高校图书馆的人力资源管理

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1、鲁东大学人力资源开发与管理论文高校图书馆的人力资源管理分析徐艳艳（商学院，经济学专业，1001班，20101611425）摘要：知识经济和信息化时代，高校图书馆必须运用现代的科学管理方法对人力资源进行合理有效的配置，以提高服务水平和整体效益。本文在了解和分析高校图书馆人力资源配置现状和存在问题的基础上，揭示了高校图书馆人力资源管理所面临的新挑战，并提出高校图书馆人力资源优化配置的创新措施。关键词：高校图书馆；人力资源；优化配置；对策UniversitylibraryhumanresourcesmanahementanalysisAbstract：in

2、formationeraofknowledgeeconomy,universitylibrarymustusemodernscientificmanagementmethodforreasonableeffectiveconfiguration.Bsedontheunderingandanalysisofuniveisitylibraryhumanresourcescinfiguratoin,onthebasisofcurrentsituationandexistingproblems,revealsthattheuniversitylibraryh

3、umanresourcesmanagementfacesnewchallenges,andallocationofhumanresourcesinuniversitylibraryinnovationmeasuresareputforward.Keywords:university;Thehumanresources;Optimizingtheallocationof;countermeasures高校图书馆资源主要包括人力、资金、文献、时间、信息等，其中人力资源是第一资源或者说是最重要的资源，对高校图书馆的发展起着决定性的作用，其它资源的开发和利用

4、都要依靠人力资源来推动。如何吸引和选拔优秀的人才并将其安置在合适的工作岗位上，以最大限度地发挥他们的聪明才智，激发他们的献身精神，推动高校图书馆的稳步发展，则是高校图书馆人力资源配置的神圣使命。随着计算机的迅速普及和互联网技术的高速发展，图书情报管理信息化的程度和要求越来越高，高校图书馆在业务、服务项目、基本功能等方面都发生了显著变化，进而使得原有的人力资源配置机制出现了种种不适应现象，暴露出诸多问题，图书情报管理信息化和原来简拙的人力资源配置手段之间的矛盾将成为我国图书情报事业发展道路上的一个巨大障碍。因此，如何围绕学校图书馆的办馆方针和目标，对高

5、校图书馆人力资源进行优化配置，提高图书馆的服务水平和整体效益，是当前图书情报事业发展中亟待解决的问题之一。一高校图书馆人力资源配置现状分析近年来，高校图书馆在规模、服务项口、信息化程度等方面有了较大发展，在高校为社会培养有用人才的过程中发挥了重要作用，但同时我们也应该清醒地认识到高校图书馆在发展完善的过程中还存在着许多不足，尤其在人力资源配置方面，存在一系列迫切需要解决的问题。（一）“职业倦怠”现象严重工作重复性高也称“职业倦怠”,美国著名社会心理学家将其定义为“第5页共5页鲁东大学人力资源开发与管理论文在以人为服务对象的职业领域中,个体的一种情感耗

6、竭,人格解体和个人成就感降低的症状”。近年来,它已经成为世界范围内普遍存在的职场顽症。高校图书馆员的职业倦怠现象表现为馆员因不能及时有效地缓解工作中的压力或妥善处理工作中的挫折,进而呈现出一种身心俱疲的状况。职业倦怠情绪不仅影响了馆员身心健康,影响馆员的服务质量,而且也给图书馆事业带来了潜在的危机。（二）人力资源配置手段简拙　　当前，高校图书馆人力资源配置机制相对比较僵硬，侧重于计划配置和领导主观配置，行政手段、组织分配是其主要配置形式。员工的任用采用行政指派的方式，一旦被分配到高校图书馆，便跟学校产生了一种依赖关系，除非员工本人主动要求调离，或者上

7、级主管部门根据需要调动，否则就无法改变这种依赖关系。领导主观配置往往由于受其个人能力、素质水平等因素的限制，很难确保公平、公正，加上官本位和论资排辈的保守思想，使高校图书馆人力资源的配置在很大程度上仍停留在神秘化和封闭状态，信息不畅，透明度差，渠道狭窄，在少数人中选人和用人，一些真正优秀的人才感觉“英雄无用武之地”，纷纷离开图书馆远走高飞，结果造成图书馆建设与发展所需专业人才匮乏。高校在人力资源配置卜的硬性搭配和领导主管配置等不合理的制度，导致人力资源短缺与浪费并存，在某种程度上限制了高校图书馆的工作能力和服务水平，甚至阻碍了高校图书情报事业的进一步

8、发展。（三）局限于简单服务，不利于图书馆及馆员发展　　图书资料人员职务评审条件的规定要求，职务的晋升必须满足