企业公司生产管理生产计划与管理实务古湾明

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1、生产计划与管理实务一、前言“管理”之定义乃是经由全员智慧努力来完成工作任务。管理者欲经由全体同仁之智慧努力来完成工作任务，达成公司工厂整体目标，就须领导部属以P-D-C-A管理循环方式拟订工作计划，结合组织，选用适当人员，划分权责，沟通协调，以推动工作计划，于工作中监督控制、追踪考核。因此在程序上就是计划STAFFING、领导LEADING、控制CONTROLLLING、生产管理亦乎如此。P-D-C-A管理循环「设定计划，并为达成此计划的一切活动的过程」-Dr.Juran管理循环-整个管理活动可以PDCA循环表示，如下图：再发防止工作实施应急

2、措施检查原因决定的目标决定达成目标的方法教育、训练定期以结果来检讨APCD计划实施调查处置成本控制负荷计划绩效评估生产预测销售计划库存政策业务订单生产计划存量计划采购计划产能计划进度控制生产进度物料计划生产规划生产排程生产作业生产控制生产管理作业系统二.计划包括规划与程序之制订。对生产管理而言，就必须设订目标安排生产计划，包含人力安排、物料需求、机器检测、模具工裝等设备之规划安置、作业流程及工时之拟订。(一)生产计划拟订生产计划以品质、时间(产量)、成本(经济)三个要素平衡构成，并顺利地完成目标，其目的为：(1)配合销售计划，确保交货日期及产

3、量(2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率，防止工作超量，不能如期交货，或工作量过少、设备人力闲置。(3)作为原物料、零组件需求及采购依据(4)调整重要原料、零组件、成品等库存量(5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据管理循环里最重要的是计划。为了应付所有的生产状况，必须不断地计划，有计划地从事生产工作。计划必须是具体而可行的。那么，如何才能拟订一项好的计划呢？要拟订一项好的计划，要利用5W1H。（1)何物（What）“需要什么”－－生产对象（材料、产品）（2)为何（Why）“为何要赶紧做”－－目的（生产的方针）（3)何人

4、（Who）“命令何人去做”－－生产主体（人、机械）（4)何时（When）“何时开始，何时结束”－－时间（时期）（5)何地（Where）“在哪里组合”－－空间（场所、位置）（6)如何做（How）“如何才能做得好”－－方法（作业、工程）由此，生产计划须考虑对全公司之决策性的长期经营计划来订定月别之中期生产及周别之个别短期计划，制订：HOW…生产方法…途程计划…决定作业顺序及条件工数计划WHO…生产主体…人员计划设备计划…根据工数计划准备人员及设备WHAT…生产对象…材料计划…决定所需原料数量WHEN…生产时间…日程计划…决定生产时间、工作分配、开

5、始及完成时间WHERE…生产场所…配置计划…决定作业流程系统与机械设备配置WHY…目的…生产预定表…具体指示生产目的（二）途程计划一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明工作顺序，条件均相同，则途程计划可略。途程计划包含下列各项目：1.作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化2.零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用3.决定每一制程所需人数、设备:有效运用设备、人力，提高工作效率4.规划每一制程包括准备所需之时间:了解制程所需时间之平衡度5.规划经济加工批量:考虑生产

6、能力与生产量（二）日程计划1.编订日程计划所需之资料如下：(1)客户指定之交货日期资料，及根据以往生产经验所需之最少时间或CT(2)如有标准产品库存应做预测存量管制(3)设备使用稼动率情况(4)原物料、零组件之使用情况(需求情况)(5)外協加工厂之能力及进度掌控2.生产计划依期间不同可分为2.1大日程计划（长期生产计划）大日程计划是指三个月或年间的长期生产预定，也就是决定每月生产的品种与生产量的计划。个别生产，在交货日期与计划区分（设计、材料、采购等）上要分配开始及完工之日程。预估生产里，为了能力之准备、确认而订定大日程计划。这种大日程计划是

7、比较长期的产品完成的日程计划，是经营者，部长，經理，厂长级所拟订。大日程预定视生产业务规模不同，大致计划如下述各项：1)计划外面订制或采购零件的准备与完成日期2)材料及工裝模具的准备与到厂日期的计划3)各种零件之制造与完成日期4)装配开始与完成日期生产计划以期间来划分(例)月度划区一月份二月份三月份四月份五月份六月份设计图样材料计划采购计划程序计划工数计划外包计划设备计划资料管理计划日程计划施工计划大日程计划表之一例2.2中日程计划（月间生产计划）中日程计划乃决定该月生产产品种类、数量，依此决定实行之计划。换言之，在中日程计划中，生产数量以及

8、交货日期大致确定，这是它的特徵。此外，何时开始生产，需要什么材料、需要多少材料等，也在这个阶段决定。由生产管理课长，主任级来拟订这项计划。中日程计划系根据大日程计划