武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料

武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料

ID:40106080

大小:18.99 KB

页数:4页

时间:2019-07-21

武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料_第1页
武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料_第2页
武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料_第3页
武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料_第4页
资源描述:

《武汉后湖商业地产的危机_生产经营管理_经管营销_专业资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、武汉后湖商业地产的危机目前,对于后湖片区的商业发展趋势有两种截然相反的观点,一是认为随着后湖人口的增加,商业将会获得很大的发展空间;二是认为后湖的商业供应量过大、同质化严重、招商运营困难,因此存在很大的风险。从风险角度来看,后湖片区的商业存在两大问题:第一,商业总面积远超人口承载量;第二,投资回报率较低。如果忽略为数众多的社区商铺,目前后湖商业总面积为91万平方米,而实际居住人口仅20万,商业发展的速度远远超过了区域承载力。另外,整体商业投资回报率仅约3%左右,比银行定期存款的利率还低。后湖本地的消费者无法承载

2、商业体量,必须吸引外来消费者,但是本地商业的档次不高,对外来消费者缺少吸引力,加之后湖周边(盘龙城、姑嫂树)的商业又发展很快,甚至把后湖本地的消费者吸引过去。在种种不利因素的影响下,后湖的商业地产开发商怎样应对这些危机?请看本期《专题报道》。一、后湖地区的商业现状武汉市后湖地区规划范围为南临京广铁路、北抵规划的三环线,西起姑嫂树路、东至解放大道和汉黄公路所围成的区域。该区域规划用地23.6平方公里,其中江岸区占地18.56平方公里,涉及21个行政村;江汉区占地5.04平方公里,涉及2个行政村。后湖地区远期规划人

3、口32.2万人。后湖地区以建设“生活的新区,健康的新区”为宗旨,按照“以人为本”的理念,通过优化用地布局、完善配套设施、提高景观环境和合理交通组织,营造高尚、便捷、安全、节约和可持续发展的现代化生态型、高标准的绿色生态都市居住新区。长期以来,后湖缺乏集中商业,餐饮、休闲娱乐及大型购物场所奇缺。除后湖大道武商量贩及中百仓储外,缺乏大型的大型生活中心、更缺少综合性的医院。仅能满足基本生活所需。作为居住新城的后湖对周边商业配套的依赖度较高,在后湖大道以东主要依靠百步亭、中部金桥大道周边主要依靠竹叶山、西部主要依靠姑嫂

4、树及唐家墩商圈。后湖区域内部“五纵三横”干道全长为37公里,“五纵”道路由西往东依次为塔子湖西路、塔子湖东路、金桥大道、建设大道延长线和建设渠路,“三横”道路由南向北依次为后湖路、幸福大道和井南路。后湖片区在建及待建的有地铁3号线、6号线、8号线、10号线和12号线及汉孝城际铁路。地铁和城铁在改善区域交通的同时,也能引入一部分区域外消费者,为后湖商业发展带来活力。随着区域的不断发展,尤其是交通网络及市政配套的完善,入驻人口的大量增加,地产集团、中海、越秀等实力开发商进驻,后湖商业逐步有较零散的社区型商业向集中型

5、的商圈发展,并逐步形成东西两大商圈组团。一个是以汉口城市广场、待建的中森华后湖广场为核心及周边同安花园、金桥大道以东街铺为住的东部商圈,还有一个是以星悦城商业街、三元风情街及万科城市综合体为核心背靠姑嫂树的西部商圈。二、后湖商业地产的问题武汉新地置业发展有限公司在后湖深耕多年,该公司的营销副总监刘道河认为,后湖在2007年与2013年经历了两次开发热潮,开发商一窝蜂地扎堆建房,彼此间缺少信息沟通,造成部分项目定位失误,同质化严重。开发商在规划商业与计算人口承载量时,并未考虑后湖存在大量居民商铺的事实。在销售之后

6、,业态配置混乱,一些商场的工作人员甚至比客人还多,客户的投资回报率无从保证。虽然后湖的商业配套众多,但是档次不够,同行们仅仅只是在抢点。武汉天骥世纪众联房地产代理有限公司总经理明志勇认为,由于开发商拿地成本高,加之开发住宅的利润较低,因此只能指望靠商业提高利润率。但是,开发商以开发住宅的方式开发商业,注定无法成功。因为住宅开发比较简单,而商业地产的成功是多种因素的并联关系,比如地段、规划、业态、招商。开发商为了销售业绩,不可能考虑商业业态与经营,只是考虑如何尽快卖完,把风险转嫁给投资人。更值得注意的是,随着电商

7、出现,商业地产的黄金期已经过了,只有一线城市和区域中心城市还有潜力可挖掘。返观后湖,可能只有1—2个大型商业综合体能够存活,其余的恐怕全部要惨淡经营,因为后湖只有这么多消费需求,后湖规划30万人口,他们不可能每天在外消费。最后,明总强调,开发商业地产,开发商、投资者、运营商必须三权分立。中原地产的策划师朱曼指出,目前后湖片区的住宅价格已经达到9000—10000万/平方米,消费力不低,但是没有高档商业,造成本地消费者外流,对外地消费者也没有吸附力。另外,武汉商业地产最大的问题,是开发商用做住宅的二元思维做商业,

8、但是商业必须兼顾开发商、投资者、消费者和门店四方面的利益,否则很难成功。在亿房研究中心的高级研究员郑军华看来,后湖商业地产堪称危机重重,主要问题有如下几点:1、商业供应近百万方,人均面积超武汉平均水平到2020年后湖新城规划居住人口为50万,而目前及未来商业供应近百万方,而且不含社区底商和沿街商铺。人均商业面积2.1平米,超过武汉人均1.4平米的平均水平。未开商业过剩风险显现。2、商业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。