入世后上海在国际物流方面的机遇与挑战

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1、Page0第一部分入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇Page1竞争新市场和新合作关系的出现联盟行为的增加新兴和/或重建的市场新兴的竞争方式持续的价格压力新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争不断变化的模式竞争互联网的出现虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张高科技追踪能力信息技术成为业务的必需品不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力更多的限时服务，减少模式偏好注重要求更快、更简单和更灵活的供应链不断利用数量调节手段重视价值的提供更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易不断变化的政府政策法规企业

2、私有化的趋势对环境和安全的忧虑对能力更多的限制来自人员的压力新世纪来临，国内外企业面临着越来越强的市场竞争压力Page2而新的变革对跨国公司的发展提出了新的挑战如何保证更好地以客户需要为中心进行产品和服务的创新？如何更快地建立全球范围的规模业务效应，提高销售量，降低产品成本？如何将成功的产品更快地推向市场？如何充分利用跨国的物流、资金流和信息流的自由流动来提高企业价值创造的效率？如何调整企业组织结构，使之更适合市场发展的需要，在兼顾效率的同时为所在市场提供更好的服务？如何尽快地实施基于互联网络的信息技术来整合企业供应链，来加快企

3、业反应速度？如何通过实施客户服务的策略以及技术支持体系来更好地维护和发展客户关系？Page3为了应对这些挑战，跨国公司纷纷开始重新定位其发展战略业务全球化－更快地建立全球范围的规模业务效应，提高销售量产品客户化－加强对各地市场的研究，围绕客户开发成功的产品并更快地推向市场供应全球化－充分利用跨国供应链的物流、资金流和信息流的自由流动来提高企业价值创造的效率组织矩阵化－调整企业组织结构，在兼顾职能效率的同时为所在市场提供更好的服务管理信息化－尽快实施基于互联网络的信息技术来整合企业供应链、加快反应速度和更好地维护与发展客户关系Pa

4、ge4高速、准确、无纸化的信息流动顺畅、连续并与需求吻合的产品流动面向内部外部的整合二类供应商管理供应商管理计划订单管理研发客户关系管理询价产品生命周期管理行政管理分销生产客户伙伴会计和财务技术支持策略营销和销售同时开始摒弃以往的部门管理方式，转向基于流程的管理方式供应商客户Page5建立新型的供应链以期满足变化着的市场对其的要求提高反应速度与竞争对手相比，同样快或更快速的将产品送达用户以及对市场中情况的变化作出相应的供应链策略和模式的变化的能力提高信息的透明度具有对从原材料采购到产成品配送环节信息全面的监控、控制和改变策略和运

5、作模式的能力控制多变要求的能力可以连续监控和改进计划与预测的准确性，减少非预见性的活动对供应链效率的影响Page6具体来说，跨国公司的供应链管理正在从传统的线状模式向新型的、集约化的网状供应链模式进行转变供应商制造商零售商消费者分销商承运商通常是线状结构时常有脱节的情况通常围绕职能而不是流程为中心进行建立被动反应而不是主动管理信息难以透明各自独立的信息系统SSSSSSMCMSSSSMSCMDDDMMD生产商供应商分销商代工生产商DistributorsTransportationConsumersSDMCM“网络型”结构而非“线

6、状”结构企业间的供应链结构而不是单个企业的供应链整合的供应链信息流高度透明的供应链供应商制造商零售商消费者分销商承运商物流资金流信息流Page7新型的供应链管理模式体现了竞争关系由单个企业之间的竞争向供应网络的竞争演变的趋势竞争关系由单个企业之间的竞争向供应网络的竞争演变许多跨国企业纷纷将劳动密集的加工和生产环节集中在发展中国家，甚至开始将部分资本及技术密集型的生产也转移到发展中国家，以降低生产成本同时他们把大量的资源集中于产品和技术创新，以及新产品和服务的全球化推广中网络化的信息系统可以将供应链上的所有业务伙伴实时而且无缝地连

7、接起来，加快反应速度以获得竞争优势，同时在不降低客户服务水平的同时降低不必要的产品库存Page8具体的例子是国际物流服务行业在全球范围都已开始了加速的整合Page9供应链复杂程度供应链的反应速度低高供应链的进化分散金字塔流程金字塔整合的企业企业对企业虚拟的网络1880-1970’s1950-1980’s1970-1990’s1980-2000’s1990-2000+高我们认为该转变过程反映了供应链的复杂程度的提高以及客户对供应链反应速度的要求，更是对管理模式本身进化的推动Page10总而言之，供应链全球化的目的是为了帮助跨国公司

8、降低生产成本、提高对客户的服务水平并由此获得竞争优势国际物流商的服务趋势：提高供应链的整体透明度通过信息加强供应链的绝对控制尽量低的库存——增加现金流动，最短的交付周期为客户度身定制的解决方案以期达到货主将物流作为竞争性优势之一：促进货物在安全、可靠和节省成本的