SMT岗位职责总括

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1、班长岗位职责批准审核制作文件编号SW-WIE-SMT013生效日期2010年4月1日版本:1.0页次:第1页/共1页班长工作职责一、工作项目:1.负责每天的人员工作调配,品质、产量的跟进并达成2、负责处理生产中的异常。现场纪律的维护及“5S”的推行3、跟进物料使用状况,控制物损4、对员工各项技能教导、5、负责完成上司安排的各项工作6、组别人事考核权二.项目细分步骤或流程:1.上班前1.1每天提前20分钟进车间,了解生产计划、出货计划;1.2了解前班的生产状况、炉后直通率;1.3组长与组长之间当面交接1

2、0分钟;1.4每天7:45给本组员工开早会,点名人员是否到齐,总结昨天的品质、生产计划达成率、物料损耗、劳动纪律;2.上班中2.1当有请假员工,要合理调配,保证生产顺畅;2.2每小时巡线,检查员工报表是否填写好,5S工作有没有落实到位进行点检;2.3每小时关注操作员的产量,抛料是否超标,炉后直通率是否正常;2.4.在巡线时检查员工保养记录有没有做好;2.5.每小时关注测试直通率,当不良超标时,检讨自己原因,再找到相关人员及时处理;2.6.跟进计划,当有转机时,要提前1H做好所有准备工作,确保转机过程中

3、顺畅;2.7按时完成上级交待的工作,对新进员工多进行培训和指导;2.8保管好当班使用所有工具2.9总结工作检讨:计划达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异常问题.对工作中出现的重大缺失和问题要有原因分析、改善对策、责任人及改善日期.3.下班前1.总结当日所有工作异常,交接对班。2.审核当日所有报表。3.与对班组长当面交接10分钟,所有异常交接到位4.做好本组所有员工考勤。5.所有异常处理完毕方可下班SMT工程师岗位职责批准审核制作文件编号SW-WIE-SMT016生效日期2010年4月1日版本:1.0

4、页次:第1页/共1页工作细则工作概述:负责SMT生产线技术、设备等方面的管理,不断提高生产效率,降低生产成本,确保高效率、高质量完成生产任务。一.工作项目:1、新产品导入管理。2、制程管理。5、员工培训。6、信息沟通。二.项目细分步骤或流程:1、检查钢网开刻并提出改善意见。2、编制新产品SMT程序。3、组织SMT技术员、操作员,丝印工培训。4、定期检讨并不断优化SMT程序。5、定期进行SMT设备维护和保养。6、异常情况分析、反馈、处理。7、员工规范操作监督、检查。8、保养、维护、交接班检查及记录。10

5、、根据不良品分析结果,及时改善相关要因。11、按照每周、每月或每季度的日程向SMT主管报告自己的工作完成情况。12、参加相关部门组织的会议和接受培训。其它(1)熟悉SMT技术、工艺(2)善于协调、沟通(3)具有强烈的敬业精神和团队合作精神(4)熟悉ISO9000,ISO14001相关文件SMT技术员岗位职责批准审核制作文件编号SW-WIE-SMT015生效日期2010年4月1日版本:1.0页次:第1页/共1页工作细则工作概述:主要负责SMT车间生产技术和设备的管理,确保SMT设备高效率运作。一.工作项

6、目:1、新产品导入管理。2、制程管理。3、设备管理。4、品质关系管理。5、信息沟通。二.项目细分步骤或流程:1、协助检查钢网开刻。2、协助编制新产品SMT程序。3、操作员技术指导、工作改善。4、新产品制程异常情况检查、反馈、改善。5、SMT程序运行情况并提供反馈意见。6、参与制程不良分析、改善、处理。7、SMT设备运行情况巡查。8、根据保养计划定期进行SMT设备维护和保养。9、参与异常情况分析、反馈。10、员工规范操作监督、检查。11、保养、维护、交接班检查及记录。12、品质规范落实巡查。13、根据不

7、良品分析结果,协助改善相关要因。14、按照每周、每月或每季度的日程向SMT工程师报告自己的工作完成情况。15、通过口头或书面等形式,同相关的各方进行个人或非个人间的信息交流。16、参加相关部门组织的会议和接受培训。其它(1)熟悉SMT技术、工艺。(2)善于协调、沟通。(3)具有强烈的敬业精神和团队合作精神。操机员岗位职责批准审核制作文件编号SW-WIE-SMT012生效日期2010年4月1日版本:1.0页次:第1页/共1页操机员工作职责一、工作项目:1.生产线上下料。2.保证产线的正常运转。3.设备的

8、日常清洁保养,点检。4.印刷质量的监督。5.设备及FEEDER状态的信息反馈。6.设备抛料及贴装品质的反馈。二.项目细分步骤或流程:1.根据物料的宽度间距选择相应的Feeder进行上料操作2.生产过程中,为了节省时间提高生产效率,当某一物料即将耗尽,编带盘装料需提前接料,若不能接料的需要提前装到预备FEEDER上,不能等机器停止后再接料或装料。3.换料时,根据机器显示,确定所安装的物料与机器显示上料表的料号,品名,规格,误差完全一致时方可安装到机器,并在

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