《供应链与库存管理》ppt课件

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1、第7章基于供应链的库存控制一、库存管理的基本原理与方法二、供应链管理环境下的库存问题三、供应商管理库存策略四、联合库存管理与多级库存管理五、战略库存控制:工作流管理一、库存管理的基本原理与方法库存(Inventory):指企业用于未来的生产、服务或销售,目前处于闲置状态的储存物品或商品。狭义的讲,指使用而处于闲置或非生产状态的物品,广义的库存包括制造加工状态和运输状态的物品。区别“库存”和“存放/存储/保管”的不同含义库存的功能抵御原材料市场变化防止短缺快速满足用户订货需求保证生产过程的连续性使企业达到经济订货规模低价购进,高价出售按物资存在状态分类原材料库

2、存产成品库存部件库存在制品库存按库存用途分经常性库存安全库存季节性库存单周期库存:一次性订货(过期报纸、月饼)多周期库存:重复性订货独立需求库存企业生产的产成品;提供给其他企业继续加工的半成品。需求量是不确定的,可通过预测的方法来估算。相关需求库存生产系统内部物料转化各环节之间所发生的需求。相关需求依附于独立需求,可根据独立需求精确地计算出来。(一)库存控制的基本策略库存控制的目的:服务水平最高:快速供货;要解决的主要问题:订货间隔期(t):多长时间检查一次库存量;订货点问题(R):何时提出补充订货;订货批量(Q):每次订货量是多少。库存补给策略:(Q,R)

3、策略(R,S)策略(t,S)策略(t,R,S)策略(Q,R)策略:连续性检查的固定订货量、固定订货点对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出订货,每次订货量保持不变,都为固定值Q。该策略用于需求量大,缺货成本较高、需求波动性很大的情形。订货点R和订货批量Q固定不变;连续地检查库存,当库存量下降到订货点时就发出订货通知,每次按相同的订货批量Q补充库存;关键是要确定订货批量Q、订货点R库存量时间订货量Q订货点R发出订货订货到达提前期(Q,R)策略的优缺点优点订货量固定不变安全库存量较少随时监控,避免缺货缺点检查和记录的工作量大订货费用和运输费用较

4、高(Q,R)策略的适用情况需求量大;缺货费用高的物资;需求量波动大且难以预测的物资。(R,S)策略:连续性检查的固定订货点、最大库存策略随时检查库存状态,当发现库存降低到订货点水平R时,开时订货,订货后使最大库存保持不变,即为常量S,若发出订单时库存量为I,则订S-I(R,S)库存管理策略即最大库存水平不变策略,也属于连续检查型(t=0)时间RSS库存量LLSQ1Q2(t,S)库存管理策略即定期检查库存策略,每隔一段时间(t)检查一次库存,检查周期即订货周期t和最大库存量S是固定不变的,而订货点和订货量是变化的时间TLTTLLQ3Q2Q1库存量SSSB1B2

5、B3(t,S)策略的优缺点优点检查和记录的工作量少订货费用和运输费用可降低订货时间和订货次数固定不变缺点安全库存较多不能随时掌握库存动态,可能发生缺货用于不很重要的,或使用量不大的物资;可从同一物资供应处订购多种不同的物资,能使订货费用和运输费用有较大下降空间的情况;物资的存储费和缺货费较低的情况(t,S)策略的适用情况(t,R,S)库存管理策略此策略是(R,S)策略和(t,S)策略的综合,又称为综合库存策略。这种补给策略有一个固定的检查周期t,最大库存量S,固定订货点R,当经过一定的检查周期t后,若库存低于订货点,则发出订货,否则,不订货。订货量的大小等于

6、最大库存量减去检查时的库存量.时间RSS库存量LLSQ1Q2TT(二)库存控制模型确定型库存模型控制最经济的定货批量、定货期、安全库存、最大库存量需求量与提前期确定,控制到货时间补货量随机型库存模型控制思想库存控制模型7.2供应链管理环境下的库存问题一、传统企业库存管理模式存在的问题供应链的战略规划问题信息类问题供应链运作问题1.缺乏供应链的整体观念2.对用户服务的理解与定义不恰3.不确定的交货状态数据4.低效率的信息传递系统5.库存控制策略简单化6.缺乏合作与协调性表现存在问题(1)没有供应链的整体观念供应链各节点都有各自独立的目标与使命,有些目标和供应链

7、的整体目标是不相干的,更有可能是冲突的,会导致供应链的整体效率的低下。(2)对用户服务的理解与定义不恰当供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价,或者用对用户的反应能力来评价。但是,对用户的服务的理解与定义各不相同,导致对用户服务水平的差异。(3)不准确的交货状态数据顾客在等待交货过程中,可能会对订单交货状态进行修改,特别是当交货被延迟以后。许多企业并没有及时而准确地将推迟的订单引起交货延迟的信息提供给客户,这当然会导致客户的不满和再订货率的下降。交货状态数据不及时、不准确的主要原因是信息传递系统的问题。(4)低效率的信息传递系统在供应链中,各个供应链节点企业之

8、间的需求预测、库存状态、生产计划等都是供应链管理的重

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