关于管理与被管理

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1、给KCD仓库所有员工的一封信在我将近十年的职业生涯里，一直是在做一个被管理者和管理者的双重角色，无论在什么样的职位，无论你是在什么样的公司，不管你又多么卓著的成绩和功劳，作为公司的一员你无时无刻不得去留心你的一举一动，因为这些都会被你的领导或者同事看在眼里记在心里。那我们来聊聊我对这两种身份的理解。一：被管理者：被管理者就是我们所说的员工，除了老板以外的都是这个身份，那么我们要怎么做才能做到一个让领导喜欢的员工呢，有以下几点需要探讨。1>.责任心：无论你是什么职位，既然你选择了，那么你就要以高度

2、负责的精神去做好上级领导赋予你的每一件工作。力求结果的完美和过程的标准。同时责任心并不只表现在自己能完成自己的事情，而是看你能不能很好的把公司的事情当成是自己家的事情一样去进益求精。一个没有责任心的员工，绝对不是领导心目中的优秀员工。2>.执行力：作为部门的负责人，他负责的是部门整体的规划以及工作的调配，过程的跟进，结果的评判。而真的去执行的人，那就是我们，被管理者，在面对领导的指令的时候，一个合格的员工只有服从，这就像是我们国家的军队，以服从命令为天职。无论执行的结果怎么样，是对是错，这都有命

3、令的发布者来承担，作为员工，我们的职责就是无条件的服从。其实有很多的工厂公司，有很多的文件及程序，其实要严格按照这些文字的记录去作业的话，我们的工作会变得很轻松，可是，为什么有很多的公司还是把整个流程做的乱七八糟呢，原因只有一个，那就是没有很好的去执行公司所制定的相关作业文件，都在各行其是。3>.服从作为员工，你的领导就是你的长官，在工作中你需要百分之百的服从于你的领导，因为这是你的职责，否则，有本事你自己也去做领导，当你的领导安排你做什么事情的时候，即使某些时候这事情不是的事情，你也需要说是，

4、然后你可以去私下协调处理好领导交代的任务，绝对不能在领导面前推三阻四，因为所有的领导都不会为这样的员工争取更多的福利，这样的员工会有两个结果，要么，你会碌碌无为，或者会被领导千方百计的赶走，因为，你的表现已经触发了管理者的底线，那就是服从。一个合格的员工，一定要做到“将不下令，兵不卸甲”，因为只有你的领导才能直接指挥到你。这就好比我的兵只有我能调动。4>.纪律无论你是在哪里工作，无论你在从事什么样的工作，纪律，是公司或者企业领导者考核你的重要标准，一个经常无视纪律但工作很好的员工，和一个严格遵守

5、纪律，但工作一般的员工，做为你的管理者，他一定会去选择那个严格遵守纪律的员工。5>.效率我们在做任何的事情之前都必须要有详细的计划和明确的目标，否则，你可能每天忙碌而毫无成绩。那是因为你没有明确的目标。比如以下这个语言故事：忙碌的农夫   有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起

6、家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。    点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，那么你，是想当将军吗？还是准备在你目前的岗位上碌碌无为一辈子呢？没有错，人各有志，但是人总是要不断的上进的，一个没有上进心的人很难想象你有精彩的人生。很多员工在一家公司或者一个岗位上工作多年了，

7、于是就以为自己劳苦功高，以为公司不可能辞退，因为要补偿费用，所以就开始倚老卖老，无视公司的纪律，无视管理者的管理，其实，想想，一个好的管理，不一定是能够马上改变公司及部门的现状，但是，一个好的管理，他懂得怎么去为自己的下属争取更多的东西，也许，在你毫不在乎你的领导的同时，你也失去了很多，也许是福利，也许是机会，总之你失去的一定比你的领导要多的多，对于管理者来说，他无非就是再去别的公司工作，但是，对于你来说，你已经在公司服务那么多年，你要是以这样的心态面对你的上司的话，那么很遗憾的告诉你，你永远都

8、只能原地踏步了。记住，要想发展，就一定要足够的耐心和努力。如果你的领导还在指出你的错误，还是为了你的错误而大发雷霆的话，那么恭喜你，你的领导还在重视你，还在关注你，假如有一天，你的领导开始从来不说你，从来不管你，那么，我很遗憾的告诉你，你的领导已经放弃你了，一旦有了合适的人选，你将是第一个被替换的，有很多的管理者也都是从员工从基层开始做起的，看看他们是怎么做的，你会受益匪浅的。除非在你的内心里，甘愿平庸。在工作中不要只是在抱怨工资少，不要只是一直在抱怨为什么自己工作的比别人辛苦。让咱们一起来看看