6S管理培训试题(答案)

《6S管理培训试题(答案)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、A6S知识培训效果试题一、 填空（每空2分，合计40分）1、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的（素养）问题。3、整顿主要是排除（时间）浪费，整顿的三要素是（场所）、（方法）、（标识）。4、6S中的素养是（使员工养成按规定做事的习惯）。5、推行6S的技巧有（定点摄影）、（红牌作战）、（目视管理）、（形迹管理）、管理看板。6、物品摆放属于6S中的（整顿）处理的内容。7、6S实施的第一步是将工作场所任何物品区分为（有必要）的与（不必要）的。8、清扫在6S管

2、理中的理解是：清扫就是（点检）。9、 整顿是针对（寻找时间）的浪费。10、 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中（整理）的要领。11、 我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿）的一部分。12、 6S中的（清扫）能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。13、 6S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标。14、 洗手间乱画涂鸦，是6S中的（素养）所针对的范围。15、 整顿是针对（时间）的浪费而开展的。16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理，目前公司的垃圾处理分（可回收）、（不可回收）、(有毒有害

3、)。17、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）。18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中（清洁）的推行要领。19、拉接电源线、气管时应遵循（就近）原则，尽量避免跨区域，作业完毕后，应将电源线、气管及时盘起收回。20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业，需有人现场指挥并设有（警戒标识）。第3页共3页A二、单项选择题（每题3分，合计30分）在正确选项（）填写相应序号1、6S活动是谁的责任？          （ D ）A、总经理  B、推行小组  C、中层干部们  D、公司全体员工2、 公司需

4、要整顿的地方是什么？        （ C ）A、工作现场  B、办公室  C、全公司的每个地方  D、仓库3、6S和产品质量的关系如何？        （ B ）A、工作方便  B、改善品质  C、增加产量D、没有关系5、判断整顿三要素是否合适的依据是　（Ａ）Ａ、是否能够形成物品放回原地的良好状态Ｂ、是否让员工最高效率的工作Ｃ、是否能够保持现场干净整洁Ｄ、以上都是6、清扫在管理中的理解是（D）A、看得见和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率提高C、有空时就清扫D、清扫就是点检7、6S管理中红色代表什么？（ A）A、警告、

5、危险、不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括8、安全标志分为禁止标志、（ B）、命令标志和提示标志四类； A、防火标志B、警告标志C、防水标志D、限速标志9、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ）A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱10、以下所列的物品应当被处理掉的是（A）A、高价购买的，长时间不使用的B、购买价格低，按使用非常频繁的C、以高价购买回来的，不定期使用的D、以上都不正确三、判断题（每题3分，合计30分）在（）内填写√、×相应符号第3页共3页A1、实行6S有利于整备制造车

6、间，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量。（√）2、保管员清楚物品在哪里，标示有否并没有关系。（×）3、车间脏乱没关系，产品销路好就行。（×）4、事故处理的目的就是为了处理事故的责任者。（×）5、职工在生产过程中因违反安全操作规程发生伤亡事故，不属工伤事故。（×）6、爱护公物人人有责，所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置，以防丢失。（×）7、非允许区域没有摄像头和烟感器时可以随意吸烟。（×）8、工具除了放在工具区，还可摆放在作业区。（×）9、对于站在梯子上作业的情形，工具可以临时放在触手可及的机架顶上。（×）10、制作物

7、品标识是为了物品管理美观。（×）第3页共3页