工程项目标准化管理手册(修订版)

工程项目标准化管理手册(修订版)

ID:40083981

大小:4.83 MB

页数:12页

时间:2019-07-20

工程项目标准化管理手册(修订版)_第1页
工程项目标准化管理手册(修订版)_第2页
工程项目标准化管理手册(修订版)_第3页
工程项目标准化管理手册(修订版)_第4页
工程项目标准化管理手册(修订版)_第5页
资源描述:

《工程项目标准化管理手册(修订版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程项目标准化管理手册(修订补充)序言为进一步提高工程建设现场安全文明施工管理水平,创造安全和谐、环境优美的施工环境,根据集团总公司企业文化之《视觉识别系统》手册,结合公司《工程项目标准化管理手册》,对施工现场大门、两图六牌、办公室责任标牌、现场办公区旗杆旗台、悬式外架标语、安全帽及设备标识在尺寸、内容和版式等方面进行了修订。各基层单位应组织项目部所有人员进行培训、学习,提高文明素质,提升管理水平,以崭新的精神面貌展现给社会各个方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉的基本工作,争创文明标准化工地。本手册适用于山西省第二建筑工程公司所有的施工项目,是各施工项目现场安全文明施工及

2、管理的指导性文件,是考核各项目的基本依据,各项目在现场管理过程中,应严格执行本手册的有关标准。工程项目标准化管理手册(修订补充)目录一、大门二、两图六牌三、围挡四、旗杆旗台五、办公室责任制标牌六、外架视觉形象七、安全帽八、设备标识工程项目标准化管理手册(修订补充)一、大门1.大门颜色:统一使用建工蓝(C100M70)。2.大门门楣:执行原有尺寸,标写内容不变。3.大门立柱:执行原有尺寸,标写内容更改为“安全质量至上责任信誉为本”且字体外部加白边。字体采用黑体。4.大门门扇:执行原有尺寸,标写内容更改为“山西建工”,字体采用手写体。5.大门材质:采用户外喷绘或根据市场材料来定。6.

3、大门尺寸为公司标准大门,如因场地特殊需变更大门尺寸的项目部向公司生产管理部打报告,经考察属实后方可变更。施工现场大门式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)二、两图六牌1.两图六牌尺寸、样式仍执行原有标准.2.内容排版及颜色均执行总公司标准.3.颜色统一使用建工蓝(C100M70)。施工现场图牌式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)三、围挡1.围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观,统一采用波形铁皮。2、主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围档及其他工地的围档高度均为2000mm。3.每隔6m设集团总公司司徽,宽度为600mm。4.颜色统一使用建工蓝(C100M70)

4、。施工现场围挡式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)四、旗杆旗台1.旗台执行总公司标准,具体尺寸为3.0m*1.3m*0.8m。旗座用“中国红”花岗岩覆面。2.旗杆尺寸执行总公司标准,采用不锈钢材料制作。三根旗杆中间高于两面旗杆300mm,中间悬挂中国国旗,左面悬挂二公司司旗,右面悬挂集团总公司司旗。旗面采用3号旗。施工现场旗杆旗座式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)五、办公室责任制标牌1.图牌尺寸仍执行原标准,具体尺寸为550*750mm。2.新增加进度计划图牌,具体尺寸为750*1200mm。3.图牌颜色、内容、格式均执行总公司标准。4.颜色统一使用建工蓝(C1

5、00M70)。办公室责任标牌式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)六、外架视觉形象1.建筑工程主体施工到1/3处,悬挂“山西建工山西二建”。2.在拆除主体外架后,“山西建工山西二建”悬挂在主体结构2/3处。3.五十米以下的建筑物,字体标识大小为:10:1的比例。4.五十米以上的建筑物,字体标识大小为:高6.0米,宽6.6米。5.颜色统一使用建工蓝(C100M70)。工程项目标准化管理手册(修订补充)悬式脚手架示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)悬式外架式样示意图七、安全帽1.式样及分色以集团公司式样为准。作业人员为黄色,项目管理人员为蓝色,公司管理人员为红色。2.目前已

6、配置的不变,暂使用原有的。3.新开工程需统一购买。安全帽式样示意图工程项目标准化管理手册(修订补充)八、设备标识工程项目标准化管理手册(修订补充)塔吊式样示意图

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。