人力资源管理控制程序010

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1、佛山市南海矽钢铁芯制造有限公司FOSHANNIPPON-COREELECTRICALCO.,LTD人力资源管理控制程序文件类型程序文件版　次A/1页　次第1页共4页文件名称人力资源管理控制程序文件编号NHXG-QP-010发行日期1.目的：为了实现科学地管理人力资源，以保证质量管理体系有效运行，保证产品和过程质量，特制定本程序；2.适用范围：本程序对人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的核查及培训管理等方面做出了规定，适用于全公司范围内的人力资源管理；3.权责：管理办负责全公司范围内员工的配置、资格认定、培训管理工作；4.作业流程：4.1人员配置4.1.1人力行

2、政部应组织编制“岗位说明书”，以明确各岗位对人员素质及培训的需求；4.1.2人员素质必须适应“岗位说明书”要求，以保证其能胜任所担负的职责：a)招聘新员工时，应从学历/职称、经历、业务能力及为达到岗位要求所需的培训等方面对其进行考查，以识别其是否能满足该岗位的要求；b)原有员工必须通过培训限期达到“岗位说明书”的素质要求，否则应作下岗或转岗处理；c)转岗员工应具备新岗位所要求的素质，否则必须“先培训、后转岗”；注：招聘新员工时，除上述条件外，还可以根据岗位工作要求附加其它的具体条件，增加的附加条件不属于本程序的控制范围；4.2培训：4.2.1培训分类本公司的培训分为

3、入职培训、岗前培训、在职培训三类；4.2.2培训内容1)入职培训内容:公司简介、厂规厂纪及其它相关管理制度、质量意识、安全生产、职业道德、质量方针、质量目标等；（此为必选项）2)岗前培训内容①一线生产作业员工岗前培训内容：Ø产品基础知识Ø设备操作、维护及保养(对需操作设备者)佛山市南海矽钢铁芯制造有限公司FOSHANNIPPON-COREELECTRICALCO.,LTD文件类型程序文件版　次A/1页　次第2页共4页文件名称人力资源管理控制程序文件编号NHXG-QP-010发行日期Ø作业技能及流程Ø产品防护Ø安全文明生产事项Ø量具使用(对需使用量具的操作者)Ø各种品

4、质制度；②检验员岗前培训内容：Ø产品基础知识Ø量具使用Ø识图基本知识Ø抽样方案Ø检验作业的技能及流程Ø品质制度；Ø记录填写③其它管理人员和文职人员岗前培训内容：Ø产品基础知识Ø岗位所需的基本管理知识和技能Ø工作流程注：以上在职培训内容为可选项，经验证其已具备的知识和技能不用再实施培训；1)在职培训的内容：质量意识、技能提高训练4.2.3培训计划：1)内部培训计划a)人力行政部应于每年12月份以前，向各部门发放《培训需求调查表》，以识别相关的培训需求，然后再根据“岗位说明书”要求、员工培训记录、公司发展和竞争需要等，制定下一年的年度培训计划，由总经理批准后生效执行；b

5、)年度培训计划应覆盖公司经理级以下（含经理级）全体员工；c)培训计划应分解到每个月；2)委外培训须参加厂外机构组织的培训或需聘请外部讲师进厂培训；需求部门应在事前以《委外培训申请表》的方式提出申请，经总经理批准后执行：佛山市南海矽钢铁芯制造有限公司FOSHANNIPPON-COREELECTRICALCO.,LTD文件类型程序文件版　次A/1页　次第3页共4页文件名称人力资源管理控制程序文件编号NHXG-QP-010发行日期4.2.4培训的实施：在公司内进行的培训由人力行政部提供协助，包括场地、教具、器材设备等；1)人力行政部对新入职员工在其入职时完成相应的入职培训

6、；2)岗前培训由接收新员工的部门负责组织实施；3)在职培训由各需求部门或相关权责部门负责组织实施；参加内部培训的学员应在《培训签到表》上签名；4.2.5培训考核：培训一般来讲都必须进行考核，以识别培训效果，培训考核可以根据实际情况采取各种形式；4.2.6培训结果处置：1)每次内部培训后，人力行政部要跟进培训考试结果，对经培训考试不合格的有关人员，人力行政部应提请培训部门限期再次对其进行培训并再次进行考核，凡经3次培训考核仍不合格的人员，人力行政部有权提请将其调离该岗位或做辞退处理；2)对于参加外训的人员，人力行政部应对培训结业考核的有效证明进行查核，如不合格则按1）

7、中有关规定执行；有关部门应凭培训总结和培训合格证书等有效证明批准报销培训费用，对不合格者不予报销相关费用；4.2.7特种作业人员资格认可：从事特种作业的人员除具备岗位规范所要求的素质外，还必须有国家有关部门认可的资格证书/文凭等；本公司的特种作业人员包括：电焊工、内审员、计量员、行车操作员、电工、叉车操作员等；4.2.8培训有效性评估：人力行政部应会同管理者代表及各用人单位于每年12月份对培训的有效性进行评价，以不断改进培训工作；4.3意识公司各职能部门应充分利用机会、采取各种形式、通过不同的渠道、方式和方法对员工进行质量意识的教育；使他们能认识到其工作的重要性