13工程设计管理制度

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1、企业管理规范汇编13.1设计岗位责任制度1、公司设计工作在总工程师领导下，由设计部门具体负责主管设计工作的部门负责人具体负责设计方面的日常工作。　　2、总工程师对工程设计是否符合国家技术政策、经济政策是否符合国家设计规范和设计原则负责。　　3、主管设计的部门负责人，对工程设计的基本原理、基本结构、基本功能以及合理性负责，同时对工程设计总图、系统图、设计说明进行审定。　　4、项目设计组长，是组织某个工程项目设计的具体负责人，对工程项目设计性能、主要结构、主要原理和技术要求以及工程项目设计图纸的完整性、统一性负责。　　5、工程项目设计员是直接进行工程设计工作的主要负责人，对工程项目设

2、计的性能、结构、主要计算、主要部位的设计结构和技术要求、主要尺寸、公差、相互关系或关联尺寸、技术条件、技术参数及其他系统的相互关系以及项目全部设计图纸与技术文件的正确、完整、统一、清晰负责，对是否贯彻设计任务书，有关技术标准和设计规范负责。　　6、审查与核对所审工程设计图纸文件是否正确是否符合专业设计文件和建设方案要求，对其正确性和合理性负责。13.2工程设计的会签与审批制度　　1、设计任务书和技术设计，由设计部门组织召开审批会计，由总工程师主持，进行审查会签，并由总工程师签字批准。　　2、施工图设计，应经设计、工艺、标准化等有关人员进行审查签字后报总工程师审查批准。3、工程设计

3、图和设计文件，应严格履行审批会签手续，对未经前一步骤有关人员签字的图纸文件，下一环节人员有权拒绝接受，对未完成全部会签手续的图纸文件，决不能发出。否则各负其责。4、未经审查、会签、加盖相关设计印章的图纸文件，一律不准作为正式图纸发出。-6-唐山隆泰消防工程有限公司企业管理规范汇编13.3材料代用和图纸修改制度1、图纸及技术文件按规定程序统一由主管该项目设计的技术人员负责修改，任何修改都不应降低工程质量或违反标准的规定。2、工程项目设计过程中形成的全部技术文件和重要资料施工过程中有关设计工作的修改意见、设计变更、重大技术问题的处理记录等，都应收入技术档案，最后经过整理交档案室收存保

4、管。3、图纸及技术文件重大修改，图纸及技术文件需要更换新图时，应改变图纸号或在原件后加注标记。4、图纸及技术文件的修改，必须填写“图纸修改通知单”，发至建设方，发放修改通知单时，必须履行签字手续，注明启止日期，并将签字底稿存入技术档案。5、材料代用原因一律不动，由建设方填写材料代用单，主管项涉及的技术人员签字后方可执行。6、图纸修改原因很多很复杂，修改人员必须认真负责履行全部手续。13.4设计文件核审记录设计文件核审记录建设单位项目名称文件图号文件名称设计阶段设　计　员设计依据序号核　审　意　见修　改　情　况-6-唐山隆泰消防工程有限公司企业管理规范汇编核审人日期设计员日期13.

5、5设计质量评定卡片设计质量评定卡片建设单位项目名称设计任务量文件名称图号设计启止日期设计阶段实耗工时设计校核审核完成成品底图张蓝图张设计说明张设计错误统计错误性质　　　　核　审　发　现　错　误　数　　个　张校　核审　核审　定累　计图面错误一般错误技术错误-6-唐山隆泰消防工程有限公司企业管理规范汇编评定意见设计校核审定13.6晒图管理制度　　1、底图是项目设计和工程施工活动中的原始档案，因此一切底图均由晒图室统一保管晒发，尽量延长其使用寿命。　　2、送晒的底图其格式、幅面、编号要符合国际及相关规定。　　3、底图必须履行审批手续，签字要完备。　　4、晒图室接到底图后，应按照工程项目

6、建立底图台账。　　5、底图不得受潮起皱，以免晒出的蓝图不清楚。　　6、图纸和技术文件按建设单位和规定晒发。　　7、多余的或报废的图纸，由晒图室统一处理。　　8、图纸及技术文件丢失须查明原因，部门领导提出处理意见后，方可补发。　　9、施工蓝图晒制后，须加盖施工和日期印章。13.7技术图书资料管理制度1、技术图书资料由技术部负责人订购、保管、借阅文件。　2、技术部设兼职人员负责技术图书资料管理，并建立台账。　　3、公司人员借阅技术图书及资料必须办理借阅登记手续。　　4、公司技术图书及资料一律不外借。　　5、借阅者必须爱护图书资料，如有污损和丢失，一律按价赔偿。　　6、对于更新模版技术

7、图书资料技术部应掌握信息及时订购以保证工程设计及施工使用。-6-唐山隆泰消防工程有限公司企业管理规范汇编13.8设计所所长岗位责任制　　1、在公司总工程师领导下，贯彻执行国家设计规范及技术政策，全面负责本部门日常管理工作。　　2、认真贯彻技术方案、政策及技术标准，结合我国国情，坚持技术上先进和经济上合理，贯彻标准化、系列化、通用化的要求，适合用的需要。　　3、负责制定业务开发计划，并组织计划的实施。　　4、负责设计项目的审查与批准，下达项目通知单。　　5、组织召开设计方案审查会及