公司管理制度(初稿)

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1、张家界隆泰采石场有限公司规章管理制度二O一四年十二月13公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋思想”，禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。四、实行“岗位薪酬和计件工资制”的分配制度。推行岗位责任制，实行考勤、考核评先树优制度，对做出贡献者予以奖励。五、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡

2、厉行节约，反对铺张浪费，倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和创造精神，增强公司的凝聚力和向心力。六、上班时间禁止打牌、下棋、串岗聊天和做与工作无关的事情。七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为都要予以严厉追究。13财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务准则，结合公司具体情况，制定本制度。一、严格执行财务纪律，勤俭节约，精打细算，制止浪费和一切不必要开支，降低生产成本，提高经济效益。二、会计、出纳各司其职，互相配合，记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日

3、清月结，近期报帐。三、财务人员必须坚持“一支笔签字”的原则，照章办事，对未经领导批准签字的所有开支，必须拒绝付款报销，否则按违章论处，并对该资金的损失负连带赔偿责任。四、价值在2000元以上的固定资产计提折旧，折旧年限为五年。五、企业应当依法纳税，会计资料定期内审。六、财务人员要加强对资产、资金、现金的严格管理，禁止任何人在未经领导批准的情况下借支或挪用公款。七、未经股东会批准，严禁向外单位或个人担保借款。否则负责对公司所造成的一切经济损失，并依法严惩。八、各部门工作流程13①生产部——入库单——入库经手人签字，入库负

4、责人签字，并负责“实物出入”帐本的登记，月末同会计对帐。②营销部——开票——收款——装卸——验票发货，开票人逐日登记“进销存”帐本，月末同会计对帐。销售单据实行领用登记签名制，以旧换新，所开票据月末交由财务部保管。③财务部按各岗位职责办事。13公司考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按规定时间上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，必须经本部门负责人同意。二、严格请假制度，公司员工因事请假，必须写出书面假条，由部门负责人批准，

5、部门负责人、副经理因事请假由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。四、上班时间开始后5-30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者按旷工半天论处。早退参照迟到的条款执行。五、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天工资；累计达3-5次者，扣发10天工资；累计达5次以上10次以下者扣发当月15天工资；累计达15次以上者，扣发当月工资。六、旷工半天者扣发当天工资；每月累计旷工1天者，扣发5天工资；每月累计旷工2天者，扣发10天工资；每月累计旷工3天者，扣发当月工资；每月累计3天以上者，予以辞退。13七、工作

6、时间禁止打牌、下棋、串岗聊天和做与工作无关的事情。如有违反者，当天按旷工1天处理，当月累计2次的按旷工2天处理，以此类推。八、考勤人员应坚持秉公办事，认真负责。如有弄虚作假，包痹疸护迟到、早退、旷工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。13生产、机械设备负责人岗位责任制一、组织员工认真学习有关法律法规及《公司管理制度》。二、认真落实公司下达的各项生产指标，主持员工的安全生产教育，高产、优质、低耗、安全地完成生产任务。三、负责落实每天的生产数据，做好“实物出入”帐本的登记工作，及时向财务部上报相关数据资料。四、随时掌握

7、公司机械设备、车辆的状态及油料和易损部件的储备情况，发现隐患及时处理，确保生产正常运转。五、教育员工爱岗、敬业，掌握好员工的思想动态，充分调动员工的积极性。六、负责公司爆破物品使用和材料仓库的监管工作，厉行节约，加强危爆物品管理，防止爆破物品和材料的流失。七、对违反规章制度的员工有权进行处罚，处理结果报总经理批准后交财务部门执行。八、生产机械设备材料一经遗失，监管人员。。。13会计岗位责任制一、认真执行国家的财经纪律和公司的财务管理制度，规范会计行为，保证会计资料真实、完整。二、负责每月及时、准确地向当地税务部门交纳“

8、纳税申报报表”；及时向各有关部门交纳会计报表；每月十号前做好月报表呈交公司负责人。三、负责公司财务的收入、支出、费用成本计算和财务成果的核算。四、每月负责同生产部、营销部核对产值与销售，做到帐帐和帐实相符。五、每十日负责同出纳清查核对一次库存现金和银行存款，做到帐实相符。六、负责公司票据的保管发放，实行登记签名领用制度。七、掌握公