保安押运中队管理初探

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1、怎样抓好守押中队管理工作守押中队是押运大队下设的最基层并相对独立的组织机构,像部队的连队一样,其战斗力强弱,直接关系全局的胜败。因此,如何管理好中队,是摆在每个押运大队和中队长面前的重要工作之一。怎样才能做好押运中队管理工作,一、抓住全局“关键”押运大队是金融企业主辅业务分离,守押社会化的产物,体现了现代社会分工细化的发展趋势。其目的在于兼顾社会效益的同时,追求企业经营利润的最大化。要想达到这个目标,就必须保证守押标的物的安全,而承担守押安全职责的就是押运中队。在押运大队的架构中,中队是不折不扣的执行层。“上有千

2、条线,下面一根针”,中队管理者首先应该学会并掌握使用“一根针”,将千头万绪、事无巨细的日常管理事务之线科学地穿入“一根针”,有条不紊地做好贯彻落实工作。纵观押运公司发展历程和基层中队的工作实践,虽然各地经济发展水平不同,中队规模大小有别,但押运工作的性质、服务对象以及任务目标却没有区别。人、车、枪、弹、款、库,始终是贯穿中队押运工作的六大要素,或称六个环节。在这诸多要素中,人是最主要最根本的要素。做好中队管理总体工作的关键就是做好人的工作。抓住这个“关键”,就抓住了中队管理的根本。押运一线员工来自四面八方,文化程

3、度参差不齐,总体素质差异较大,这就要求基层管理者在日常工作中通过认真管理教育,逐步将其思想、行为统一到公司的总体要求上来。首先,以科学发展观为指导,强化员工政治思想教育工作。要通过一系列行之有效的方法,引导教育全员树立远大理想和报负,树立正确的世界观、人生观和价值观,培养甘于奉献的高尚情操,做好本职工作,认真履行肩负的光荣使命。通过不间断的教育,激发广大员工的工作自豪感、责任心和积极性。其次,加强职业道德教育。守押工作因其涉及枪、弹、款,被列为高危行业,其特殊性决定了具备较高的职业道德。与社会其他服务行业相比,虽

4、然押运工作本身的服务特性并没有改变,但在层次的要求上,工作的精细化、严格度、保密性、时间性等,是其他服务行业所不及的。押运的标的物均为巨额资财,押运使用的是真枪实弹,这就要求从业人员必须要具备更为高尚的职业操守。中队管理者,在抓“人”这个关键因素时,应把对员工职业道德教育放在重要的位置,持之以恒,常抓不懈,切实养成良好的职业道德,树立正确的名利观,时刻保持思想的纯洁性,维护押运公司的良好社会形象。第三,加强纪律教育。武装押运使押运中队具有准警察的特性,因此,对于员工的纪律性有较高要求。加强纪律性,革命无不胜,这是

5、毛泽东同志对以往革命胜利的经验总结,同时也凸显出加强纪律对做好押运工作的重要性。近年来,一些逐利之徒,妄图谋取不义之财,押运行业成为其重点窥视并伺机侵袭目标。押运流程是一个有机整体,任何一个环节出问题,都有可能导致严重后果。因此,严格执行纪律是押运行业的刚性要求,决不能有丝毫含糊。中队应将纪律教育、保密教育贯穿到守押工作的始终。总之,在守押工作中,只要抓住了“人”这个关键因素,就会起到“纲举目张”的作用,其他管理工作即可迎刃而解。二、紧盯重要环节守押工作是押运公司中心工作,公司的任何工作都就应围绕这一中心进行。根

6、据守护押运流程看,守押工作的重要环节不外乎人、枪、弹、款、车、库六个方面。前面已对人的管理作为守押工作的关键进行了专门论述,而其他五个方面亦非常主要,且事关押运安全,因些,不能有任何轻视而放松管理,在中队日常工作中,必经紧抓不放。枪支弹药是守押员的生命,是做好守押工作的防卫武器,同时也是犯罪分子实施抢夺盗窃的主要对象。押运公司完成守押勤务过程中枪支弹药的日常管理、存放、使用都由中队负责,其重要性不言而喻。枪支弹药管理应突出把握好保管、出入库、使用、保养四个要点。枪弹入库一定要按规定分离存放,入柜保管,实行双人双锁

7、,钥匙密码无交叉管理;出入库必经履行枪支登记交接手续,做到准确无误;使用中必须严格执行《专职守护押运人员枪支使用管理条例》,准确把握枪支使用规定尺度;同时要定期对枪支进行保养,时刻保持良好性能,延长使用寿命。中队管理者应把主要精力放在上述四个节点的监督检查上,确保枪弹安全。款(款包、贵重物品)是守护押运的标的物。标的物是否安全,直接关系到押运工作的成败,确保标的物安全是中队守押工作的出发点和落脚点,也是守押工作的中心环节。因此,在日常守押勤务中,中队管理者应把落实各类交接登记制度作为监督检查的重点,一抓到底,毫不

8、懈怠。金库是基层中队重点守护目标,虽然与款包性质相同,但从库存款项额度和贵重物品的数量上看,其重要性超过前者。因此,要调动一切可用手段(现场守护、异地监控守库、远程监控),切实做好守护工作,管理者要履行好监督检查职责,保证金库的安全。运钞车是流动金库,兼有金库和机动库两种特征,其押运防护特点有别于金库。主要表现在流动性上,与固定金库相比,防护空间和距离更大,守护难度并不比

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