管理思想与现代管理

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1、管理思想与现代管理                         徐蕾王勇徐仪广  摘要:现代企业管理是每个经营者都重视的,经营理念也是各有个的特点,但有些管理思想是每个管理者都应该明确的,针对管理中经常出现的一些误区,文章中提出了一些看法。即首先要有“义以生利”的经营理念;管理者既要能“正己安人”,又要能“执经达权”,做实践的指导;企业还要有尚贤养贤的用人思想。    关键字:管理;管理思想;企业;管理者;经营目标。    现代企业管理的核心就是使利润和财富达到最大化。每个企业进行生产经营都是为

2、了实现这样的企业目标。  但是,现在有许多企业却曲解了这个目标的含义,总是不顾将来,只看眼前的利益。尤其是一些企业领导或管理者,由于不懂管理或不顾长远利益,在自己的企业只讲赚钱、发奖金等表面上的东西,看上去似乎红红火火,大搞竞争,而实际上却走偏了路,也没有真正掌握正确的管理思想。  要进行正确的管理,自然要先有正确的管理思想。而在企业运作中,起着关键作用的因素是人,所以最重要的管理思想也是围绕着人这个因素而言的。  首先,做为一名管理者一定要明白的是要想带好整个企业,让每个员工都好好地工作,就必须要

3、自己来带头,起到表率的作用。即“安人”需先“正己”。只有自己做得正,才能够安抚别人、安排别人,大家才会信服,才能更好地工作。  其二,只是起带头作用,是远远不够的。作为想营利的管理者,还要做到熟读“兵书”,并能实地“作战”。也就是说要多读管理理论书籍,学习原理,分析案例,并将其应用到实践中去,以达到“执经达权”的境界。  第三,是一个很重要的意识问题,有很多很有才能的人却往往在这里转不过来,它要求经营者要有“义以生利”的经营理念。决不能为了利润不择手段,而是应该将目光放得长远些,要相信“水到自然渠成

4、”。打下良好的人事、经营基础,把经营目的定位在为社会服务,把利润看作是社会的回报,这样,反而会比那些对眼前利益趋之若骛的企业获得的更多。  另外,作为一名好的管理者,不仅要有正确的经营理念,更要有正确的用人观。在选人用人上,不仅要遵循“尚贤”,更应该注意“养贤”。  以上的四点,是一名管理者应该端正的思想态度,要想管理好一个企业,就必须要达到这样的思想境界和水平。  下面,我们就这几个方面进行一下详细的说明。  <一>“义以生利”的经营理念  市场经济不仅是法治的经济,更应该是道德经济。  由于竞争

5、日趋激烈,许多企业的经营目标都有所偏离,认为要生存就要讲营利。而一些企业领导甚至言必讲利,行必求利,锱铢必计,任何事情都先讲钱,没有钱赚的一概免谈。却不知这样的结果只会是吓跑了顾客,赶走了合作者,而且若恼了社会公众,只讲利润的最后将是得不到任何利润的。我们正处在高速发展的阶段,发展必然带来动荡,而要想真正的营利,必须要先扎稳脚跟,以吃小亏来换大便宜。  高明的企业家往往把经营目标定在为社会服务上,只求社会财富最大化,而把利润当作是社会的回报,并不刻意去追求,他们在实际的经营活动中,时时处处为顾客着想

6、,为合作者和社会公众的利益着想。正所谓“水到自然渠成”。经过努力,自然会有所回报,带来企业的稳步发展和逐渐繁荣。  鉴于此,现代企业经营者更有必要把“义以生利”的思想转化为一种经营管理理念,把企业的经营管理活动当作一种精神价值创造物质价值的过程。这一思想实质上包括四个环节,那就是:思想认识上的“重义轻利”;价值观念上的“见利思义”;行为准则上的“取之有义”;和实际过程中的“先义后利”。  首先,要在思想上“重义而轻利”,用诚信待人,建立良好的信誉。因为只有这样才可能扎稳脚跟,逐步发展。它要求管理者要

7、能做到大义大勇,在需要是不妨让利于人,以保全道义,从而达到企业发展的目的。 其次,对于价值和利润,要见利而思义。获利的方式总有很多,但却不能只看那种方式利润额最大,想想每一步的后果和意义。 得自己应该得利益的,尽自己应该尽的义务,以取之有义为行为准则,做到君子爱财,取之有道。 另外,在行为过程中,时刻不要忘记先义后利,先做到心中坦荡荡,而后才能够坦然地享用自己应得的利益。  <二>正己安人的管理思想  儒家思想的中心概念是“仁”。孔子对“仁”的解释是“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。”这两句话的

8、意思就是说要“己所欲,施于人;己所不欲,勿施于人”。它要求领导者要有较高的觉悟,即自己要求别人的自己要先做到。因此,必须先正己。  管理者要想很好的管理别人,首先要依靠管理者自身的模范带头作用。孔子指出:“苟正其身矣,子从政乎何有?不能正其身,如正人何?”也就是说,只有管理好自己,才能管理好别人。就此而言,管理者的品质、行为是决定管理工作成败乃至整个事业兴衰的关键,因此作为一个管理者,就应该充分意识到自己的道德行为对被管理者的作用和影响。并随时注意自己的言行,不断提高

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