工程项目交工验收管理规程

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1、工程项目交工验收管理规程建设项目交工验收是施工单位按照合同规定和设计要求完成全部工程后,向建设单位交付,建设单位对项目(工程)完工的最终验收,是建设单位向国家申请建设项目(工程)质量、设计质量,促进建设项目(工程)及时投产、总结施工经验的重要一环。1一般规定1.1施工单位按照合同规定和设计要求完成全部工程后,向工程管理部提交交工验收申请,工程管理部接到交工验收申请后,应及时组织验收。1.2建设项目交工验收可分为两个部分进行即实物交接验收(中间交接)技术文件交接验收。1.3引进项目应请外商代表参加验收。1.4建设项目的中间交接是建

2、设项目保管、使用责任的移交,不能解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。1.5建设项目中间交接验收后,施工单位应在二个月内向建设单位提交装订成册、双方签证完备的全套交工技术文件及竣工份数为三套。规模较小、较简单的项目,工程中间交接和交工技术文件交接可以同步进行,直接办理交工验收手续。2交工验收的内容2.1按照设计内容和合同规定对工程实物量进行核实与验收。2.2交工技术文件基础资料的验证。2.3安装专用工具和随机技术资料、备件、材料的交验。2.4工程未完项目处理结果的验证。2.5有关部门在交工验收证书上签字。3中间交接(实物交

3、接验收)3.1中间交接应具备的条件内容和规定的标准施工完毕,质量符合规范要求;且单体试车和系统试压合格,具备联动试车条件后,即可办理中间交接。各专业应具备的具体条件为:3.1.1工程建设:工程按设计内容施工完毕。3.1.2质量初评:工程质量初评合格。3.1.3工艺管道:工艺、动力管道的耐力试验完,系统清洗、吹扫、气密完,保温基本完。3.1.4静设备:强度试验、无损检验、清扫完。3.1.5动设备:单机试车合格(需实物料或特殊动设备:单机试车合格(介质而未试车者除外)。3.1.6机组联校:大机组用空气、荷试车完,机组连锁和报警等自控

4、系统调试联校合格。3.1.7系统联校:装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格3.1.8总图:竖向工程施工完。施工临时设施拆除,工完、料净、场地清。3.1.9“三查四定”整改:对联试有影响的三查四定整及设计变更尾项责任、完成时间明确。3.2中间交接的内容3.2.1移交永久工程实物,并于中交证书签字后一个月内移交随机备件及专用工具。3.2.2提供联动试车所必需的技术资料。3.3中间交接的流程3.3.1施工单位经自己组织的“三查四定”确认已达到中间交接条件后,向工程管理部提出中间交接申请。3.3.2工程管理部接到施工单

5、位的申请,项目经理组织设计、施工、工程监理、项目用户及相关单位进行“三查四定”的复检;并于消缺、整改工作结束后,组织施工单位、项目用户按下列步骤进行中间交接工作。3.3.2.1永久工程实物、随机备件、专用工永久工具移交的,应填写实物交接清单,由项目用户、施工单位分别签字确认。3.3.2.2工程管理部组织施工单位对项目用户联动试车所必需的技术资料进行审查,并填写移交清单,向项目用户移交,由项目用户、施工单位分别签字确认。3.3.2.3对因条件限制而未完成的尾项,在取得项目用户同意后,施工单位应列出清单,并说明“四定”情况。3.4中

6、间交接后各方职责3.4.1自“中间交接证书”签证之日起,由项目用户负责对所接受的项目进行管理维护。3.4.2项目经理应督促施工单位对尾项清单所列内容,在规定的时间内完成消缺、整改。3.4.3项目经理应组织施工单位,配合项目用户进行联动试车,及时地处理在联动试车过程中出现的施工和进场物资的质量问题,确保工程投料试车成功。4交工验收(交工技术文件交接验收)4.1交工验收应具备的条件4.1.1中间交接(实物交接验收)已完成。4.1.2交工技术文件的基础资料(含竣工图)齐全、完整、准确。4.2交工验收的分工4.2.1项目用户:负责组织工

7、程交工验收工作;召开交工验收会议,签署工程交工验收证书,同时组织有关部门签署工程保修书。4.2.2工程管理部:组织工程公司进行交工技术文件(含竣工图)审查和移交;协调有关交工验收工作中的问题。4.2.3物资装备部:负责进场物资的清理与核销;负责交工技术文件中质量证明文件的编制和整理。4.2.4设计单位:负责交工技术文件中竣工图的编制和整理。4.2.5施工单位:负责工程交工技术文件和过程文件的编制和整理。4.3交工验收的流程4.3.1项目经理完成中间交接(实物交接验收)检查。4.3.2施工单位向工程管理部提交工程交工验收申请。4.

8、3.3竣工验收高管指导项目经理审查由施工单位提交的工程交工技术文件(含竣工图)并向档案馆移交。100万以下的工程项目直接向项目用户移交。4.3交工验收的流程4.3.4_—在“工程交工证书”上签署工程质量监督意见。4.3.5项目用户组织设计、施工、工程监理及相关单

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