《农流程管理导入》ppt课件

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2、整的战略，就必须有个人将这个概念整理出来，形成一个企业如何回应环境变化的“愿景”。只有这个愿景被总结出来，才能清楚地表达出来。通常的情况都是愿景没有被总结，因而战略也从来不清晰，一直留在首席执行官的脑袋里。彼得.德鲁克论“企业文化”每一个组织，无论是否做生意，都有自己的企业文化。的确，一个强有力的理论是清晰的、连续的、重点突出的。它是指导机构运作和决定将来发展模式的前提和依据。这些假定都是和市场有关的。他们用来分清客户和竞争者、他们的价值观和行动。他们是和技术及动力有关的，是和公司的优势和劣势有关的

3、理论。他们也指出了公司应在什么方面付出，他们就是我称之为“企业文化”的东西。愿景的陈述方式陈述维度例子陈述组织从质和量的角度陈述的愿景到2000年成为1250亿美元的公司沃尔玛，1990年成为在世界范围内改变人们认为日本产品质量差的看法的最知名的公司索尼，50年代成为世界商业飞机的主角并将世界带入喷气时代波音，1950年从战胜竞争者的角度陈述的愿景击败RJR，成为世界第一烟草公司菲利普，50年代粉碎阿迪达斯耐克，60年代摧毁雅马哈本田，70年代从相关角色的角度陈述愿景用20年的时间成为像今天的惠普公

4、司一样受人尊敬的公司一家办公设备公司成为西部的哈佛斯坦福大学，40年代从内部改造的角度陈述的愿景通过把大公司的优势与小公司的精干与灵敏结合起来，使公司成为所服务的市场中第一或第二位的公司通用电器，80年代将我们的公司由国防领域转变为世界上最好的多样化的高科技公司罗可维尔，1995将这个部门由一个没有声望的内部产品提供者转变为最受尊敬的、令人兴奋的和广受欢迎的部门之一一家电脑公司的一个产品部，1989年企业宗旨陈述的例子陈述维度例子陈述公司用户我们坚信，我们要对其负重要责任的是医生、护士、患者、母亲和

5、所有其他使用和享受我们的产品与服务的人。强生公司产品或服务爱麦克斯公司的主要产品是铝、煤、铁矿石、铜、铅、锌、石油和天然气、碱、磷酸盐、镍、钨、银、金、镁。爱麦克斯公司美孚石油公司（印第安纳）的业务是：寻找和开采石油、天然气、液体天然气，以这些原料为社会生产高质量的产品，并以合理的价格向消费大众销售这些产品和提供相应的可靠的服务。美孚石油公司市场我们将竭尽全力实现科宁玻璃制造公司的全面成功，使它成为全球市场上的竞争者。科宁玻璃制造公司我们注重的是北美市场，尽管我们也要开拓全球市场。面洛克威公司技术数

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