人力资源管理制度(2014年2月)

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1、人力资源管理制度安徽华盟建设工程有限公司人力资源管理制度综合办公室编制二〇一四年二月2人力资源管理制度目录第一章总则3第二章人员规划3第三章人员招聘6第四章试用转正10第五章评估管理12第六章劳动关系15第七章人力资源配置17第九章工作时间19第十一章假期管理20第十二章薪资管理26第十三章保险管理26第十四章培训管理33第十五章离职管理50第十六章人力资源档案54第十七章员工奖励56第十八章附则612人力资源管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，特制定本制度。第二条本制度适用于安徽华盟建设工程有限公司及所属单位(子分公司、项目部)。第三条综合办公室为人力资源管理部门

2、，对公司及所属各单位（项目部、子分公司）人力资源管理工作负有指导、管理的责任。第二章人员规划第四条机构设置和岗位设置一、公司组织机构分为高层、中层、基层三个层级。序列公司职能部门子分公司项目部1、高层总经理副总经理、总会、总工2、中层部长经理经理副部长、总助副经理副经理、总工3、基层主管级部长部长主办级主管主管助理级主办主办见习生、文员见习生、文员见习生、资料员75人力资源管理制度1、高层由公司副经理以上人员(含副经理)及总经理助理、总会计师、总工程师构成；2、中层由公司职能部门部长、副部长和子分公司、项目经理部经理、副经理、总工程师构成；3、基层由中层(不含)以下员工构成。第

3、五条任职条件1、拟任用中层管理人员(三总师副职、部门正副职，项目部负责人、子分公司负责人等)应当具备以下基本条件：(1)具有下一级职务半年以上工作经验；特别优秀人员可特批。(2)中级专业技术职称并超过5年工作经历。(3)具有大学本科及以上文化程度。(4)男性一般年龄不超过55周岁，女性一般年龄不超过50周岁。2、聘任公司业务主管人员(本部职能单位/部门负责人，项目部、子分公司职能部门负责人等)应具备以下基本条件之一：(1)本科及以上学历并超过3年工作经历。(2)中级专业技术职称并超过4年工作经历。(3)大专学历并超过5年工作经历。(4)中级专业技术职称。(5)特别优秀的人员可破

4、格录用。3、聘任公司业务主办人员(本部职能部门主办，项目部、子分公司职能业务主管等)应具备以下基本条件之一：(1)本科及以上学历并超过2年工作经历。(2)助理级专业技术职称并超过3年工作经历。(3)大专学历并超过4年工作经历。(4)初级、中级专业技术职称。75人力资源管理制度(5)中专、高职学历，所负责岗位从业经验5年以上者。(6)特别优秀的人员可破格录用。2、聘任公司业务助理人员(本部职能部门助理，项目部、子分公司职能业务主办等)应具备以下基本条件之一：(1)本科以上学历并超过1年工作经历。(2)助理级专业技术职称并超过2年工作经历。(3)大专学历并超过3年工作经历。(4)中

5、专、高职学历，所负责岗位从业经验3年以上者。(5)特别优秀的人员可破格录用。5、不符合上述1-4条聘任条件的员工，由公司根据岗位需求和个人综合能力确定为文员、办事员、操作员或其他岗位人员。业务熟练、成绩优秀、品格优良者可破格提升。6、各项目部、子分公司可根据本单位管理权限相应调整相关岗位候选人任职条件，报公司综合办公室备案后实施。第六条聘用权限1、高级管理人员：总经理由董事长提名，董事会聘任；副总经理、三总师(总工程师、总经济师、总会计师)由总经理提名，董事会聘任。2、中层管理人员：三总师副职、经理助理、部门正副职、分公司和项目部正副职由总经理聘任，报董事会备案。3、子公司正副

6、经理、三总师按照其公司章程所列程序，由子公司董事会聘任，报公司董事会备案。4、本部一般员工、工勤人员由总经理聘用；子分公司和项目部财务主管由公司派驻；子分公司和项目部其余员工由所在公司或项目部自行聘用，单位负责人签字后，报公司综合办公室备案。5、临聘人员：实行综合工作时间制的临聘员工如果发生季节性用工减员的可以二次入职，但须相关领导批准报综合办公室备案。75人力资源管理制度6、兼职人员：各单位因工作需要聘用非专职人员，需报用人申请和所聘人员履历至综合办公室审核，经总经理(或聘用权限内领导)批准后聘用，签订聘用协议。7、公司本部、项目部、子分公司员工可推荐的合适的候选人，候选人简

7、历需事先提交至综合办公室。内部员工推荐的员工必须经综合办公室及总经理面试合格后，才能办理入职手续。公司本部、项目部和子分公司任何人员不得自行聘用公司员工的亲朋好友。第七条编制规划和人员配置1、公司综合办公室根据公司经营和发展需要，每年底及时编制“组织机构设置方案”、“岗位设置方案”，报公司董事会批准后实施。2、根据公司经营和发展需要，年度中间新成立子公司的，须及时编制“组织机构设置方案”、“岗位设置方案”，报公司董事会批准后实施。3、公司各单位每年11月初，申请下年度《岗位编制规划》到公司综