一建施工管理模拟题一(排版)

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1、一建《施工管理》模拟题一（呕血整理，复习精华）一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案，每题1分）1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A项目管理的核心任务是项目的组织协调B建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D编制项目建议书属于项目决策阶段的工作2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（）。A对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订

2、施工承包合同D不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令3、关于项目结构图，下列说法中正确的是（）。A项目结构图就是通过树状图的方式描述项目的组织结构B一个项目只有一个结构分解的模式C项目结构分解应考虑项目的组成，并结合项目施工的总体部署D结构分解应有利于实施任务的发包并结合合同结构和项目管理的组织结构4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（　）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系，是项目组织设计文件的一部分B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、配合和参与

3、的部门或个人，其具体任务可以调整D在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工，然后编制工作任务分工表5、关于工作流程组织，下列说法中正确的是（）。A业主方的付款和设计变更工作流程属于信息处理工作流程B工作流程图是一个重要的组织工具，反映一个组织中各单位的之间的指令关系C一个项目只能编制一个统一的工作流程图D流程图中用单向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件6、下列各项中，应编制单位工程施工组织设计的是（）。A一个机场B一个居住小区C一段道路D大量土石方工程7、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A项目决策策划B制定纠偏

4、措施C目标分解，确定计划值D．收集实际数据8、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责不包括（　）。A处理项目经理部解体后的善后工作B协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（　）。A．不确定因素　　B．错误决策　　C．不合理指令　　D．设

5、计变更11、下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（　）。　　A．风险区A　　B．风险区C　　C．风险区B　　D．风险区D12、根据《建设工程质量管理条例》的规定，下列说法中正确的是（）。A工程监理单位应该对施工质量承担领导责任B建筑材料、构件的使用，设备的安装需要总监理工程师的签字C未经总监理工程师签字，不得进行下一道工序的施工D未经总监理工程师的签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收13、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审查施工分包单位的资质C检查施工单位的工程自检工作D对所有

6、隐蔽工程隐蔽前进行检查14、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定：下列各项中不属于直接工程费中人工费的是生产工人的()。A因气候影响停工工资B职工福利费C劳动保护费D职工教育经费15、按照我国现行规定，因夜间施工所发生的夜班补助费应该计入（）。A直接工程费中的人工费B措施费C规费D企业管理费16、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（　）。A．劳动保险费　　B．养老保险费C．职工福利费　　D．劳动保护费　　17、某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：

7、相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（　）万元。A．1194.39　　B．1251.26　　C．1302.97　　D．1313.8218、施工企业签发施工任务单、结算计件工资等依据的定额为（　）。　　A．预算定额　　B．施工定额　　C．概算定额　　D．概算指标19、某施工机械的台班产量为500㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（　）。　　A．0.2工日／㎡　　B．0.8工日／㎡　　C．0.2工日／100㎡　　D．0.8工日／100㎡20、编制机械台班使用定额时，不应

8、计入必须消耗的时间的是（）。A由于技术原因造成的机械在低于计算负荷