《员工心理健康》ppt课件

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1、心理健康管理企业的心理健康管理案例分析案例一:A公司是大型国有医药企业。今年以来,为了适应市场的激烈竞争,该公司减人增效,先后两次裁员,实行绩效至上的人力资源新策略;在绩效管理上,导入360度考评与末位淘汰制,以压力来激发员工的活力。然而,一系列改革举措的绩效改善效果似乎并不明显,反而导致公司内员工关系紧张,彼此之间唯唯诺诺,原来有说有笑的员工现在也变得沉默寡言了。部分想跳槽的员工怨声载道,大发牢骚。公司管理层怎么也想不到,压力管理没有带来生机与活力,反带来了低落的士气与不良的情绪。案例二:路桥企业2003年某路桥企业员工突然跳河自杀。200

2、4年一路桥企业一名将近30年工龄并连续几年被评为“优秀”的工程师突然持刀砍了项目经理数刀。2005年某施工项目一项目副经理愤怒地把骂其为“猪八戒”的员工打成重伤。......员工心理健康的维护1、社会:对路桥企业职业的理解和帮助(1)正面宣传路桥企业职业。(2)提高员工的待遇。2、企业:高度重视,采取措施,不断改进制度(1)设立员工心理辅导机构。(2)加强职工之家建设。(3)关爱员工。(4)加强沟通,尊重员工权益。(5)实行轮休制度。3、员工:自我调节(1)学会转移不良情绪。(2)培养良好的爱好。(3)构建和谐家庭环境。案例二:富士康跳楼事件

3、自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事件,引起社会各界乃至全球的关注。2011年7月18日凌晨3时,又有一名员工跳楼,年仅21岁。“我已经在这里做了有5年多了,每天都重复着枯燥的操作。到现在虽然工资涨了一些,却总是感觉没有出头之日,看不到希望,这样下去终究不是办法。”“工作感觉就像是一个机器,流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着。”分析:在物质层面,富士康是待遇很好的公司,所以吸引很多人进入,但在精神层面,富士康是“血汗工厂”。1、加强安保防范2、加强心理疏导3、加强劳动监察4、强化企业的

4、员工尊严教育5、加大公共设施建设6、构筑“关爱圈”7、加强企业基层组织建设8、建设安全防护网事件应对:人为什么有压力?人类六大恐惧→贫穷→被批评→疾病→失去爱→年老→死亡调试心态:好的心态:助于成功差得心态:毁灭自己人生不可能事事如意无法改变的事,忘掉它有机会去弥补,就去做最求自我成长,内心平和!管理情绪解压力的图片解压欣赏:压力的另类解读神马都是浮云“什么都是浮云”的谐音,意思是什么都不值得一提鸭梨“鸭梨”是“压力”的谐音。百度贴吧中某才子有意无意间将“压力”打成“鸭梨”,引得贴吧中无数人模仿。而“鸭梨山大”也逐渐走红。你有压力,我有压力,

5、没解决啊!

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