本次年度评优的牵头部门。2.评审小组:为保证

7、名奖项评选的公正、公平、合理,人力资源部将组织由主管PO挂帅的评审小组,其主要职责为:l组成初审小组,对候选人进行初审;l准备候选人投票会呈现材料;l主持相应奖项的决策投票会。“XX奖”、“XX风范奖”:杨元庆牵头人力资源部支持“杰出团队奖”:王晓岩、李祥林牵头企划部支持“XX五十杰”评审小组“技术创新奖”:贺志强牵头产品链管理部支持“市场先锋奖”:乔松、杜建华牵头企业推广部/区域发展部支持“管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。