《医院信息管理》ppt课件

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1、第十一章医院信息管理陶红兵内容11.1概述11.2医院信息管理11.3医院信息系统11.1概述资料（data）：泛指医院日常工作中积累和收集的原始数据和记录。信息（information）：是经过加工处理后对管理决策和实现管理目标或任务具有参考价值的数据(联系对接受者的思维和行为发生影响)，它是一种资源。信息的基本特点1、无限性和相对性2、时效性和时滞性3、可存贮性和可传输性4、共享性医院信息分类诊疗信息医疗信息护理信息医疗管理护理管理科教管理管理信息决策辅助管理药品、设备、情报资料、人事、财务11.2医院信息管理把医院管理过程作为医院信息的收集、处理、应

2、用和反馈的过程，通过信息为管理服务，把管理决策建立在信息的充分利用基础上。（医院信息的管理和医院的信息管理）医院信息管理的意义充分、合理利用信息为医院服务的能力是衡量医院管理水平和判断医院管理者素质的重要指标之一信息管理促进提高医院的工作效率医院信息管理的内容信息处理基本上遵循6个步骤：获取、加工、贮存、传输、应用和反馈内容研究医院日常运转和发展所需的信息内容。健全信息工作制度。适应和调整信息部门与管理和业务部门的信息需要，探索信息处理方式。普及信息和信息管理知识，提高管理者素质。制定医院信息管理的总体发展规划和阶段工作计划。我国医院在信息处理上存在的主

3、要问题1、利用的信息内容优先：资料收集内容局限资料分析目标偏倚，分析层次低资料重复收集和资料浪费现象普遍2、信息处理的手段落后和效率低下11.3医院信息系统医院信息系统（hospitalinformationsystemHIS）医院信息管理的一种途径和方法，其目的是运用系统的理论与方法，将医院各组成部分的信息处理过程综合成有机整体，及时而有效地为医院日常管理和发展提供决策依据。医院信息系统的作用控制医疗服务成本和提高工作效率；为医院管理的科学化、数量化提供技术保证；（医疗服务质量、医疗成本与工作效率评价）医疗服务项目和资源的利用分析和人群需要估计；增加医院

4、服务工作的透明度；简化医院内外信息传报过程；提高医院信息的利用，加强医院领导的决策能力；促进教学和科研工作。医院信息系统的分类临床医学信息系统：主要为医院的医疗服务活动服务，由医疗业务科室和医技药品部门组成。日常管理信息系统：为医院的非医疗性活动提供服务，主要涉及管理职能部门和后勤保障部门。其效率影响整个医院的活动节奏和部门间的合作协调。管理规划和控制信息系统：主要为处理医院的战略性政策事务服务。其效率既决定于信息分析能力和综合能力，也受到信息人员的预见性和主观能动性的制约。数据处理三个层次信息加工决策HIS的技术标准1、收集并永久存贮医院所需全部数据；由

5、于医院信息尤其是病人信息具有动态数据结构和数据快速增加的特性，医院信息系统应具有大容量的存贮功能；2、随时准确地提供医院工作所需要的各种数据；3、支持医院运行和医学研究工作的数据库和软件；4、具备数据管理和数据通讯的有效功能；５．具有安全性．可扩充性和友善性的用户界面。信息系统建设总体规划：定位．分析．确定步骤．评价方案确定开发方式系统开发：分析．设计和实施系统的使用和维护第十四章医院财务管理陶红兵14.1医院财务管理概述14.1.1概念医院财务管理是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院

6、组织资金活动、处理同各方面财务关系的一项经济管理工作，它是医院管理的重要组成部分。包括：预算管理，收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等，以及财务分析和监督检查。14.1.2医院财务管理的意义加强医院财务管理，对于改善医院经营管理、提高经济效益具有重要作用1、有利于医院搞好资金的筹集。筹集资金是财务管理的基点。2、有利于医院合理投资及分配，提高资金的使用效率。正确合理地使用资金是财务管理的终点。3、有利于降低医疗成本，减轻病人负担。4、有利于医院发展和建设。通过加强财务管理可以挤出更多的资金开展医疗新业务、新技术，从而促进医疗卫生事业的发展，增强

7、人民群众的健康水平。14.1.3医院财务管理体制预算体制统一化，按照预算，收支，结余，负债，净资产为主线顺序排列建立总会计师制度和实行财务统一管理的内部管理制度实行“核定收支，定额或定项补助，超支不补，结余留用”的医院预算管理办法实行医药分开核算、分别管理的药品营销体制，实行总量控制、超收上缴的管理办法改变财务成果的分配方法明确固定资产计价方法，建立修购基金制度，允许医院提取坏帐准备金规范对外投资、无形资产的财务管理14.1.4财务管理的目标结余最大化医院资产保值增值事业基金的积累14.1.5医院财务管理的原则资金合理配置原则收支平衡原则成本效益原则收益与

8、风险均衡原则14.2财务管理的基本内容基本内容:积极筹集经费、认真