建筑施工安全管理资料7doc技术交底

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1、建筑施工安全管理资料A7安全技术交底A7安全技术交底一、总包对分包进场安全总交底安全总交底由双方工程项目经理或技术负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可。总交底中必须针对本工程施工特点补充交底内容，明确责任目标，违约责任。二、安全技术交底（一）对各工种作业人员的操作规程，以及分部分项工程的安全技术交底由该分部，分项工程的现场负责人（工长等）进行交底，交底人、接受交底队伍的负责人及作业人员必须签字认可，不得代签，交底按照《安全生产法》第36条规定，结合项目实际，如实告知作业人员其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防

2、范措施及事故应急措施。（二）各项安全技术交底分一般性内容和施工现场针对性内容，表内一般性内容只作参考，各项目在交底时必须针对施工现场实际施工情况做好交底，并记录。（三）交底资料一式二份，交底人、被交底人各一份。总包对分包进场安全总交底(范本)为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行一下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定：遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求

3、。二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守总包制定的安全生产纪律、安全生产制度。三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。分包单

4、位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。分包单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实

5、整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，总包和分包单位确认安全后，方可施工。八、由总包提供的机械设备、脚手架等绅士，在搭设、安装完毕后交付使用前，总包须会同分包单位按规定共同验收，并做好验收交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。一、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设施以及工具的，双方有关人员应办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交底记录。二、各分包单位对于施工现场的脚手架、

6、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。三、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。四、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃医爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续严格遵守“十

7、不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。五、各分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。六、在施工过程中，每个单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向

8、总包汇报。七、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救人员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。一、（按本工程特点进行有针对性的补充交底内容）1、项目安全生产的目标要求：。2、分包单位安全生产违约责任：。3、项目安全生产管理制度：交底方：单位名称：项目经理：安全负责人：被交底方：分包单位名称：项目