【AAA】2015版-质量手册(2016年)

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】东莞展鑫针织制衣有限公司QM/RS-2017质量手册按GB/T19001:2015要求编制版本号:A/0受控号:001-012017-5-15发布2017-5-15实施修订记录版本号修订日期页次修订内容A/02017.05.15全部新制定【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】目录章节号标题对应GB/T19001:2015标准条款页码0.1质量手册颁布令30.2质量手册目录4-50.3公司简

2、介60.4公司宗旨及质量方针70.5质量目标80.6管理者代表任命书90.7公司组织机构图100.8各部门职能分配表11-121范围1132/3规范性引用文件及术语和定义2/3144组织环境4.1理解组织及其环境4.1154.2理解相关方的需求和期望4.2164.3确定质量管理体系的范围4.3174.4质量管理体系及其过程4.418-195领导作用55.1领导作用和承诺5.1205.2质量方针5.2215.3组织的岗位、职责和权限5.322-256策划66.1应对风险和机遇的措施6.1266.2质量目标及其实现的策划6

3、.2276.3质量管理体系变更的策划6.3287支持77.1.1资源提供7.1.1297.1.2人员7.1.2297.1.3基础设施7.1.329【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】章节号标题对应GB/T19001:2015标准条款页码7.1.4过程运行环境7.1.4307.1.5监视和测量资源7.1.530-317.1.6组织的知识7.1.631-327.2人员能力7.2337.3人员意识7.3337.4沟通7.4347.5形成文件的信息7.535-368运行控制88.1行策划和控制8

4、.137-388.2产品和服务的要求8.239-408.3产品和服务的设计和开发8.3418.4外部提供过程、产品和服务的控制8.442-438.5生产和服务提供的控制8.544-468.6产品和服务的放行8.6478.7不合格输出的控制8.7489绩效评价99.1监视、测量、分析和评价9.149-509.2内部审核9.2519.3管理评审9.352-5310持续改进1010.1总则10.15410.2不合格和纠正措施10.25410.3持续改进10.355附录A质量管理体系组织机构设置64附录B质量管理体系职能分配表

5、65~66附录C程序性文件目录67附录D适用的法律法规68附录E统计技术应用一览表69【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】批准令本《质量手册》是依据GB/T19001:2015idtISO9001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。本手册规定了本公司的质量方针和目标,对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文

6、件,现予以发布。本公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行,确保本手册得以认真有效的实施。本手册于二○一七年五月十R五日起正式实施。凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。总经理:二○一七年五月十R五日【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】管理者代表任命书为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行,由总经理任命TonRZhu先生为本公司管理者代表,其职责和权限为:1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系,领导各职能部门开展质量活动;2、负责方针目标管理,及

7、时向总经理汇报质量管理体系运行情况,负责质量管理体系内部审核的组织领导工作,并提供质量体系改进的依据和建议;3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针,完善各项管理制度,不断提高公司管理水平;4、领导内部质量审核活动,协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题;5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作;6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作;7、负责提高公司员工文化、生活水平,营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境;8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。总经理:【MeiWei_81重点借鉴

8、文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】质量手册页次共2页,第1页主题质量方针和质量目标章节0.2经营理念是:开拓创新,拼搏奉献经营宗旨是:品质第一,信誉为本经营目标是:生产一流产品,提供一流服务创造一流效益,争创一流企业公司的质量方针:开拓进取,群策群力;持续精进,客户满意。释义:1、在当前的市场竞争中,保持质量管理体系运行的持

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