企业管理概论复习题1405

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1、复习题1．什么是企业？什么是独资企业、合伙制企业、公司制企业；有限责任公司、股份有限公司？合伙制企业、公司制企业；有限责任公司、股份有限公司这几种组织形式的特点有哪些？它们之间存在着那些区别？独资企业、合伙制企业具有哪些优点与缺点？2．什么是管理？什么是效率与效果？效率与效果之间的联系与区别又是什么？3．管理者的主要职责是什么？作为一个管理者应具备哪些技能？为什么不同层次的管理者对管理技能需求是不同的？管理者在企业中扮演着那些角色？各角色含义是什么？管理的职能有哪些？它们之间存在着怎样的逻辑关系？4．古典管理阶段的代表人物是谁？他们分别提出了哪些理论

2、？这些理论的观点是什么？什么是霍桑试验？人际关系学说的观点是什么？这些观点与古典管理理论阶段的相比有什么不同？对这些理论你的评价如何？5．什么是马斯洛的需要层次理论、双因素理论、X-Y理论、公平理论、期望理论？这些个体激励理论对我们激励员工有那些启示？什么是经济人？什么是社会人？什么是自我实现人？什么是工作扩大化和工作丰富化？6．什么是企业文化？它是由哪几层文化构成？企业文化具有哪些功能和作用？塑造企业文化的途径和方式是什么？7.权变理论和公司再造理论基本观点是什么？什么是学习型组织？学习型组织是怎样实现的？8．统一指挥、责权对等、管理幅度与管理层次

3、、集权与分权的含义分别是什么？职权有哪三种？直线制、直线－职能制、事业部制和距阵制的含义、特点、优缺点及其适用范围分别是什么？9．企业的使命和宗旨由哪几部分组成？它们的含义是什么？什么是企业战略和企业战略管理？企业战略包括哪三个层次？其具体内涵分别是什么？10．为什么要进行企业内外部环境研究？对企业的内外部环境一般要研究哪些内容？对它们应怎样来研究？什么是有形资源、无形资源和人力资源？11．波特的五力模型是由哪几部分组成？这五种力量是怎样影响行业的竞争结构的？12．什么是核心竞争力？它的特点有哪些？企业怎样才能培育起核心竞争力？13．公司层战略可以分

4、为哪几种类型？加强型战略、一体化战略和多角化战略分别可以分为哪几种形式？它们的含义又分别是什么？为什么企业要采用横向一体化战略和多角化战略？14.成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略的含义是什么？它们的实施条件分别又有什么不同？15．什么是波斯顿矩阵分析法和SWOT分析法？这两种方法是怎样进行战略选择的？16．什么是企业内部招聘和外部招聘？企业内外部招聘优缺点和渠道有哪些的？人员选拔的方法有哪几种？17．什么是固定成本？什么是盈亏平衡分析法？它在决策中的应用有哪些？