企业公司生产管理7生产能力与生产计划

《企业公司生产管理7生产能力与生产计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第七章生产作业计划本章学习主要目的1、明确生产计划的重要作用2、了解生产运作计划的形式与内容3、明确生产运作计划的主要指标4、正确运用计划编制的主要方法6、对生产能力的认识与提高§1生产能力生产计划的编制是对生产能力的平衡与运用一、对企业生产能力的认识企业生产能力:在一定的时期内,在一定的技术组织条件下,直接参与生产的固定资产在正常和充分利用下,企业内部各个生产环节综合平衡以后,所能生产的一定种类产品的最大数量。1）时间通常1年；2）“木桶”原理；（对下分配任务、对上接受任务）3）以固定资产技术标准为主计算。4）考虑生产技术组织条件因素的组合情况。技术组织条件产品品种、结构、技术要求、制造劳

2、动量；机器设备、工具、生产面积、工艺、原料；职工业务水平、工作责任心；生产组织、劳动组织。（产品）（原料设备）（人员）（管理）//注意的几个问题“木桶”原理最短木板决定了桶的装水量//木桶原理生产能力计划能力计划能力生产环节ABCDEFGH二、关于生产能力的运用与提高生产能力运用与提高的方法：1）提高设备的使用时间与强度；2）提高设备的技术水平；3）提高职工的技术水平与工作积极性；4）改进产品设计，降低单位产品的制造工时量；5）改进生产管理组织。（改变库存水平、产品组合灵活组织生产人员、增加工作时间、转包）对外：改进协作条件、加强供应链的建立、注意虚拟企业的建立与运用等。三、生产能力的规划与

3、利用1）最佳运行能力与规模经济经济规模：在不同规模的最佳运行能力中单位成本最低的生产规模。最佳运行生产能力：某一生产规模下（条件），单位成本最小的生产能力。生产运行能力单位成本规模1规模2规模3规模4最佳运行能力2）生产能力利用率生产能力的利用率=能力缓冲=1-能力利用率不同行业的能力缓冲（富余）：大于某一规定值特殊部门（医院、消防等）30%服务业10%资本密集程度高（制造业）3）生产能力规划注意事项：1）层次性2）时间性3）不确定性与风险性影响因素：1）层次性2）时间性3）不确定性与风险性四、生产能力规划的制定步骤与方法生产能力的规划步骤：1）未来能力需求的估计2）计算能力需求与

4、现有能力之间的差3）制定生产能力规划方案4）评价方案五、学习曲线对未来重复性生产某种产品生产能力（工作量）的计算。学习效应：重复地从事某一项工作时，由于熟练程度不断提高和通过学习不断积累经验，使从事该项工作的时间不断减少，趋于某一稳定水平的过程。学习曲线：表示累计完成产品数量与完成单位产品所需的劳动量之间的关系。完成单位产品所需的时间完成产品的数量学习阶段稳定阶段学习曲线反映的规律：产量每增加一倍，单位产品的劳动量按一个固定的百分比下降。数学模型为：式中：Wn生产第n个产品的工作量；W1生产第1个产品的工作量；n该项产品的累计生产量；blgr/lg2；r学习率；学习率=1-下降率。**学

5、习曲线数模的应用计算加工n个产品的总工作量=W1计算加工n个产品的平均工作量加工n个产品的平均工作量=W1n注：式中b由加工一定数量的产品后求出。测算生产产品的学习曲线的下降率、学习率对某一类型产品积累了一定的制造工作量的数据后，就可以测算其学习曲线的下降率或学习率。计算思路：=（）==b*n=*b=（）nb=r2又即r=b2r=企业从事生产运作以下一些工作需要做好:*生产什么?*企业资源的生产能力有多大?能生产某种产品的数量是多少?*进度如何安排?*原料、设备、人力及其它物资源的综合安排？生产运作计划一、生产计划的作用与类型1、生产运作计划的基本作用适应社会化大生产的客观要求

6、，是组织生产的“音乐乐谱”衔接生产与销售的“桥樑”；对企业资源、生产能力与生产任务三者的动态平衡；对生产过程与职工进行管理的依据；降低生产成本提高经济效益。注：编制生产运作计划要考虑到上述的基本作用§2生产运作计划生产运作计划的类形企业计划类型(以时间划分）生产运作的三种主要计划：综合计划（年度生产计划）、主生产计划、作业计划长期计划1年以上中期计划1年、1年以内(或3至18个月)（年度生产计划、年度生产大纲）短期计划月计划(或1至3月)（作业计划）二、综合计划编制综合计划：企业对未来一段时间内资源与需求之间的平衡所作的安排，是根椐企业资源、生产能力和需求预测对企业未来的产出、库存与投资等问

7、题所作的规划决策。表1：某空调厂综合生产计划（表现形式）200002400023000壁挂分体式220002300020000立式120001800015000柜式3月2月1月品种月份26000-----24000-----16000-----12月-----表2：主生产计划MPS（壁挂式）19501950195019501P（台）18001800180018002P（台）-----2月1月1周2周3周四周时