现代创新管理理论与组织实施

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1、现代创新管理的理论与实践《现代管理学》课程专题讲座解放军装备指挥技术学院刘恒讲授意义一是服务管理已经成为现代管理的重要理念和发展趋势。在服务中实施管理，在管理中体现服务。二是服务管理是我党我军领导管理工作的一贯要求。领导服务于群众，机关服务于基层，军队服务于人民。三是服务管理的对象、环境、标准等，发生了一系列变化，服务管理遇到了新问题、新困难、新挑战。服务管理既是一个老课题，又是一个新课题。案例1：政府的服务从“输血”到“造血”“输血”服务的结果：贵州老区的山民将政府支持的“种羊”要么变卖了，要么养死了，最后是“两手空空”，更加贫困。“造血”服务的

2、结果：贵州老区的山民依靠政府支持，从大山深处搬迁到条件相对较好地区，“靠山吃山，靠水吃水”，逐步实现了脱贫。案例2：战士为什么要“闹事”关心爱护“无微不至”严格管理“微不足道”关键时刻“失去控制”四是服务管理仍然存在不可忽视的问题，基层和群众反映十分强烈。国家权力部门化，部门权力个人化，个人权力利益化。高高在上，行政命令，官僚主义，衙门作风，层次过关，吃拿卡要。要么不干事，要么乱干事。讲授提纲一、服务管理的概念二、服务管理的对象三、服务管理的内容四、服务管理的途径一、服务管理的概念（一）服务的概念是指为一定对象而工作的过程。服务包括着为阶级、为国家

3、、为民族、为组织、为部属、为他人、为自己等多个方面。（二）服务管理的概念是指将服务作为管理活动的一种基本职能，规范了它的对象、内容、标准、方式等，使服务管理成为现代管理的重要组成部分。结论：服务是一种管理理念；服务是一项管理制度；服务是一个管理职能；服务是一类管理工作。—没有服务，就没有真正意义上的管理活动。二、服务管理的对象（一）服务对象的基本点为广大人民群众服务，既是无产阶级的领导管理观，又是现代管理的核心价值观。资料1：马克思讲：无产阶级政府是人民的“公仆”，不能做官当老爷。资料2：毛泽东讲：全心全意为人民服务。资料3：邓小平讲：党的全部任务

4、就是为人民群众服务。资料4：江泽民讲：……深怀爱民之情，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，更好地为广大人民群众服务，更好地为最需要帮助的困难群众服务。资料5：胡锦涛讲：权为民所用，情为民所系，利为民所谋。资料6：孙中山讲：政就是大众是事，治就是管理。政治就是管理大众的事。结论：服务人民是无产阶级领导管理的核心价值观所在。一名领导干部，如果管理核心价值观发生了错位，就会导致颓废堕落；一个社会，如果管理核心价值观缺失，就会陷入一片混乱；一个军队，如果管理核心价值观发生偏移，就会滑向深渊。。（二）服务对象的现实性人民群众是客观的，不是抽象的。服务

5、管理必须面对现实，正确处理好各种关系，使服务管理科学求实。正确认识和科学把握“五个服务关系”1、对上服务与对下服务的关系对上服务主要是要听从指挥，完成任务，提出建议。对下服务主要是要调查研究，指导帮助，解决困难。资料7：吴仁宝的成功华西村为什么能够成功？一是对上负责，依法办事；二是对下服务，为人民造福。如果一手只抓同各级组织保持一致，这不是一个好干部；如果一手只抓同人民群众保持一致，不同上级组织保持一致，这个干部是当不长的；如果两头都不保持一致，就是一个危险的干部。2、对内服务与对外服务的关系对内服务主要是解决问题，满足需要，促进发展。对外服务主要

6、是信息共享受，资源共用，和谐双赢。3、对大局服务与对局部服务的关系对大局服务主要是在大局需要局部牺牲时，做到服从大局。对局部服务主要是在大局中谋求局部利益的最大化。4、对多数人服务与对少数人服务的关系对多数人服务主要是能够以多数人的利益为出发点和落脚点搞好服务。对自我服务主要是能够充分考虑到少数人的困难，进行特别关注、特别帮助的特殊服务。5、对他人服务与自我服务的关系对他人服务主要是能够关注他人困难，解决他人问题，促进他人发展。对自我服务主要是在规定的范围内，关注自我、服务自我、发展自我。结论：服务管理的基本要求是：对上看挥手；对下紧握手；同级手拉

7、手；对外多帮手；自己少伸手；才能干顺手。三、服务管理的内容实践证明，服务管理不能搞“一刀切”、“一锅煮”，而是要区别对待，分类指导。（一）对上级服务的内容1、提出合理的工作建议；2、反映真实的客观情况；3、落实明确的指示精神；4、分担繁重的工作任务；5、帮助具体的实际困难；6、推荐更大的发展空间。（二）对同级服务的内容1、信息共享；2、资源共用；3、工作共干；4、责任共担；5、难题共解；6、目标共赢。（三）对下级服务管理的内容1、指明正确的发展方向；2、提供良好的工作环境；3、教给有效的工作方法；4、解决具体的困难矛盾；5、建设和谐的组织关系；6、

8、进行重要的政策咨询。资料8：一位管理学家曾经讲过：“对部属不要只因为其能力不够帮助他，而是其权限不够要帮助他。”资料9：青