《培训与培训师翠宾》ppt课件

《培训与培训师翠宾》ppt课件

ID:40107108

大小:389.55 KB

页数:20页

时间:2019-07-21

《培训与培训师翠宾》ppt课件_第1页
《培训与培训师翠宾》ppt课件_第2页
《培训与培训师翠宾》ppt课件_第3页
《培训与培训师翠宾》ppt课件_第4页
《培训与培训师翠宾》ppt课件_第5页
资源描述:

《《培训与培训师翠宾》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2021年8月10日1培训与培训师主讲:余廷军2021年8月10日2主要职业经历联系方式:TEL:13033383321QQ:549885764(实名)云南省某职业技术学院教师TCL国际电工(昆明/北京)销售经理创办云南省IMAP潜能测试咨询中心国际劳工认证SIYB中国项目培训师昆明捷成智业管理咨询有限公司云南昆明捷成职业教育培训中心讲师2021年8月10日3课程目标1、掌握培训的一些基本概念2、明确现代培训与传统教育的异同3、优秀培训师的技能及角色定位2021年8月10日4什么是培训?简单地说,

2、培训就是为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。也可以理解为一种创造智力资本的途径。英国官方的培训委员会这样定义培训:“通过正式的、有组织的或有指导的方式,而不是一般监督、工作革新或经验,获得与工作要求相关的知识和技能的过程。”2021年8月10日5培 训 周 期需求分析制定计划实施计划后续支持确定目标质量控制6传统 教育与现代 培训不见时效价值蠢驴前进理论被动的学员强调记忆“茶壶与茶杯”以考试为中心乏味的环境传统教育现代培训指导、激发和教导尊重、竞争与合作以实践为中心主动的求知者

3、重实用,重价值创新思维趣味空间2021年8月10日7为什么要培训?最有价值的声音来自心灵,即使有些声音听起来会使别让人感到不安——2021年8月10日8培 训 的价值获得知识和掌握新技能有效解决问题的措施提高和改变工作绩效高投资回报商业需求提升个人和机构竞争力提高机构盈利能力环境改变的需要2021年8月10日9什么是培训师培训师简单地说就是促进他人学习的人,负责管理、建议、开发和实施培训。2021年8月10日10为什么要做培训师帮助别人成功获得尊重实现价值工作需要兴趣特长自由职业规划获得更高收入与

4、你分享:人一生中最幸福的事情莫过于干自己喜欢并能发挥自己天份的工作,苦和累都变成了一种乐趣;我们需要记住的是:任何一份职业,最终我们希望她带给我们的是成就、理想和幸福,培训师也不例外。2021年8月10日12培训 师常犯的20个典型错误1、准备不充分2、内容不充实3、材料不规整4、使学员经常厌烦5、信息过多6、误解组织7、步骤简单8、遗漏练习9、奇怪和困惑的言行表现10、对问题把握不准2021年8月10日1311、缺乏对计划的表达12、不恰当的幽默13、不恰当的穿着14、拖堂15、迟到16、缺乏眼

5、神交流17、总是背对大家18、低效地使用多媒体19、缺乏感染力20、没有结论培训 师常犯的20个典型错误分组讨论1、一个优秀培训师需要什么技能?2、培训师有哪些重要角色?要求:分两组,讨论时间5分钟,讨论完之后请分别派代表发言.思考是人类进步的真正动力!15优秀培训师的十大技能3、语言表达8、现代技术4、组织管理5、项目设计10、自我反省与自我发展9、专业知识与培训技能7、逻辑思维6、自信与幽默感1、创造力2、人际交往2021年8月10日16培训师的十大角色讲师导师/高级培训师教练/企业培训师首席

6、学习官员行业专家主持人导演“领导者”推销员咨询员辅导员工程师项目设计师评 估 你 的 培 训 潜 力17评估内容123451考虑问题具体全面2坚定和富于感染力3有逻辑性和创造力4自信和泰然自若5以客户为中心6喜欢演讲/发音清晰7热情8善于口头和书面沟通9灵活主动y10善于倾听y11终生好学12有耐心y注:1—5分表示由弱到强,1最弱,5最强评 估 你 的 培 训 潜 力18评估内容1234513平易近人有亲和力14按部就班15自我满足16有幽默感17以最终结果为导向18具有强烈商业意识19善于团队

7、工作20宽容21具有良好的组织能力22有信任度23公平客观24善于自我反省(续上页)2021年8月10日19小结通过学习,我们明白了:1、培训和培训师的概念;2、现代培训与传统教育的一些特点;3、优秀培训师的十大技能和十大角色;我们应该努力从各方面加强学习和训练,以不断提升我们的职场竞争力。2021年8月10日20祝你成功我的个人博客:www.yutingjun.poco.cn

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。